品質管理系列簡報主題之抽樣檢驗(文件)
【正文】 ) 將 (1)、 (2)、 (3) 給予不同的 p，則可求得不同 ?= np 下的 Pa值 (5) 將各種不同 np下的 Pa值連接起來，即成為單次抽樣計劃的 OC 曲線。?在 N、 n固定不變 的情況下，當 允收數 (c) 減少時 ， OC曲線變得 更為陡峭 。 即用檢驗方法消除不良零件之成本與允收不良零件進入生產場所 ,以後之修理成本之百分比。這種方法不但考慮成本，也考慮到不良（缺點）之等級與其他要素，又容易設定?！ ? ?！?，也分為： 顧客使用時 ， 製程最終檢查 與 製程中間檢查 三種。（Ｄ）由最左邊起點開始，依照各不同要素之狀況而自右邊行進，而達到最右邊即可得所要之ＡＱＬ。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。假若工廠所要考慮的要素超過五種時，可以把下圖增加 AQL之範圍，用同樣方法求得 AQL，上頁圖中建議 AQL可依各工廠實際需斟酌分組得之?！? 全自動 、 半自動 或 人工 三種。?。ǎ拢?AQL從最嚴到最寬（例如由 % 到 15% ），由上而下列於下圖?！ ? 。 還有一種作法，即依此述求出損益平衡點後，再依下法決定商當 AQL（修理成本與檢驗成本，也是不易算出的）。 一般作法有： （Ａ）以缺點或不良品之等級來分： 檢驗項目分， 嚴重不良 （缺點）， 主要不良 （缺點），或 次要不良 （缺點），則其 AQL也各不相同，檢驗項目愈重要採取較嚴 AQL 例如：一工廠採用 AQL 進料檢驗 主要不良 % % % 次要不良 4% 6% 成品出廠 主要不良 % % 次要不良 4% 6% 『(一)經驗法』 檢驗項目較少，採取較嚴格 AQL，反之，採取較寬鬆的 AQL。?在各不同大小的送驗批中 抽取固定 的樣本大小，可 得到相當接近的 OC曲線。 (3) 求 np下的允收機率 Pa。 ?通常設定為 10%。? 第二種錯誤：消費者冒險率 (Consumer’s Risk, CR)。何謂兩種錯誤 ?? 第一種錯誤：生產者冒險率 (Producer’s Risk, PR)。允收品質水準與拒收品質水準? 允收品質水準 (Acceptable Quality Level, AQL)，係指產品在某一不合格率下， 買方認為產品滿意的品質水準 ，即 產品判定允收之最高不合格率 。 調整型抽樣之調整流程調整型抽樣檢驗計：調整型抽樣檢驗計：依過去檢驗結果若送驗批依過去檢驗結果若送驗批品質良好即減少檢驗樣品質良好即減少檢驗樣 本本（減量檢驗（減量檢驗 ),反之即增加反之即增加樣本或減少合格判定數（樣本或減少
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