優(yōu)秀公司系統(tǒng)規(guī)劃案例ppt(文件)
【正文】 備件庫存 材料庫存 成品庫存 部門 員工 崗位 銷售區(qū)域 財務(wù)計劃 經(jīng)營計劃 主生產(chǎn)計劃 資產(chǎn) 設(shè)備負(fù)荷 供應(yīng)商 第三方物流 物流 訂單管理 U C U U 庫存控制 U U C C 配送 U U U U C 市場 市場 /產(chǎn)品預(yù)測 U U 市場開發(fā) U U C 銷售管理 U U U 區(qū)域銷售 C U U U 客戶服務(wù) U U 初步 U/C圖 4 數(shù)據(jù)類 過程（功能） 客戶 訂單 產(chǎn)品 物料清單 成本 備件庫存 材料庫存 成品庫存 部門 員工 崗位 銷售區(qū)域 財務(wù)計劃 經(jīng)營計劃 主生產(chǎn)計劃 資產(chǎn) 設(shè)備負(fù)荷 供應(yīng)商 第三方物流 采購 采購管理 U U U U C 財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 U U C U 固定資產(chǎn) U U C 成本核算 U C U U 通用會計 U U U U U U U 人事 崗位設(shè)計 U C 招聘考核 U C U 利用 U/C 矩陣劃分子系統(tǒng) 1 數(shù)據(jù)類 功能類 經(jīng)營計劃 財務(wù)計劃 產(chǎn)品 物料清單 主生產(chǎn) 計劃 設(shè)備負(fù)荷 供應(yīng)商 材料庫存 成品庫存 備件庫存 資產(chǎn) 銷售區(qū)域 客戶 訂單 第三方物流 成本 部門 崗位 員工 經(jīng)營計劃 C U U U 銷售與運作計劃 C U U U U 財務(wù)預(yù)算 U C U U 資產(chǎn)規(guī)模 U C U 產(chǎn)品研究設(shè)計 U C U U U 產(chǎn)品說明 U C U 生產(chǎn)工藝 U U 市場 /產(chǎn)品預(yù)測 U U 利用 U/C 矩陣劃分子系統(tǒng) 2 數(shù)據(jù)類 功能類 經(jīng)營計劃 財務(wù)計劃 產(chǎn)品 物料清單 主生產(chǎn) 計劃 設(shè)備負(fù)荷 供應(yīng)商 材料庫存 成品庫存 備件庫存 資產(chǎn) 銷售區(qū)域 客戶 訂單 第三方物流 成本 部門 崗位 員工 主生產(chǎn)計劃 C U U 能力匹配 C 質(zhì)量控制 U U U U U 車間管理 U U U U 采購管理 U U C U U 庫存控制 U U C C 物料需求 U U U 利用 U/C 矩陣劃分子系統(tǒng) 3 數(shù)據(jù)類 功能類 經(jīng)營計劃 財務(wù)計劃 產(chǎn)品 物料清單 主生產(chǎn) 計劃 設(shè)備負(fù)荷 供應(yīng)商 材料庫存 成品庫存 備件庫存 資產(chǎn) 銷售區(qū)域 客戶 訂單 第三方物流 成本 部門 崗位 員工 備件管理 U U U C U 固定資產(chǎn) U U C 設(shè)備維護(hù) U U U U 市場開發(fā) U C U 區(qū)域銷售 U U C U 訂單管理 U U U C 銷售管理 U U U U U 利用 U/C 矩陣劃分子系統(tǒng) 4 數(shù)據(jù)類 功能類 經(jīng)營計劃 財務(wù)計劃 產(chǎn)品 物料清單 主生產(chǎn) 計劃 設(shè)備負(fù)荷 供應(yīng)商 材料庫存 成品庫存 備件庫存 資產(chǎn) 銷售區(qū)域 客戶 訂單 第三方物流 成本 部門 崗位 員工 配送 U U U U C 成本核算 U U C U 通用會計 U U U U U U U 組織設(shè)計 U U C 崗位設(shè)計 U C 招聘考核 U U C 信息系統(tǒng)的總體框架 升達(dá)公司信息系統(tǒng) 經(jīng)營計劃子系統(tǒng) 產(chǎn)品管理子系統(tǒng) 生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 采購庫存子系統(tǒng) 固定資產(chǎn)子系統(tǒng) 銷售管理子系統(tǒng) 物流管理子系統(tǒng) 成本控制子系統(tǒng) 人力資源子系統(tǒng) 確定子系統(tǒng)開發(fā)順序 項目 改進(jìn) 建設(shè) 權(quán)重 目標(biāo)子系統(tǒng) 財務(wù)管理 √ 8 經(jīng)營計劃子系統(tǒng) 銷售管理 √ 5 銷售管理子系統(tǒng) 分銷管理 √ 15 物流管理 √ 15 物流管理子系統(tǒng) 采購管理 √ 10 采購庫存子系統(tǒng) 庫存管理 √ 10 人力資源管理 √ 15 人力資源子系統(tǒng) 質(zhì)量管理 √ 12 生產(chǎn)管理子系統(tǒng) 設(shè)備固定資產(chǎn)管理 √ 12 固定資產(chǎn)子系統(tǒng) 基礎(chǔ)信息設(shè)施 √ 5 結(jié)束語 ? 采用 CSF 分析法和 BSP 法相結(jié)合的方式，分析了支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的信息需求，以及支持這些信息需求的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。要成功的實施升達(dá)公司的信息化建設(shè)，我們的首要的任務(wù)就是制定升達(dá)公司的信息化戰(zhàn)略。 從表中可以看出，與降低公司經(jīng)營成本相關(guān)的信息需求的重要性因素或需求權(quán)值普遍偏高，這充分說明這些信息需求有效的反映了公司的戰(zhàn)略重點和目標(biāo)。 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的信息狀況的分析及結(jié)合企業(yè)關(guān)鍵成功因素的分析 得出實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的信息需求列表： 信息需求 使用 支持目標(biāo) 支持需求的系統(tǒng) 重要因 素 滿意度 需求權(quán)值 制造周期 主生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)管理 合理安排生產(chǎn) MISYS系統(tǒng) 5 1 5 設(shè)備負(fù)荷率 設(shè)備儀器管理 無 4 3 12 外協(xié)企業(yè)的資質(zhì) 產(chǎn)品貼牌制造 整合外部制造資源 無 3 3 9 供應(yīng)商的資質(zhì) 供應(yīng)鏈管理 降低原材料成本 原材料庫存 采購周期 原材料采購 采購管理系統(tǒng) 5 2 10 產(chǎn)品合格率 質(zhì)量管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量 無 4 3 12 崗位需求 績效考評 招聘考核 合理配置崗位 無 5 3 15 培訓(xùn) 提高全員素質(zhì) 提高員工素質(zhì) 銷售渠道模式 渠道銷售能力 分銷管理 優(yōu)化渠道管理 無 5 3 15 品牌知名度 市場占有率 市場拓展 強化品牌管理 無 4 3 15 訂單兌現(xiàn)率 訂單管理 完善訂單管理 銷售訂單系統(tǒng) 5 1 5 成品庫存周轉(zhuǎn)率 存貨管理 降低物流成本 存貨控制系統(tǒng) 5 2 10 配送成本
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