分批成本制度概述(文件)
【正文】 D) Chapter 3 非製造業(yè)分批成本制度 分批成本制度也可應(yīng)用在非製造業(yè)組織中，然而其「批次」通常是指 「作業(yè)」 而言。 Chapter 3 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用季節(jié)別分?jǐn)偮? 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本： 4,500單位 ? 單位成本 $ 790 3,555,000 1,500單位 ? 單位成本 $ 790 1,185,000 3,000單位 ? 單位成本 $ 820 2,460,000 銷貨毛利 $ 1,170,000 $ 1,080,000 銷貨費(fèi)用 900,000 900,000 利 潤 $ 270,000 $ 180,000 Chapter 3 第二季 第三季 銷售量 4,500單位 4,500單位 生產(chǎn)量 6,000單位 3,000單位 Chapter 3 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用整年分?jǐn)偮? 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本： 4,500單位 ? 單位成本 $ 800 3,600,000 3,600,000 銷貨毛利 $ 1,125,000 $ 1,125,000 銷貨費(fèi)用 900,000 900,000 利 潤 $ 225,000 $ 225,000 驗(yàn)收成果 Chapter 3 隨堂小測驗(yàn) 3 為何會(huì)計(jì)人員要用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘矸謹(jǐn)傃u造費(fèi)用 ？ (A)掌握時(shí)效 。 $ 115,500)= % Chapter 3 使用整廠分?jǐn)偮?($210 ? %) $ 使用部門別分?jǐn)偮剩? 砂磨 ($150 ? 200%) $ 300 上漆 ($ 60 ? 250%) 150 $ 差額 $ Chapter 3 藉由計(jì)數(shù)器來分?jǐn)偽臅杏≠M(fèi)用 臺(tái)灣全錄 企業(yè)各部門可同時(shí)利用一臺(tái)事務(wù)複合機(jī)器，增加了分析各部門的使用成本的困難度。若能對各部門使用 不同的 製造費(fèi)用分?jǐn)偮?，將?huì)比整廠採用 單一分?jǐn)?更為有效且正確。 管理人員應(yīng)該時(shí)時(shí)注意 生產(chǎn)程序 的改進(jìn) ， 以降低成本 。假設(shè)編號(hào) 1406批次的產(chǎn)品耗用直接原料$45,000，直接人工 3,750小時(shí)，直接人工工資率 $15，則其生產(chǎn)成本計(jì)算如下： Chapter 3 為何會(huì)計(jì)人員要如此麻煩地用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘矸謹(jǐn)?？ 為何不等到年底待各項(xiàng)資料都己確定時(shí) ， 才獲取實(shí)際的資料 ？ 其主要三個(gè)原因如下： 非生產(chǎn)因素 。 Chapter 3 表 製造費(fèi)用預(yù)算 預(yù)計(jì)直接人工時(shí)數(shù) 6,000 9,000 12,000 15,000 預(yù)計(jì)製造費(fèi)用： 變 動(dòng)： 間接物料 $ 12,000 $ 18,000 $ 24,000 $ 30,000 維 修 9,900 14,850 19,800 24,750 能源 8,100 12,150 16,200 20,250 小計(jì) $ 30,000 $ 45,000 $ 60,000 $ 75,000 固 定： 間接人工 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 維 修 9,000 9,000 9,000 9,000 能 源 12,000 12,000 12,000 12,000 工廠租金 16,500 16,500 16,500 16,500 設(shè)備折舊 45,000 45,000 45,000 45,000 小 計(jì) $ 112,500 $ 112,500 $ 112,500 $ 112,500 製造費(fèi)用合計(jì) $ 142,500 $ 157,500 $172,500 $ 187,500 直接人工時(shí)數(shù)分?jǐn)偮剩? 變 動(dòng) $ $ $ $ 固 定 總 計(jì) $ $ $ $ Chapter 3 預(yù)計(jì)製造費(fèi)用 = $ 157,500 = $ 預(yù)計(jì)直接人工小時(shí) 9,000 在本例中，以預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)為製造費(fèi)用的分?jǐn)偦A(chǔ)。 (C)製造費(fèi)用 。 與這筆交易相關(guān)的分錄如下： 應(yīng)收帳款 …………………………………. 45,000 銷貨收入 ……………………………. 45,000 銷貨成本 …………………………………. 11, 製成品存貨 …………………………. 11, * $ 30 Chapter 3 在 8月份中 ， 製造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生成本為$17,400， 與製造費(fèi)用預(yù)估數(shù) $12,000相比較 ， 二者之間的差異數(shù)是 $5,400。 製造費(fèi)用 實(shí)際數(shù) ………………………… 9,750 應(yīng)付房租 ……………………………. 2,250 累積折舊 機(jī)器設(shè)備 ………………. 3,000 應(yīng)付電費(fèi) ……………………………. 2,250 預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi) …………………………. 2,250 Chapter 3 莎莉佳公司用機(jī)器小
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