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分批成本制度概述(文件)

2025-02-06 20:48 上一頁面

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【正文】 D) Chapter 3 非製造業(yè)分批成本制度 分批成本制度也可應用在非製造業(yè)組織中,然而其「批次」通常是指 「作業(yè)」 而言。 Chapter 3 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用季節(jié)別分攤率 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本: 4,500單位 ? 單位成本 $ 790 3,555,000 1,500單位 ? 單位成本 $ 790 1,185,000 3,000單位 ? 單位成本 $ 820 2,460,000 銷貨毛利 $ 1,170,000 $ 1,080,000 銷貨費用 900,000 900,000 利 潤 $ 270,000 $ 180,000 Chapter 3 第二季 第三季 銷售量 4,500單位 4,500單位 生產(chǎn)量 6,000單位 3,000單位 Chapter 3 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用整年分攤率 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本: 4,500單位 ? 單位成本 $ 800 3,600,000 3,600,000 銷貨毛利 $ 1,125,000 $ 1,125,000 銷貨費用 900,000 900,000 利 潤 $ 225,000 $ 225,000 驗收成果 Chapter 3 隨堂小測驗 3 為何會計人員要用預計製造費用分攤率來分攤製造費用 ? (A)掌握時效 。 $ 115,500)= % Chapter 3 使用整廠分攤率 ($210 ? %) $ 使用部門別分攤率: 砂磨 ($150 ? 200%) $ 300 上漆 ($ 60 ? 250%) 150 $ 差額 $ Chapter 3 藉由計數(shù)器來分攤文書列印費用 臺灣全錄 企業(yè)各部門可同時利用一臺事務複合機器,增加了分析各部門的使用成本的困難度。若能對各部門使用 不同的 製造費用分攤率,將會比整廠採用 單一分攤 更為有效且正確。 管理人員應該時時注意 生產(chǎn)程序 的改進 , 以降低成本 。假設編號 1406批次的產(chǎn)品耗用直接原料$45,000,直接人工 3,750小時,直接人工工資率 $15,則其生產(chǎn)成本計算如下: Chapter 3 為何會計人員要如此麻煩地用預計製造費用分攤率來分攤 ? 為何不等到年底待各項資料都己確定時 , 才獲取實際的資料 ? 其主要三個原因如下: 非生產(chǎn)因素 。 Chapter 3 表 製造費用預算 預計直接人工時數(shù) 6,000 9,000 12,000 15,000 預計製造費用: 變 動: 間接物料 $ 12,000 $ 18,000 $ 24,000 $ 30,000 維 修 9,900 14,850 19,800 24,750 能源 8,100 12,150 16,200 20,250 小計 $ 30,000 $ 45,000 $ 60,000 $ 75,000 固 定: 間接人工 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 維 修 9,000 9,000 9,000 9,000 能 源 12,000 12,000 12,000 12,000 工廠租金 16,500 16,500 16,500 16,500 設備折舊 45,000 45,000 45,000 45,000 小 計 $ 112,500 $ 112,500 $ 112,500 $ 112,500 製造費用合計 $ 142,500 $ 157,500 $172,500 $ 187,500 直接人工時數(shù)分攤率: 變 動 $ $ $ $ 固 定 總 計 $ $ $ $ Chapter 3 預計製造費用 = $ 157,500 = $ 預計直接人工小時 9,000 在本例中,以預計直接人工小時為製造費用的分攤基礎(chǔ)。 (C)製造費用 。 與這筆交易相關(guān)的分錄如下: 應收帳款 …………………………………. 45,000 銷貨收入 ……………………………. 45,000 銷貨成本 …………………………………. 11, 製成品存貨 …………………………. 11, * $ 30 Chapter 3 在 8月份中 , 製造費用的實際發(fā)生成本為$17,400, 與製造費用預估數(shù) $12,000相比較 , 二者之間的差異數(shù)是 $5,400。 製造費用 實際數(shù) ………………………… 9,750 應付房租 ……………………………. 2,250 累積折舊 機器設備 ………………. 3,000 應付電費 ……………………………. 2,250 預付保險費 …………………………. 2,250 Chapter 3 莎莉佳公司用機器小
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