【正文】 (B)分步成本制度。 Chapter 3 表 生產(chǎn)程序更改前後之生產(chǎn)成本 變動加固定 更改前的預(yù)計成本 直接原料 $ 16,500 直接人工 (900 $ 75) 67,500 變動製造費用 (900 $ 25) 22,500 固定製造費用 (900 $ 25) 22,500 總 計 $ 129,000 更改後的預(yù)計成本 直接原料 $ 16,500 直接人工 (825 $ 8) 61,875 變動製造費用 (825 $ 25) 20,625 固定製造費用 (825 $ 25) 20,625 總 計 $ 119,625 差 異 $ 9,375 Chapter 3 多重分?jǐn)偮? 當(dāng)產(chǎn)品之間的差異愈大，工廠作業(yè)的差異就愈大。 (B)直接人工成本 。各產(chǎn)品或服務(wù)即用此分?jǐn)偮食艘运挠玫某杀緞右蚧顒訑?shù)量，求得應(yīng)分?jǐn)偟难u造費用。 (3)產(chǎn)品 製造完成 。 Chapter 3 目次 成本制度的適用環(huán)境 分批成本制度的會計處理 製造費用的分?jǐn)? 非製造業(yè)分批成本制度 Chapter 3 成本制度的適用環(huán)境 分批成本制度的適用環(huán)境 分步成本制度的適用環(huán)境 分批成本的作業(yè)流程 Chapter 3 成本制度的適用環(huán)境 (續(xù) ) 直接成本 (direct costs)與 間接成本 (indirect costs)兩類 ， 前者指可以明確歸屬於某 成本標(biāo)的(cost object)的成本；後者則為無法清楚確認(rèn)其標(biāo)的之成本 ， 所以必須用合理的基礎(chǔ)來分?jǐn)?。 Chapter 3 表 領(lǐng)料單 科羅旺股份有限公司 領(lǐng)料單 領(lǐng)料單編號： 歸屬批號： 領(lǐng)班簽名： 日 期： 部 門： 項 目 規(guī) 格 單位成本 數(shù) 量 金 額 Chapter 3 直接原料成本計算 (續(xù) ) 物料需求規(guī)劃 (Material Requirements Planning, MRP)是一項 物料管理 的工具，幫助經(jīng)理人員作 生產(chǎn)排程規(guī)劃 ，使得每一製造階段所需要的的原料與零件，都能及時取得。 製造費用 實際數(shù) ………………………… 9,750 應(yīng)付房租 ……………………………. 2,250 累積折舊 機(jī)器設(shè)備 ………………. 3,000 應(yīng)付電費 ……………………………. 2,250 預(yù)付保險費 …………………………. 2,250 Chapter 3 莎莉佳公司用機(jī)器小時作為製造費用的分?jǐn)偦A(chǔ)，每一機(jī)器小時預(yù)計分?jǐn)?$15的製造費用。假設(shè)編號 1406批次的產(chǎn)品耗用直接原料$45,000，直接人工 3,750小時，直接人工工資率 $15，則其生產(chǎn)成本計算如下： Chapter 3 為何會計人員要如此麻煩地用預(yù)計製造費用分?jǐn)偮蕘矸謹(jǐn)?？ 為何不等到年底待各項資料都己確定時 ， 才獲取實際的資料 ？ 其主要三個原因如下： 非生產(chǎn)因素 。 Chapter 3 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用季節(jié)別分?jǐn)偮? 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本： 4,500單位 ? 單位成本 $ 790 3,555,000 1,500單位 ? 單位成本 $ 790 1,185,000 3,000單位 ? 單位成本 $ 820 2,460,000 銷貨毛利 $ 1,170,000 $ 1,080,000 銷貨費用 900,000 900,000 利 潤 $ 270,000 $ 180,000 Chapter 3 第二季 第三季 銷售量 4,500單位 4,500單位 生產(chǎn)量 6,000單位 3,000單位 Chapter 3 表 丹瑞公司季節(jié)別損益表 使用整年分?jǐn)偮? 第二季 第三季 銷貨收入 (4,500單位 ? $ 1,050) $ 4,725,000 $ 4,725,000 銷貨成本： 4,500單位 ? 單位成本 $ 800 3,600,000 3,600,000 銷貨毛利 $ 1,125,000 $ 1,125,000 銷貨費用 900,000 900,000 利 潤 $ 225,000 $ 225,000 驗收成果 Chapter 3 隨堂小測驗 3 為何會計人員要用預(yù)計製造費用分?jǐn)偮蕘矸謹(jǐn)傃u造費用 ？ (A)掌握時效 。等產(chǎn)品出售以後，全部成本轉(zhuǎn)入銷貨成本帳戶。這樣的軟體可以視為一種計數(shù)器，方便進(jìn)行成本分?jǐn)偡治觥? 在 9,000個直接人工小時水準(zhǔn)之下，製造費用分?jǐn)偮嗜缦滤嬎悖? Chapter 3 直接原料 $ 45,000 直接人工 (3,750 ? $ 15) 56,250 製造費用 (3,750 ? $ ) 65,625 合 計 $ 166