以色列風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展模式(文件)
【正文】 20％歸孵化器所有。截止到 1995年底， YOZMA吸引了 美元的外國(guó)資金，與外國(guó)的投資者合作，共同設(shè)立了 10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。由此可見(jiàn)，以色列政府是非常重視本國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。 結(jié)束語(yǔ) The End Thank You! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? YOZMA基金設(shè)立并成功運(yùn)作以后，隨著以色列風(fēng)險(xiǎn)投資基金的發(fā)展成熟，政府感到在催化風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)成長(zhǎng)方面的任務(wù)已經(jīng)完成，因此近兩年來(lái)，政府一方面通過(guò)出售YOZMA基金股份收回資金，另一方面正在逐步削減資助工業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算和減少對(duì)跨國(guó)公司的補(bǔ)助。 Yozma資金來(lái)源于以色列首席科學(xué)家辦公室。 成功的案例：ＹＯＺＭＡ計(jì)劃 ? 1992年，以色列政府為了進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展，設(shè)立了 1億美元的 YOZMA風(fēng)險(xiǎn)基金，同時(shí)成立了國(guó)有獨(dú)資的風(fēng)險(xiǎn)基金公司 YOZMA。新創(chuàng)企業(yè)離開(kāi)孵化器后，即使在市場(chǎng)上能夠生存，也要面對(duì)發(fā)展的問(wèn)題，這就需要融資。在兩至三年后，企業(yè)要么因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)而自行夭折，要么就必須自行面對(duì)市場(chǎng)求生存。但由于體制的原因，這些人在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面既沒(méi)有知識(shí)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，而這些非技術(shù)領(lǐng)域?qū)τ谌〉蒙虡I(yè)成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。 ? 以色列風(fēng)險(xiǎn)投資體系中除了包含上述經(jīng)典模式以外，還創(chuàng)新了一種政府支持下的 技術(shù)孵化器模式 。 1996年，以色列風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入了第二個(gè)高潮。 ? 第三階段： 90年代以來(lái) ? 90年代是以色列風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)飛速發(fā)展的年代，以色列整個(gè)國(guó)家就是一個(gè)剛剛起步的企業(yè)，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存，風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)成為以色列一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)成分，風(fēng)險(xiǎn)投資資金也成為資
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