企業(yè)文化管理教材(ppt 40頁)(文件)
【正文】 生態(tài)度決定人生成就 ? 沒有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度 ? 溝通是門藝術(shù)，尊重是門必修課 （溫州火鍋傷人事件） 二、當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢分析 名人格言 ? 康德：世上最奇妙的是我頭上燦爛星空和內(nèi)心的道德準(zhǔn)則。從宏觀上看， 文化的范疇包括民族文化、宗教文化、社會文化；從微觀上看，它又可以指社會中的某一特定群體所共享的文化，如社區(qū)文化、家庭文化。 ? （ 2）公司是企業(yè)法人。 企業(yè)文化的概念 ? 企業(yè)文化是全體員工在企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的長期實(shí)踐中培養(yǎng)形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。 企業(yè)文化的應(yīng)運(yùn)而生 ? 美國經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和實(shí)踐的發(fā)展 四本經(jīng)典著作 威廉 ?大內(nèi)的 《 Z理論 —— 美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn) 》 理查德 ?帕斯卡爾和安東尼 ?阿索斯的 《 日本企業(yè)管理藝術(shù) 》 特雷斯 ?迪爾和阿倫 ?肯尼迪的 《 企業(yè)文化 —— 現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱 》 托馬斯 ?彼得斯和小羅伯特 ?沃特曼的 《 成果之路 —— 美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 》 美國的生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，其重要的原因在于：美國的管理不重視人的作用，企業(yè)文化沒有搞好。 ——管理大師克雷格 圣吉的 《 第五項(xiàng)修煉 》 自我超越 系統(tǒng)思考 改善心智 模式 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 建立共 同愿景 企業(yè)文化理論的發(fā)展歷程 ? 知識管理理論 知識管理要對企業(yè)的知識資源進(jìn)行全面和充分的開發(fā)以及有效的利用。 ④ 柔性管理、模糊控制，管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新將成為新時(shí)期企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。 ? 2023年，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求國有企業(yè)加大企業(yè)文化的建設(shè)力度。 ? 進(jìn)入 2
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