中國外運物流金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和實踐(文件)
【正文】 形成對質(zhì)權(quán)和質(zhì)物的有效管理機(jī)制，控制銀行的質(zhì)權(quán)和質(zhì)押物的風(fēng)險。? 物流監(jiān)管方的管理。物流企業(yè)風(fēng)險控制措施 違約風(fēng)險? 要完善合同管理，控制法律風(fēng)險。? 要加強(qiáng)對質(zhì)物的日常盤點。引入保險工具，控制相應(yīng)風(fēng)險? 財產(chǎn)險? 責(zé)任險? 信用險謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。? 要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。? 要加強(qiáng)質(zhì)物接收的流程（入庫）管理，確保質(zhì)物接受數(shù)量清楚，質(zhì)量明確。監(jiān)管人的風(fēng)險分析? 違約風(fēng)險? 運作組織和管理風(fēng)險? 物流操作風(fēng)險違約風(fēng)險的內(nèi)容? 質(zhì)權(quán)不成立的風(fēng)險? 質(zhì)物品質(zhì)的風(fēng)險? 質(zhì)物管理風(fēng)險。品質(zhì)等）。? 質(zhì)押物管理的風(fēng)險。盈利能力強(qiáng)成本略高操作環(huán)節(jié)相對復(fù)雜商品汽車物流質(zhì)押方式商品汽車質(zhì)押監(jiān)管案例 ——H 公司主要情況介紹? H公司汽車產(chǎn)量進(jìn)入全國前 5名；? H公司在全國有 273家 4S特約店，隨著產(chǎn)量的提高，還要增加近 300家店；? H公司為加強(qiáng)渠道建設(shè)，多次組織銀行對其 4S店進(jìn)行融資；? 在適當(dāng)?shù)臈l件下， H公司為促進(jìn)對經(jīng)銷商的融資，提供了擔(dān)保，承諾回購，調(diào)劑銷售、貼現(xiàn)支持等政策；商品汽車質(zhì)押監(jiān)管案例 —— 客戶需求? 需求：需要銀行提供融資（銀票、國內(nèi)證、國際證）服務(wù)；? 在服務(wù)的過程中，提高工作效率，不影響汽車的銷售；? 費用可以接受；商品汽車質(zhì)押監(jiān)管案例 —— 操作流程銀行 外運集團(tuán)整車生產(chǎn)企業(yè)外運子公司汽車經(jīng)銷商簽訂銷售合同并向銀行提出融資需求銀行向生產(chǎn)企業(yè)開立國內(nèi)信用證發(fā)貨并通知外運接受車輛外運向銀行確認(rèn)質(zhì)權(quán)外運駐點開始監(jiān)管銷售回款給銀行外運集團(tuán)釋放車輛商品汽車質(zhì)押監(jiān)管 —— 業(yè)務(wù)的分析? 圍繞整車生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷商開展授信，便于銀行控制整體業(yè)務(wù)風(fēng)險：整車生產(chǎn)商對 4s店的管理和控制有利于控制風(fēng)險；真實的貿(mào)易背景便于掌握和分析風(fēng)險；專業(yè)物流公司對商品汽車的控制有利于控制質(zhì)押物；? 有利于圍繞整車生產(chǎn)商擴(kuò)大市場；整車生產(chǎn)企業(yè)為加強(qiáng)渠道建設(shè)需要采取這種方式；汽車經(jīng)銷商為解決融資難需要這種模式；物流公司便于進(jìn)入一個品牌的物流市場；外運集團(tuán)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢? 汽車經(jīng)銷商遍布全國各地，銀行要求外運能夠提供本地化監(jiān)管服務(wù)，目前廣本項目已監(jiān)管 33家 4S店，北京、天津、江蘇、江西、甘肅、山西、湖南、廣東、四川、浙江、福建等 11家二級公司提供服務(wù)；? 集中管理，提供全國統(tǒng)一的服務(wù)和操作平臺；? 多種物流服務(wù)可以為整車物流和零配件物流提供服務(wù)；四、中國外運集團(tuán)物流監(jiān)管業(yè)務(wù)的風(fēng)險和業(yè)務(wù)管理全面風(fēng)險管理原則借款人監(jiān)管人銀行銀行風(fēng)險分析? 銀行原有業(yè)務(wù)的風(fēng)險。產(chǎn)值近7000億元，全年的產(chǎn)值將會達(dá)到 1500億元。商務(wù)和操作方案的確定? 與客戶溝通? 合同（監(jiān)管協(xié)議、貨代協(xié)議、倉儲協(xié)議、運輸協(xié)議、報關(guān)報檢委托協(xié)議、租賃協(xié)議、倉儲管理協(xié)議）? 費用? 特別約定的條款操作方案的確定? 誰來監(jiān)管、職責(zé)是什么？ （管理人員、單證人員、現(xiàn)場人員）? 操作流程是什么？? 有那些單證、單證流轉(zhuǎn)如何進(jìn)行？? 如何提高工作的效率？? 如何和客戶原有操作銜接？案例分析－鋼材市場的模式? 鋼材市場就是一個鋼材的倉儲中心? 鋼材經(jīng)銷市場的經(jīng)銷商是授信對象? 外運是監(jiān)管方? 鋼材市場的業(yè)主是第三方（非出質(zhì)人）案例分析－鋼
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