【正文】 緊急 不緊急重要 不重要50% 35%10% 5% 緊急 不緊急重要 不重要55% 10%25% 10% 什么時候需要匯報？、讓主管了解你的工作進(jìn)度讓主管知道你在干什么讓主管了解計(jì)劃的內(nèi)容，籍此請主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。步驟 ④ 步驟 ② 檢討與分析 計(jì)劃步驟 5收集事實(shí)資料步驟 3科學(xué)的工作方式步驟 1所有員工必須無條件保守公司的經(jīng)營信息，不得做有損無形資產(chǎn)的事，不得說有損無形資產(chǎn)的 話，并保管好與本職工作相關(guān)的各類機(jī)密文件及內(nèi)部資料，未經(jīng)允許，不得將其原件及拷貝、 復(fù)印資料帶出公司或以任何方式透露給公司以外人員，否則，視為泄密，公司將視情節(jié)輕重， 按相關(guān)制度處理并保留追 究其法律責(zé)任的權(quán)利。保持清潔、良好的工作環(huán)境和高效率工作。使用電話時，要按禮貌用語，先自報 “ 你好，正邦集團(tuán) ” 。 擔(dān)保人簽名： 年 月 日 擔(dān)保人必須是集團(tuán)以外的有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源的正直人士噓！千萬不要違反噢！后果很嚴(yán)重的噢！經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的規(guī)定 凡入職為正邦集團(tuán)員工，一律要對自己向集團(tuán)提供的個人資料及本職工作負(fù)責(zé)，因此，所有員工要與集團(tuán)簽訂經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)議。世界上發(fā)達(dá)國家大多數(shù)企業(yè)采取的是秘密薪制度，它比內(nèi)地國企普遍采用的公開薪制度有更多優(yōu)越性，正邦集團(tuán)經(jīng)過權(quán)衡選擇了秘密薪制度。?嚴(yán)禁通過電子郵件泄露公司商業(yè)秘密。?嚴(yán)禁隨意傳播集團(tuán)商業(yè)秘密。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的活力來源于各級員工人員良好的精神面貌，祟高的職業(yè)道德。這一階段可以是個人的事業(yè)的奠定期。如果發(fā)現(xiàn)自己不適合和對自己的工作沒有興趣，及早轉(zhuǎn)換工作是上策。經(jīng)驗(yàn)的累積主要從同事（ “前輩 ”）和有限的實(shí)戰(zhàn)中獲得。任 務(wù)： 技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力、轉(zhuǎn)入需要新 技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。正邦集團(tuán)營銷模式現(xiàn)代市場營銷理念市場營銷 4P’S是什么？ 產(chǎn)品： 性能、用途、特點(diǎn)、利益、包裝、規(guī)模、名 稱、商標(biāo)、檔次、原料等價格： 成本、出廠價、返利、批發(fā)價、零售價渠道： 長通路、短通路、多種通路、客戶促銷： 人員推銷、廣告、優(yōu)惠、禮品、現(xiàn)金、服務(wù)現(xiàn)代市場營銷理念 4P時代 4C時代 產(chǎn)品 顧客消費(fèi)者請注意 請注意消費(fèi)者 價格 成本 低價格 低成本 渠道 方便 大客戶 便利店 促銷 溝通 見獎就買 感情、服務(wù)正邦集團(tuán)營銷模式先進(jìn)的營銷理念 —— 以市場為導(dǎo)向，以營銷為中心獨(dú)特的營銷模式 —— 零賬款、網(wǎng)絡(luò)下沉、服務(wù)營銷優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì) —— 戰(zhàn)斗力、凝聚力、學(xué)習(xí)型狼性團(tuán)隊(duì)先進(jìn)的企業(yè)文化 —— 以人為本 以正興邦正邦集團(tuán)營銷架構(gòu)集團(tuán)總部南方事業(yè)部 北方事業(yè)部 基地 A公司 B公司 正邦 南廣 A公司 B公司 C公司正邦集團(tuán)子公司營銷架構(gòu)A科技公司 正邦實(shí)業(yè)總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理 市場經(jīng)理A區(qū)域行銷員B區(qū)域行銷員總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理 行銷總助 工廠經(jīng)理A市場經(jīng)理 A產(chǎn)品經(jīng)理行銷員 行銷員 行銷員正邦集團(tuán)營銷區(qū)域與品牌、品種 濃縮料 濃縮料 濃縮料 預(yù)混料 預(yù)混料 預(yù)混料 預(yù)混料 全價料 全價料 全價料 獸藥正邦實(shí)業(yè)南昌廣聯(lián) 永惠實(shí)業(yè) 正邦科技贛、皖、湘、粵 贛、湘、粵 贛、湘、粵 贛正邦集團(tuán)營銷政策貨款：零帳款（現(xiàn)款現(xiàn)貨）主推：濃乳料、水產(chǎn)料、預(yù)混料三不政策： 不準(zhǔn)拜訪兄弟公司的客戶 不準(zhǔn)變兄弟公司客戶為自己公司客戶 不準(zhǔn)抵毀兄弟公司及其客戶正邦集團(tuán)營銷服務(wù)四層次—— 窗口服務(wù)：微笑服務(wù)、方便服務(wù)—— 物流服務(wù)：安全、及時、經(jīng)濟(jì)—— 技術(shù)服務(wù)：科示、科講、處理投訴—— 經(jīng)營服務(wù)：種苗、原料、收購等服務(wù)正邦集團(tuán)三級服務(wù)體系 專家 行銷、技術(shù)人員 客戶與科技示范戶正邦集團(tuán)產(chǎn)品銷售模式l 我們的工作目標(biāo)：l 發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求！市場調(diào)查產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品運(yùn)輸客戶分銷養(yǎng)殖戶畜禽魚正邦集團(tuán)區(qū)域管理模式實(shí)現(xiàn)客戶分級，優(yōu)化時間管理明確市場責(zé)任，避免重復(fù)工作縮小核算單位，便于業(yè)績評估提高銷售業(yè)績，降低費(fèi)用占比改善訪問質(zhì)量，提升客戶關(guān)系 第四篇 正邦職業(yè)生涯潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價值的實(shí)現(xiàn)個人的愿景?公司為個人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間?追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能?才華展示，脫穎而出?公司實(shí)現(xiàn)價值最大化，提供物質(zhì)基礎(chǔ)?個人努力工作，以價值最大化檢驗(yàn)行為?實(shí)現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活?公司為個人提供培訓(xùn)?個人磨練意志，培養(yǎng) AQ、 EQ、 IQ?不斷努力，豐富知識，技能精湛實(shí)現(xiàn)公司和個人價值最大化正邦的 環(huán) 境和條件 1正邦有著催人向上、凝聚人心、公司與 員 工雙 贏 的經(jīng)營 理念——“以人 為 本，以正 興 邦 ”——“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公 ”——“企 業(yè)發(fā) 展， 員 工 進(jìn) 步 ”44正邦的環(huán)境和條件 2正邦采用各種方法提供系統(tǒng)的培訓(xùn)—— 集團(tuán)的培訓(xùn)基地（正邦工商管理學(xué)院）經(jīng)常性為各級人員開辦 各類培訓(xùn)課程—— 對應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行師徒配對，崗位輪換、實(shí)施 “三三四 ”工程—— 經(jīng)常邀請亞洲一流專家學(xué)者、高級職業(yè)經(jīng)理人來集團(tuán)舉辦綜 合管理、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、 業(yè)務(wù)探討、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)， 有興趣的員工均可報名參加—— 集團(tuán)提供培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼幫助員工提升____集團(tuán)創(chuàng)建了正邦學(xué)院網(wǎng)上課堂使學(xué)員能隨時隨地得到培訓(xùn)幫助—— 給你培訓(xùn)舞臺，幫助你成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師正邦的環(huán)