【摘要】客服中心內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)2023-12-265S管理與辦公室5S這是你的辦公室嗎這是你的辦公室嗎課程內(nèi)容一.5S的基礎(chǔ)二.整理與辦公室的整理三.清潔與辦公室清潔四.整頓與辦公室整頓五.清掃與辦公室清掃六.素養(yǎng)與辦公室素養(yǎng)
2025-02-09 09:35
【摘要】王東平5S管理與辦公室5S這是你的辦公室嗎?這是你的辦公室嗎?這是你的辦公室嗎這是你的辦公室嗎課程內(nèi)容一.5S的基礎(chǔ)二.整理與辦公室的整理三.清潔與辦公室清潔四.整頓與辦公室整頓五.清掃與辦公室清掃六.素養(yǎng)與辦公室素養(yǎng)第一章5S基礎(chǔ)第一章5S基本知識(shí)?什么
【摘要】靜電知識(shí)及其防護(hù)技術(shù)講義前言靜電防護(hù)技術(shù)即ESD培訓(xùn)內(nèi)容ESD是什么意思?ESD是代表英文ElectroStaticDischarge即"靜電放電"的意思。ESD是本世紀(jì)中期以來(lái)形成的以研究靜電的產(chǎn)生與衰減、靜電放電模型、靜電放電效應(yīng)如電流熱(火花)效應(yīng)(如靜電引起的著火與爆炸)及和電
2025-01-08 13:00
【摘要】5S運(yùn)用與推廣改善前:改善后無(wú)任何標(biāo)示需要隨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。明確標(biāo)示件號(hào)、SNP數(shù),即可隨時(shí)掌握現(xiàn)有數(shù)量,節(jié)省清點(diǎn)數(shù)量工時(shí)。(1)看板案例一:案例二:改善前:改善后模具無(wú)固定儲(chǔ)位,且無(wú)儲(chǔ)位看板,找尋費(fèi)時(shí)。制作儲(chǔ)位看板并制作動(dòng)態(tài)使用看面板,清楚掌握模具動(dòng)向。案例三:改善前
2025-01-02 20:06
【摘要】6S知識(shí)培訓(xùn)2023/06/01?一、6S的內(nèi)容?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全?Seiriseitonseisoseiketsushistukesafaty??因?yàn)檫@6個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是
2025-01-01 16:35
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:00
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理講師:陶武目錄?第一講:如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理?第二講:文明生產(chǎn)與定置管理?第三講:現(xiàn)場(chǎng)“5S”活動(dòng)的開(kāi)展?第四講:全面質(zhì)量管理?第五講:質(zhì)量保證體系第一講?如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生
2025-03-12 23:06
【摘要】5S與現(xiàn)代管理源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開(kāi)端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能
2025-03-10 03:15
【摘要】5S知識(shí)簡(jiǎn)介講師:王明安一、何為5S二、企業(yè)為何推行5S三、5S推行要領(lǐng)四、5S實(shí)施方法五、5S導(dǎo)入與執(zhí)行技巧六、5S效用七、總結(jié)5S大綱?整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEI
2025-02-09 16:00
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
【摘要】5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升主講:歡迎參加:杰出班組與5S實(shí)戰(zhàn)5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升張雙國(guó)先生簡(jiǎn)介?張雙國(guó)先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺(tái)資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時(shí)代光華管理學(xué)院特聘講師
2025-03-05 13:04
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:50
【摘要】序言序言包頭北方鐵路產(chǎn)品有限責(zé)任公司質(zhì)量管理部包頭北方鐵路產(chǎn)品有限責(zé)任公司質(zhì)量管理部講解:高峻峰1?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理的關(guān)系序言2?????
2025-02-17 23:17
【摘要】5S管理的基本共識(shí)?悠關(guān)企業(yè)形象﹔?代表公司品質(zhì)水平﹔?影響員工士氣﹔?是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一課。5S管理1.目的落實(shí)工廠整理和整頓工作,對(duì)公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個(gè)因素進(jìn)行控制,提高工廠設(shè)備干淨(jìng)程度,提高預(yù)防能力。2.范圍適用于本公司的各個(gè)工作場(chǎng)所和所有員工。3.權(quán)責(zé)
2025-02-10 22:35
【摘要】5S簡(jiǎn)明教材未經(jīng)允許,禁止拷貝??!作成:張巍YAMATO2023-07-145S簡(jiǎn)明教材目錄:?前言?第一章:5S基本概編?第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系?第三章:5S執(zhí)行技巧?第四章:定置管理