5s現(xiàn)場(chǎng)管理及其推廣實(shí)務(wù)(ppt 31頁(yè))(文件)
【正文】 2:55 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2113:52:5513:52:55February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:52:55 下午 1:52 下午 13:52:55二月 21MOMODA 二月 211:52 下午 二月 2113:52February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:52:5513:52:5513:52Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。 1:52:55 下午 1:52 下午 13:52:55二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08 二月 20231:52:55 下午 13:52:55二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:52:5513:52:5513:522/8/2023 1:52:55 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 211:52 下午 二月 2113:52February 08, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13:52:5513:52:5513:52Monday, February 08, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。知易行難靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?？匆唤M漫畫以加強(qiáng)印象工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由 團(tuán)隊(duì)合作工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由 精神面貌各級(jí)干部以身作則推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵工作忙不是理由推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵PDCA的過程避免急功近利推行 5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵上世紀(jì) 50年代以前，日本制造的工業(yè)品因品質(zhì)低劣，在歐美也只能擺在地?cái)偵腺u。 對(duì) 5S的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 5S的阻力 5S的目的 實(shí)施 5S的 好處 (特性要因 圖 )5S的效益設(shè)備廠 房人 員其它降低故障率提 高開動(dòng) 率廠 房 較 亮 麗走道 暢 通地板干凈新 設(shè)備有位置有多 余空 間擴(kuò) 大效用減少品 質(zhì)不良異 常立判減少公 傷、公害節(jié) 省 尋找時(shí)間降低 報(bào)廢物品降低 倉(cāng)庫(kù) 呆料工作 氣 氛好心情 較愉快感到較 有制度較認(rèn)同公司外
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