【正文】 Cost of Goods Sold 81,500 3,100 84,600 各種方法的選擇 Choice Among Approaches 那一種最佳 ?管理者應(yīng)依照其資訊使用目的 ， 來做為選擇的依據(jù) ： ， 以進(jìn)行個(gè)別產(chǎn)品獲利能力之分析 ， 則選擇調(diào)整分?jǐn)偮史?。 16,000 = $25 What is the budgeted indirect cost rate? $96,000 247。 正常損壞 Normal spoilage 過程下，所無法避免之損壞品，其為正常生產(chǎn)過程中之必然現(xiàn)象。 之損壞金額。 損壞品 會(huì)計(jì)處理 Spoilage 正常損壞是因特定批次而發(fā)生，該批次需負(fù)擔(dān)減除損 壞品處分價(jià)值後之損壞成本。其分錄為： 材料 (損壞品之處分價(jià)值 5600) 3,000 製造費(fèi)用 (正常損壞 ) 7,000 在製品 (特定批次 52,000) 10,000 損壞品 會(huì)計(jì)處理 Spoilage 如果損壞屬於非常損壞，則將淨(jìng)損失列示於「非常損壞 損失 」帳戶，非常損壞並不能包含在完好產(chǎn)品單位之一部分 (452,000=90,000)。其分錄為： 非常損壞損失 材料 應(yīng)付薪資 已分?jǐn)傃u造費(fèi)用 殘料會(huì)計(jì)處理 scrap ? 殘料之處理並未分為正常及非常，因?yàn)闅埩蟻K無相關(guān)成本可言。 在銷售時(shí)認(rèn)列殘料 ? 殘料不重大 ，將殘料數(shù)量做備忘記錄。 ? 殘料退回倉庫時(shí)，在存貨備忘錄中載明收到之?dāng)?shù)量及相關(guān)之批次。 ? 出售殘料： 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 製造費(fèi)用 在發(fā)生時(shí)認(rèn)列殘料 (歸屬至特定批次 ) ? 殘料退回倉庫 材料 在製 品 ? 出售殘料： 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 材料 在發(fā)生時(shí)認(rèn)列殘料 (歸屬至所有批次 ) ? 殘料退回倉庫 材料 製造費(fèi)用 ? 出售殘料： 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 材料 殘料可以當(dāng)直接材料再使用 ? 殘料退回倉庫 材料 製造費(fèi)用 ? 出售殘料： 在製品 材料 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ：不做分錄 ： 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 在製品 在銷售時(shí)認(rèn)列殘料 (歸屬至所有批次 ) ? 使用此法時(shí) ， 殘料並未與任何特定批次或產(chǎn)品有關(guān)聯(lián) ， 所有產(chǎn)品仍採正常之生產(chǎn)成本方式記錄 ， 殘料收入並未直接貸記產(chǎn)品成本 ，而是間接影響產(chǎn)品成本 (當(dāng)制定預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí) ， 將所預(yù)期殘料出售收入考慮在內(nèi) ) 。 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 殘料收入 在銷售時(shí)認(rèn)列殘料 ? 殘料金額重大且在殘料產(chǎn)出後迅速售出 ，則會(huì)計(jì)記錄視該殘料 歸屬至特定批次或歸屬至所有批次而定。 ? 殘料會(huì)計(jì)處理的兩個(gè)主要觀點(diǎn)︰ ，包含殘料實(shí)體的追蹤。其分錄為： 在製品 (特定批次 ) 材料 應(yīng)付薪資 已分?jǐn)傃u造費(fèi)用 重製品 會(huì)計(jì)處理 Rework 當(dāng)重製品是為正常但無法歸屬製任何因特定批次時(shí)， 則重製成本計(jì)入製造費(fèi)用中，並經(jīng)由製造費(fèi)用之分?jǐn)? 將此歸至所有批次中。到 檢驗(yàn)點(diǎn)為止，各單位所累積單位成本為 $2,000， 損壞品每單位估計(jì)尚有 $600之處分價(jià)值。 2. 大部分非常損壞都可以避免及控制。 正常損壞 Normal spoilage 品的成本之中，因?yàn)橛玫秸．a(chǎn)品就不可避免的會(huì)產(chǎn)生這些損壞單位。 ：重製品係指生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不可接 受之單位，其將被修理後已完好品出 售。 ， 沖銷至銷貨成本法最簡(jiǎn)單 。 、製成品及銷貨成本之期末餘額 (比例調(diào)整前 )，將”少分?jǐn)偦蚨喾謹(jǐn)偂狈謹(jǐn)傊? 在製品、製成品及銷貨成本等帳戶中。2400＝ 25) 調(diào)整後分?jǐn)偮史? Adjusted allocation rate approach Actual manufacturing overhead ($65,100) exceeds manufacturing overhead allocated ($62,000) by 5%. (3,100 247。其次，於本期間曾分?jǐn)傃u造費(fèi)用成本的所有批次，以實(shí)際製造費(fèi)用率重新計(jì)算帳戶成本。