【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長(zhǎng)一.5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個(gè)特色,5S運(yùn)動(dòng)興起便是
2025-02-17 22:08
【摘要】共同﹡創(chuàng)造﹡感動(dòng)1目錄系列1:廁所文化系列2:環(huán)境保護(hù)系列3:關(guān)注細(xì)節(jié)系列4:禮節(jié)篇2小孩子在求學(xué)路上,乘車、過馬路,一切問題自己解決,從小培養(yǎng)一種自強(qiáng)、自立的性格肩/背/手共攜帶4-5個(gè)包吃力地爬樓梯及膝短褲3廁所
2025-01-06 22:06
【摘要】5S-宣講2023-12-17整理將需要的
2025-01-04 08:11
【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡(jiǎn)介?5S推行過程中的實(shí)際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-03-04 11:10
【摘要】5S運(yùn)動(dòng)概論而企業(yè)必須推動(dòng)5S的理由如下:為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為了提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:49
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧5S南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;清掃
2025-01-18 16:17
【摘要】實(shí)踐“5S”運(yùn)動(dòng)?整理:SEIRI?整頓:SEITON?清掃:SEISO?清潔:SEIKETSU?素養(yǎng):SHITSUKE“5S”運(yùn)動(dòng)最早興起于日本,是日本企業(yè)提高品質(zhì)的有力工具和方法。1、何謂“5S”?何謂“5S”?1實(shí)踐“5S”運(yùn)動(dòng)
2025-02-19 19:39
【摘要】1Wele5S運(yùn)動(dòng)推展實(shí)務(wù)-基于ISO9000管理平臺(tái)的5S實(shí)務(wù)2課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),以便提高您的5S推動(dòng)及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn).課間請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話傳呼機(jī)上
2025-02-06 22:19
【摘要】品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S培訓(xùn)1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(車間)五、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-01-04 08:04
【摘要】總裝分廠新員工入職培訓(xùn)員工行為規(guī)范及5S講解2023年8月版12023年8月版我是誰?2考考你!請(qǐng)大家利用四條不間斷的直線將右邊的9個(gè)點(diǎn)全部連接起來!2023年8月版3一、廠規(guī)廠紀(jì)??????????
2025-01-26 22:36
【摘要】5S管理講義內(nèi)容?第一:5s的起源及作用?第二:5s的概念?第三:5s的推展與應(yīng)用示例?第四:跋第一:5s的起源及作用?核心:認(rèn)真日本起源,主要目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率,降低生產(chǎn)損耗日本起源學(xué)習(xí)實(shí)施延伸
2025-02-17 23:15
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-10 22:57
【摘要】5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制
2025-02-09 16:00
【摘要】5S管理及實(shí)施技巧企管部人力資源組2023-11-24四川龍華光電薄膜股份有限公司塑造亞洲最大薄膜基地ICandoit,Icandoitbest!目錄引言一、起源與發(fā)展二、5S的作用三、內(nèi)容要點(diǎn)四、5S推進(jìn)方法五、總結(jié)塑造亞洲最大薄膜基地
2025-02-09 09:29