《電子商務(wù)概論》第5章b2b電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(文件)
【正文】 ?業(yè)務(wù)模式變革 電子商務(wù)的發(fā)展為供應(yīng)鏈提供了許多新的業(yè)務(wù)模式和機(jī)會(huì)。 ? 管理模式： 1. 固定關(guān)系 2. 現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn) 3. 集運(yùn)人 4. 市場(chǎng)級(jí)的物流服務(wù)提供商 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈與協(xié)同商務(wù) 協(xié)同商務(wù)：一種供應(yīng)鏈管理思想，將企業(yè)的合作伙伴、供應(yīng)商、分銷商和零售商甚至終端客戶聯(lián)系起來，統(tǒng)一計(jì)劃和數(shù)據(jù)模式，形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同。 ? QR具體策略： 待上架商品準(zhǔn)備服務(wù)、自動(dòng)物料搬運(yùn)等。 ?管理思想及所采用的主要技術(shù) ?ECR四大要素： 高效產(chǎn)品引進(jìn)、高效商店品種、 高效促銷、高效補(bǔ)貨。處理從新商品資料的說明直到會(huì)計(jì)結(jié)算等所有商品交易過程中的作業(yè)，可以說 EOS涵蓋了整個(gè)商流。 2. ERP雖是面向供應(yīng)鏈的管理，但其重心仍然在企業(yè)內(nèi)部。很多企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)沒有后臺(tái) ERP系統(tǒng)的支持。 3. 不適應(yīng)跨地域的異地應(yīng)用，滿足不了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特征的要求。 ?EOS系統(tǒng)給批發(fā)業(yè)帶來的好處有： （ 1） 提高服務(wù)質(zhì)量 、 （ 2） 建立高效的物流體系 、 （ 3） 提高工作效率 、 （ 4） 銷售管理系統(tǒng)化 。 ? 有效客戶反應(yīng)所采用的主要技術(shù)： POS(Point Of Sells )掃描、電子收貨系統(tǒng)、EDI、 計(jì)算機(jī)輔助定貨、持續(xù)補(bǔ)充、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷、品種管理和直接轉(zhuǎn)運(yùn)。 電子商務(wù)概論（第二版） 有效客戶反應(yīng) ?目標(biāo)：降低供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)不必要的成本和費(fèi)用，給客戶帶來更大的效益。 電子商務(wù)概論（第二版） （續(xù)） 協(xié)同商務(wù)對(duì) SCM 的優(yōu)化作用： 1. 核心企業(yè)與供應(yīng)商之間建立動(dòng)態(tài)關(guān)系； 2. 促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈上三個(gè)層次的過程再造； 3. 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的增值； 4. 協(xié)同商務(wù)使供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)同時(shí)又是一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò) 。 內(nèi)容： 以核心企業(yè)為中心，通過核心企業(yè)來構(gòu)建整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)； 通過因特網(wǎng)和電子商務(wù)來整合供應(yīng)鏈 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和模式 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都是產(chǎn)權(quán)相互獨(dú)立的主體。 1. 信息分享 （ 1）電子信息整合 （ 2） Inter信息中心 （ 3）協(xié)作與利潤(rùn) 電子商務(wù)概論（第二版） （續(xù)） 2. 同步計(jì)劃編制 合作伙伴之間交換信息和知識(shí)，這樣它們能合作創(chuàng)造同步的補(bǔ)給計(jì)劃。 1. 帶來了企業(yè)價(jià)值鏈的變革
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