經(jīng)典ie人機(jī)程序圖培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 工組操作程序圖的基本概念 ?工組操作程序圖的作用 ?尋求工組集體作業(yè)中，操作者之間，操作者與機(jī)器之間最有效地協(xié)調(diào)配合以提高工組作業(yè)的整體效率； ?平衡工組中各操作者的工作負(fù)荷，進(jìn)行合理分工 ?確定工組集體作業(yè)的經(jīng)濟(jì)組合人數(shù) ?設(shè)計(jì)合理的集體作業(yè)操作程序，使其標(biāo)準(zhǔn)化 ?找出工作集體作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，以便于改進(jìn) 1） 工組操作程序圖的基本概念 ?工組操作程序圖的構(gòu)成 ?表頭部分 左邊：有工組名稱、人數(shù)、所用設(shè)備、作業(yè)內(nèi)容、工作周期時(shí)間、繪圖者和審定者 右邊：工作地布置簡(jiǎn)圖（包括設(shè)備、工人的位置） ?表身部分：時(shí)間標(biāo)尺、各操作者操作內(nèi)容及符號(hào)欄、設(shè)備工作情況欄 ?表尾部分：統(tǒng)計(jì)匯總操作者和機(jī)器設(shè)備的工作時(shí)間、閑置時(shí)間以及改進(jìn)前后的對(duì)比。 ?記錄設(shè)備工作情況，用相應(yīng)符號(hào)標(biāo)出其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 ?統(tǒng)計(jì)匯總操作者和設(shè)備的工作時(shí)間、閑置時(shí)間和時(shí)間利用率以及改進(jìn)前后的情況比較 2） 工組操作程序圖的分析 ?工組操作程序圖的分析 ?分析檢查工組內(nèi)各成員的各項(xiàng)操作活動(dòng)，采用 “ 提煉法 ” 對(duì)多余的、無(wú)效的、不合理的操作進(jìn)行改進(jìn) ?分析工組內(nèi)各成員的閑置時(shí)間是否可以利用 ?平衡工組內(nèi)各成員的工作負(fù)荷，盡可能使其均衡。 ?如圖（ a）為 串行作業(yè)加等待 需 8h； ?圖（ b）為 串行作業(yè)無(wú)等待 需 7h； ?圖（ c） 并行作業(yè) 僅需 4h。 04:50:5804:50:5804:502/12/2023 4:50:58 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 12日星期日 上午 4時(shí) 50分 58秒 04:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時(shí) 50分 58秒 上午 4時(shí) 50分 04:50: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:50:5804:50:5804:50Sunday, February 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 4時(shí) 50分 :50February 12, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:50:5804:50:5804:502/12/2023 4:50:58 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:5804:50:58February 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 50分 58秒 上午 4時(shí) 50分 04:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 50分 :50February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:50:5804:50:5804:50Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 50分 58秒 上午 4時(shí) 50分 04:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 12日星期日 上午 4時(shí) 50分 58秒 04:50: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 04:50:5804:50:5804:502/12/2023 4:50:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 4時(shí) 50分 :50February 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 04:50:5804:50:5804:50Sunday, February 12, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 3） 工組操作程序圖分析實(shí)例 3） 工組操作程序圖分析實(shí)例 3） 工組操作程序圖分析實(shí)例 3） 工組操作程序圖分析實(shí)例 本章小結(jié) ? 人機(jī)操作的繪圖及分析 ? 雙手操作的繪制及分析 ? 工組操作程序圖的繪制及分析 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?盡量用機(jī)械代替人工操作 ?盡量利用人體其他部位的動(dòng)作來(lái)代替手的動(dòng)作 ?合理安排工組集體作業(yè)程序，形成最佳的作業(yè)程序和作業(yè)方法 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則 ?利用聯(lián)合作業(yè)分析圖對(duì)聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則是：人與機(jī)器的動(dòng)作若能同時(shí)完成為最佳， 分析見(jiàn)圖例 。 ?依次記錄工組內(nèi)其他操作者的操作內(nèi)容，并標(biāo)出相應(yīng)符號(hào)。 工組操作程序圖 ?工組操作程序圖的定義 ?是記錄和表示以數(shù)人組成的工組集體作業(yè)活動(dòng)中，人與人之間、人與機(jī)器之間協(xié)調(diào)配合和分工情況的圖表。試求改進(jìn)方案，并畫(huà)出相應(yīng)的雙手操作圖。
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