企業(yè)文化培訓(xùn)課件一(文件)
【正文】 2023 6:31:14 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 31分 14秒 06:31: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時(shí) 31分 14秒 上午 6時(shí) 31分 06:31: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:31:1406:31:1406:31Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 6時(shí) 31分 :31February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:31:1406:31:1406:312/11/2023 6:31:14 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:1406:31:14February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 31分 14秒 上午 6時(shí) 31分 06:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 31分 :31February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:31:1406:31:1406:31Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 31分 14秒 上午 6時(shí) 31分 06:31: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 31分 14秒 06:31: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:31:1406:31:1406:312/11/2023 6:31:14 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時(shí) 31分 :31February 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:31:1406:31:1406:31Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 低 高 低 高 員工能力 價(jià)值觀一致性 重用 溝通 勸退 培養(yǎng) 舉例：企業(yè)文化在人力資源管理方面的應(yīng)用 定性化價(jià)值 定量化價(jià)值 品牌信仰 企業(yè)家個(gè)性魅力（企業(yè)家文化） 團(tuán)隊(duì)個(gè)性魅力（團(tuán)隊(duì)的文化） 企業(yè)個(gè)性魅力（企業(yè)的文化） 社會(huì)個(gè)性魅力（競(jìng)爭(zhēng)性文化） 企業(yè)文化對(duì)品牌影響力的作用 企業(yè)戰(zhàn)略思想 品牌文化提升 流程管理提升 戰(zhàn)略共享清晰化 文化共享與開(kāi)發(fā) 組織氛圍與士氣 品牌建設(shè)思想 組織結(jié)構(gòu)模式 人力資源基礎(chǔ) 服務(wù)文化提升 服務(wù)管理模式 營(yíng)銷管理模式 文化導(dǎo)向定位 （企業(yè)文化） 人力資源管理提升 生產(chǎn)管理提升 管理制度調(diào)整 文化表現(xiàn) 文化深植 文化基礎(chǔ) 成功價(jià)值要素 核心價(jià)值 價(jià)值關(guān)鍵要素 文化建設(shè) 文化管理 企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化管理 完整的企業(yè)戰(zhàn)略體系 集 團(tuán) 層 面 業(yè) 務(wù) 層 面 愿景 集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 ? 使命與目標(biāo) ? 發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃 集團(tuán)戰(zhàn)略 ? 核心能力 ? 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 世界上沒(méi)有最好的和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化 只有最適合自己生存和發(fā)展的企業(yè)文化 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 3M公司文化與制度實(shí)施的效果：以 1988年為例， 3M公司 106億美元的銷售額中有32％來(lái)自前 5年推出的新產(chǎn)品。 高效 制度與文化的作用機(jī)制－－ 3M公司案例 ? 價(jià)值觀：鼓勵(lì)創(chuàng)新 ? 制度 1－－“ 15％的規(guī)定” :有悠久的傳統(tǒng)，
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