企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性(文件)
【正文】 （ HULC) 高特色高能力 （ HUHC) 低特色低能力 （ LULC) 低特色高能力 （ LUHC) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)框架圖 Competitive Advantage High 高 特色Unique Advantage Low 低 核心能力 Core Competence High 高 高特色低能力（ HULC) 高特色高能力（ HUHC) 低特色低能力（ LULC) 低特色高能力（ LUHC) 利益關(guān)系人需求 360度 Stakeholder’ needs 架構(gòu) Structure 系統(tǒng) System 策略 Stratege 風(fēng)格 Styles 技能 Skills 共享使命 Shared mission 水平線 策略規(guī)劃面 （硬件技術(shù)） 文化內(nèi)涵面 （軟件能力） 為什么企業(yè)文化在今天如此重要 ?企業(yè)文化是企業(yè)生存的土壤和環(huán)境 企業(yè)文化是一個(gè)組織的生態(tài)環(huán)境 改良土壤比單純的修枝剪葉要有效 成果 生產(chǎn)力 /績(jī)效 枝干 根 戰(zhàn)略 /戰(zhàn)術(shù) 企業(yè)文化 理念 /使命 溝通 承諾 合作 為什么企業(yè)文化在今天如此重要 ? 企業(yè)文化在延長(zhǎng)企業(yè)生命周期并提高企業(yè)生命力方面起重要作用 企業(yè)最重要的是什么？ 不死 長(zhǎng)得大、活下去 百年老店，長(zhǎng)壽企業(yè)都無(wú)一例外是因?yàn)樗? 文化有生命力，也是有生命力的文化保證了企業(yè)的長(zhǎng)壽 企業(yè)是在克服一個(gè)一個(gè)的危機(jī)過(guò)程中前進(jìn)的 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 自主危機(jī) 文牘主義 危機(jī) 新的危機(jī) 靠創(chuàng)造力而 成長(zhǎng) 靠指導(dǎo)而 成長(zhǎng) 靠分權(quán) /協(xié)調(diào)而 成長(zhǎng) 靠合作而 成長(zhǎng) 創(chuàng)業(yè)階段 集合階段 正規(guī)化階段 精細(xì)階段 再發(fā)展 穩(wěn)定 衰退 ?回頭望望，滄海茫茫 我們企業(yè)經(jīng)歷過(guò)幾次轉(zhuǎn)折點(diǎn)？ ?現(xiàn)在我們企業(yè)處在什么階段？遇到了什么危機(jī)？為什么？ ?企業(yè)也是逐漸演進(jìn)的物種 ?是文化的力量推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng) 為什么企業(yè)文化在今天如此重要 ?企業(yè)文化是提高組織效能的需要 從某種意義上來(lái)講，企業(yè)存在的本質(zhì)是在競(jìng)爭(zhēng)中以更有效的方式來(lái)滿足客戶的需要 管理效能 = 有效行動(dòng) 耗費(fèi)心力 文化就是讓主管降低心力的耗費(fèi)，提高組織效能 為什么企業(yè)文化在今天如此重要 ? 集體與個(gè)人、授權(quán)和控制的制衡點(diǎn) 集體利益與個(gè)人利益、授權(quán)和控制之間存在很多的模糊地帶。如網(wǎng)絡(luò)公司 ? 時(shí)效性文化：核心是市場(chǎng)反應(yīng)速度，他所關(guān)心的是市 場(chǎng)需求的變化，追求的是市場(chǎng)領(lǐng)先和最 大化的投資回報(bào)率。 在這樣大的背景下企業(yè)文化建設(shè)至少有以下幾個(gè)特征： 新時(shí)期對(duì)企業(yè)文化的要求 1. 速度文化 2. 3. 這個(gè)世界充滿著變化，“一個(gè)公司的成敗取決于其適應(yīng)變化的能力”。因此，培育起一種重視速度的企業(yè)文化成為當(dāng)務(wù)之急。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :27:4606:27:46February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 27分 46秒 06:27:4611 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :27:4606:27Feb2311Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 27分 46秒 06:27:4611 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 27分 46秒 06:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :27:4606:27Feb2311Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 27分 46秒 06:27:4611 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :27:4606:27:46February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :27:4606:27Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。做實(shí)就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)就是文化 5. 企業(yè)文化必須體現(xiàn)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度中去，讓制度牽引文化，特別是評(píng)價(jià)和分配制度，企業(yè)文化要與利益掛鉤 6. 對(duì)異文化必須堅(jiān)決的打擊和制約。 6. 7. 韋爾奇：“當(dāng)內(nèi)部的變化慢于外部的變化的時(shí)候，就看到企業(yè)生命的盡頭了”。是企業(yè)的世界觀和方法論，即企業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則的總和指導(dǎo)思想。如夏普 ? 流程型文化：核心是面向客
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