上海瑞金醫(yī)院管理變革項目建議書(2)(文件)
【正文】 安達(dá)信公司項目總監(jiān)安達(dá)信公司項目總監(jiān) 史亮史亮項目總監(jiān)項目總監(jiān)? 安達(dá)信公司安達(dá)信公司 史亮史亮項目經(jīng)理項目經(jīng)理? 安達(dá)信公司安達(dá)信公司 周軼倫周軼倫? 瑞金醫(yī)院項目經(jīng)理瑞金醫(yī)院項目經(jīng)理項目組織項目組織項目小組－業(yè)務(wù)流程項目小組－業(yè)務(wù)流程? 安達(dá)信項目小組安達(dá)信項目小組 唐薇薇唐薇薇? 瑞金醫(yī)院項目小組瑞金醫(yī)院項目小組項目小組－技術(shù)支持項目小組－技術(shù)支持? 安達(dá)信項目小組安達(dá)信項目小組 蔣安奕蔣安奕? 瑞金醫(yī)院項目小組瑞金醫(yī)院項目小組項目小組－行業(yè)專家項目小組－行業(yè)專家? 安達(dá)信醫(yī)藥業(yè)專家安達(dá)信醫(yī)藥業(yè)專家 施雯施雯? 瑞金醫(yī)院項目小組瑞金醫(yī)院項目小組安達(dá)信咨詢服務(wù)的特點和優(yōu)勢r 提供完善的企業(yè)變革理念及綜合解決方案r 對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的深入理解和成功經(jīng)驗r 擁有一支熟悉該領(lǐng)域的專業(yè)化團(tuán)隊附錄：成員簡介q 安達(dá)信公司項目總監(jiān)－史亮 上海交通大學(xué)國際金融專業(yè) ,在醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)院的改革方面有豐富經(jīng)驗 ,曾協(xié)助著名醫(yī)院 ABC成功地實現(xiàn)其改革方案 .q 項目經(jīng)理 周軼倫 復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)專業(yè) ,曾領(lǐng)導(dǎo)過多個知名企業(yè)的重組計劃 ,包括 ABC醫(yī)院的改革 .q 技術(shù)支持 蔣安奕 復(fù)旦麻省國際 MBA,在 ERP,Oracle,SAP軟件方面有豐富經(jīng)驗 ,曾 為多家大型的國內(nèi)啞醫(yī)院進(jìn)行診斷分析和營運改善，并取得顯著的成果。 經(jīng)經(jīng) 營營 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 信信 息息 技技 術(shù)術(shù) 績效評估績效評估 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程組組 織織 架架 構(gòu)構(gòu) 環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)市市場場 境境境境業(yè)業(yè)行行安達(dá)信企業(yè)管理變革框架 瑞金醫(yī)院管理變革必須在確認(rèn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、以及績效評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。 經(jīng)經(jīng)
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