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市場美的空調(diào)千禧年媒介策略建議書(文件)

2025-02-05 03:52 上一頁面

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【正文】 15” 收視 指南 B1廣告段 正一位置 “創(chuàng)世星” 15” 大致預(yù)算: 193,800元 /日 若投放 2周,共 271萬 舊話重提 任何能配合“創(chuàng)新”的廣告機會,我們都不會錯過 ! 廣州 “全 ”車身廣告帶來了 媒介機會 第一階段投放總結(jié) ? 世紀星 – 各方位媒體全面出擊,激起廣告熱潮 – 充分利用地方費用,通過科學(xué)排期尋找最佳成本效益點,令消費者接觸廣告 3次以上 – 靈活運用不同長度廣告,深化廣告記憶度 第一階段投放總結(jié) ? 創(chuàng)世星 – 將有限廣告資源集中在短期內(nèi)運用,保證廣告強度,并迅速建立“創(chuàng)新”概念 – 充分利用中央臺的軟性優(yōu)勢,在獲得高覆蓋的同時,加強消費者對美的“創(chuàng)新”形象的信任度 – 留意創(chuàng)新媒體機會,加深消費者對美的“創(chuàng)新”的了解,逐漸將美的與“創(chuàng)新”形成自然的聯(lián)系 下一步 ? 解決“世紀星”預(yù)算問題 ? 客戶確認第一階段“世紀星”和“創(chuàng)世星”廣告投放策略 ? 實力媒體提供具體電視廣告排期表 謝 謝 :35:4523:3523::35 23:3523:35::35:45 2023年 2月 9日星期四 11時 35分 45秒 。 CCTV “科技博覽”的節(jié)目 “創(chuàng)新”相關(guān)的溝通途徑 ,達到以質(zhì)取勝 在“科技博覽”的節(jié)目前各插一條廣告 設(shè)置假象 ,整個節(jié)目都是“美的”贊助 + 反映美的“創(chuàng)新”概念與科技同步發(fā)展 地方臺 地方報紙 + 中央電視臺 + “創(chuàng)新媒體” 2023年媒體組合 + “創(chuàng)新媒體” 地方媒體 2023年媒體組合 地方媒體 電視 ?尋找最佳成本效益點去保證市場投放力度 ?把衛(wèi)星臺的影響力發(fā)展到周邊地區(qū) ?留意全國性貼片廣告機會 ?尋求“創(chuàng)新”節(jié)目進行廣告插播 報紙 ? 選擇主要報紙 (發(fā)行量大 ,權(quán)威性 )進行投放 ? 選擇與“創(chuàng)新”主題相符合的廣告版面 ? 特殊位置的安排令廣告受人關(guān)注 生活新元素 資訊 地方媒體 ?電臺 重點城市,創(chuàng)造美的“天氣熊”或美的“環(huán)保熊” 的節(jié)目 舉例如下 : 節(jié)目 :“北極熊”氣象站 主題 :“北極熊”教你在天氣熱和冷時生活應(yīng)該 怎樣過? 內(nèi)容 : ”北極熊”報道天氣之余,可以 結(jié)合當(dāng)天的天氣熱和冷教人們在家里嘆 空調(diào)時如何打發(fā)時間 地方媒體 戶外 ? 全新的制作帶來“創(chuàng)新”機會 地方媒體 ?運用普通的候車亭 ?但通過畫面動感制作把之成為新焦點 “動感候車亭” 電臺與戶外 ? 電臺 在氣溫高與低時候 ,進行每天兩次 的節(jié)目暴光 (每次 23分鐘 ) ? 戶外 – 主要路段整體一次投放 (每個城市 25個候車亭 ) 發(fā)生的費用是多少? 城市清單 主要城市 : 廣東 廣州 江蘇 南京 浙江 杭州 湖北 武漢 湖南 長沙 河南 鄭州 河北 石家莊 戰(zhàn)斗城市 : 北京 上海 成都 重慶 總預(yù)算w/c 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 28 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 次數(shù) (人民幣萬元 )中央一臺 5,000各地方電視 + 衛(wèi)視臺 8,175各地方報紙 1,574電臺 304 23城市總和 11 251戶外 每個城市各 25 個候車亭 1,028電視費用 13,175報紙費用 1,574戶外費用 1,028電臺費用 251總費用 15,22862六月 七月 八月62 58 60 62十一月 十二月 一月 九月二月 三月 四月 五月廣告預(yù)算 *費用已包括制造費與價格上漲的費用 其他機會 鳳凰衛(wèi)視 鳳凰衛(wèi)視 ? 選用鳳凰衛(wèi)視的國內(nèi)大客戶 – 小護士,康佳,格力,麥科特等 ? 同行企業(yè)為何使用鳳凰衛(wèi)視? – 覆蓋面逐漸增加 ,占了全部電視 家庭戶的比例為 16% ,比 98年 1月增加了 878萬戶 – 高質(zhì)量節(jié)目制作合作形式靈活創(chuàng)新 鳳凰衛(wèi)視 不足之處 ? 索福瑞 (CSM)不能客觀反映鳳凰衛(wèi)視的收視情況 ? 有限的電視家庭戶數(shù) ? 常規(guī)購買的廣告單價比較貴 (黃金時間平均價格:2萬 /30秒 ) 可取之處 ? 觀眾以 20至 40歲的比例最高,符合美的目標受眾群 ? 節(jié)目靈活創(chuàng)新,廣告與節(jié)目結(jié)合的對品牌的提升起鮮明的作用 ? 套裝廣告保持高的暴露頻次,具有成本效益優(yōu)勢 靈活地與節(jié)目合作,以套裝的形式購買代替常規(guī)廣告投放 新節(jié)目 “XXX”環(huán)保世紀行 “美的 ”環(huán)保世紀行 “美的”環(huán)保世紀行 內(nèi)容:介紹世界各地通過哪些方法去保 護周圍環(huán)境,并宣傳環(huán)保的重要性 時間: 21302140(星期 15) 長度: 10分鐘 形式 : (五百萬 /四個月) 2.“北極熊”貫穿整個節(jié)目(費用待定) 3.“北極熊”作為表揚大使去報道國內(nèi)環(huán)保產(chǎn) 品和先進的事跡(費用待定) 4. 其他創(chuàng)意的方法 “美的”環(huán)保世紀行 利益之處 ,并與自身產(chǎn)品特色相 符合 ,把“北極熊”變得更加人性化 (鳳凰早班車, 時事直通車等),加上自我的宣傳標板,節(jié) 目頭尾標板和廣告插播。 ? CCTV8 今年五月剛剛改版,節(jié)目水平有很大提高, 覆蓋率明顯上升 ,與 CCTV5/6相當(dāng)。美的空調(diào) 千禧年媒介策略建議書 一九九九年十月八日 內(nèi)容提要 ?上一年度品牌投放策略回顧 ?我們的任務(wù) ?媒介目標 ?媒介策略 ?第一階段媒介建議書 ? 上一年度品牌投放策略回顧 (1998年 9月 1999年 9月 ) 類別回顧 總費用是人民幣九億六千萬 電視72%報紙28%
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