【正文】 or做出不良品 TPM─ 防止機器做出不良品216。 ? 只有位居前茅，才能生存。 EVA= 經(jīng)稅調(diào)整後之營業(yè)利益 ─( 投入資金 x 資金成本率) 經(jīng)理人的職責是創(chuàng)造股東最大財富二 .長江後浪推前浪 ?Manager─ 接力賽，新經(jīng)理優(yōu)於老經(jīng)理。 is the Laboratory. Site is the teacher of engineer. Model黑箱，並養(yǎng)成寫報告的習慣。 is pleasure.四 .臺灣鋼鐵產(chǎn)業(yè)之發(fā)展史 (1975年以前 ) ? 以拆船、單軋廠及電爐煉鋼為主。 ? 平板類鋼品開始大量生產(chǎn)。 ? 鍍面鋼開始投產(chǎn)，產(chǎn)品多樣化，品級提高。 .臺灣鋼供需之演變 ? 先有基本建設(shè)之用鋼需求，引發(fā)鋼筋單軋廠之興建。 ? 中鋼產(chǎn)品精良，創(chuàng)造了二、三次加工的基礎(chǔ)。 ? 由產(chǎn)量的擴充轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)的提升。 ? 螺絲螺帽 ─ 高級冷打條鋼及線材 (CHQ)%世佔有率。 (中鋼 )的投產(chǎn)奠定了臺灣工業(yè)化的基石，也促成了上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)全面升級。臺灣軋鋼業(yè)分類 Reheating Furnace→Rolling 購買扁鋼胚或小鋼胚，以生產(chǎn) HRC、棒線或鋼筋。 EAF→CC→Rolling 以廢鋼為原料，主要產(chǎn)品為型鋼、鋼筋及不銹鋼。產(chǎn)品涵蓋 :厚板、條線、熱軋、冷軋及鍍面?！?中鋼與世界先進鋼廠的比較： 是 Difference；非 Behind ● 中鋼未來核心能力之培育為當務之急Layout及 Process最佳化軋鋼一廠各工場年產(chǎn)量趨勢五、結(jié) 論一、 TQM及持續(xù)性改善 (Continuous Improvement)仍為未來製造業(yè)之典 範，唯其重要性及貢獻度已漸漸降低。生產(chǎn)經(jīng)理將從重視生產(chǎn) （發(fā)展新產(chǎn)品及提高生產(chǎn)效率）轉(zhuǎn)為重視客戶（滿足客戶要求及提 供更佳的服務）。v1973~2023:平均年成長率 %，為飽和期。二 .中鋼對研發(fā)重視程度、資金、人力資源投入情況 :趙耀東先生於創(chuàng)辦中鋼之初即極重視研究發(fā)展，於民國 66年 9月即成立了研究發(fā)展處，並於民國 76年 1月擴編成為鋼鐵鋁品以及新材料兩個研究發(fā)展處，目前共有 258人，其中具有博士學位的共有 54人。 四 .新產(chǎn)品開發(fā)是否考慮設(shè)備及產(chǎn)能狀況中鋼為了鼓勵新產(chǎn)品的開發(fā)，容許現(xiàn)場有 5%的產(chǎn)能提供出來從事新產(chǎn)品的開發(fā)試製，並訂有條線、鋼板、熱冷軋各類產(chǎn)品之新產(chǎn)品最低試製量，要超越此目標才能領(lǐng)取新產(chǎn)品開發(fā)之獎勵金。 免韌化處理傘骨用線材 ─ 促進臺灣成為雨傘王國216。 不銹鋼 ─ 國內(nèi)不銹鋼產(chǎn)業(yè)供需失衡，無利可圖七 .未來新產(chǎn)品發(fā)展策略有鑑於一般低品級產(chǎn)品之市場競爭日益激烈，必需更加速新產(chǎn)品的開發(fā)以維持 獲利，公司計劃於未來三年內(nèi)開發(fā)出年產(chǎn)能 100萬噸之高競爭力產(chǎn)品之生產(chǎn)能量，於此方針目標下規(guī)劃出 54項的高競爭力產(chǎn)品，期能透過這些產(chǎn)品的順利開發(fā)，提升中鋼產(chǎn)品的競爭力。技術(shù)副總核示，核可後之計劃則於研發(fā)單位進行培育開發(fā)，開發(fā)過程尚需舉行期中及期末報告，以查核進度及內(nèi)容。，行情是市場決定，中鋼強調(diào)的是客戶關(guān)係的穩(wěn)固維持，從品質(zhì)的客製化，售價依行情連動，交貨的彈性及時及客戶的服務上著手。，產(chǎn)品規(guī)劃上以邊際貢獻最大為原則，唯考量客戶一次購足的產(chǎn)品組合需求，部份低邊際貢獻的產(chǎn)品為服務客戶仍予以提供。 MRP→MRPII→ERP 甚而以此系統(tǒng)，行銷到大陸寶山鋼鐵，武漢鋼鐵。 ─ 即訂貨生產(chǎn)，不做安全庫存 MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)為主，提出用料需求，煉鋼連鑄和軋鋼之間兩製程的連結(jié)，則以 JIT為輔，以收鋼胚熱進爐生產(chǎn)之效。成功要素 中鋼 韓國 日本製造成本 低 低 較高產(chǎn)品開發(fā) 追隨者 追隨者 領(lǐng)導者物料管制 佳 佳 佳設(shè)備維護 佳 佳 佳自動生產(chǎn) 持續(xù)投資 佳 佳品質(zhì)管制 佳 佳 佳存貨控制 佳 佳 佳十一、物料追蹤和管理，管理和追蹤，並和訂單 /市場需求同步結(jié)合： (1)原料 ─ 煤、鐵礦、合金 (2)半成品 ─ 鋼胚 (3)製程品 ─ 粗鋼捲、在製鋼捲，並和供應商議訂長約，評估標準，首重品質(zhì)，其次是交運能力、信用、購價則是行情 MRP系統(tǒng)規(guī)劃採購量並依授權(quán)制度核可，以降低呆廢料為第一優(yōu)先，並訂有原料管理辦法，定期清理，不僅全力再生及販賣，重要的是分析其產(chǎn)生的原因，予以改進。對於新產(chǎn)品開發(fā)策略面的議題，另由技術(shù)副總每季召集相關(guān)單位一級主管舉行新產(chǎn)品開發(fā)委員會。八 .如何篩選及評估新產(chǎn)品開發(fā)案中鋼之新產(chǎn)品開發(fā)是以市場的需求為導向，產(chǎn)品研發(fā)人員基本是由營業(yè)及客戶技服人員處獲取市場之需求資訊，由這兩個方面來篩選適合中鋼發(fā)展之新產(chǎn)品。 TMCP高張力鋼板產(chǎn)品 ─ 支援國內(nèi)重大公共工程建設(shè)之需※ 成功的因子 :q 切合市場的需求q 提供完善的用料技術(shù)服務q 研發(fā)、品管、生產(chǎn)銷售之團隊合作六 .新產(chǎn)品開發(fā)失敗的案例及原因216。 五 .新產(chǎn)品開發(fā)成功的案例及原因216。三 .新產(chǎn)品開發(fā) :中鋼是以有組織、有系統(tǒng)、並持續(xù)不斷的進行新產(chǎn)品開發(fā)，除提升本身產(chǎn)品品級，價位及競爭力之外，亦促進下游業(yè)者之產(chǎn)業(yè)升級。未來的發(fā)展，一些新興材料會取代一部份鋼鐵的市場，然而鋼鐵也會取代一部份混凝土、木材等更傳統(tǒng)的材料。 四、 921大地震後，臺積電停工約一週，復工後，他們心中的信念是： How to minimize the impact on the customer. 而不是 How to maximize the sales of TSMC. How to pensate the loss of TSMC.中鋼生產(chǎn)管理專題演講【 QA】一 .全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)供需及整體環(huán)境Million tonnes (ingot)World crude steel production10006004002000800A:End of Second World WarB:First oil crisisC:Second oil crisisD:World recessionActualForecast1900 1920 1940 1960 1980 2023AB C D20世紀百年間鋼鐵產(chǎn)量之趨勢圖，可分 3個階段 :v1900~1945(End of Word War II):平均年成長率 %。二、 未來之新典範應由『向內(nèi)看』改為『向外看』。臺灣粗鋼表面消費統(tǒng)計與預測註：彈性值 =粗鋼表面消費成長率 247。 BF→BOF→CC→Rolling 。 購買 HRC或 CR產(chǎn)品予以 Rerolling或 Coating。，實質(zhì)關(guān)稅 %接近 WTO主要工業(yè)國之水準，為全球鋼鐵貿(mào)易最自由開放之國家。 ? 手工具、縫紉機、腳踏車 ….. 。 ? 產(chǎn)品需具備特色始能生存。 ? 由勞力密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為技術(shù)密集與資本密集。