【正文】 業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。 下午 5時(shí) 47分 10秒 :47:10 ? 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。 ? 有信念不一定成功，沒信念一定會(huì)失敗。 ? 世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的。 ? 只有一條路不能選擇 17:47:1017:47:10 ? 一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。 : ? 懷疑和否定之海，圍繞著人們小小的島嶼，而信念則鞭策人，使人勇敢面對(duì)未知的前途。 ? 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 有自信的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、吸收好主意 上司 顧客 合作 公司 其他公司 社會(huì) 部下 其他崗位領(lǐng)導(dǎo) 其他業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo) 部下 學(xué)習(xí)文化的連鎖效應(yīng) 公司內(nèi) 公司外 ? 領(lǐng)導(dǎo)的類型 目標(biāo)達(dá)成程度 企業(yè)文化的認(rèn)同感 ?渴望獲得的人才 ?將來肯定會(huì)升遷 ?評(píng)價(jià)未必很壞 ?改變崗位，給予第 2次機(jī)次 ?難以評(píng)價(jià) ?短期內(nèi)可以出成果，但長期對(duì)公司而言不好 ?不值得評(píng)論 ?只有撤職 類型 1 類型 3 類型 4 類型 2 充分 不充分 充分 不充分 ? 21世紀(jì)的 GE 值得自豪的企業(yè) GE 業(yè)務(wù)增長 ?全球化 ?重視服務(wù) ?6σ 社會(huì)責(zé)任 ?志愿者活動(dòng) ?對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注 GE價(jià)值觀 ?反官僚主義 ?Work Out ?學(xué)習(xí) ?速度 ?自信 ?無界限 ?簡捷 ?設(shè)定高目標(biāo) ?變化 ?全球性 4E的一流人材 ?干勁 ?活力 ?銳利 ?行動(dòng)能力 ? ? 最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。 高級(jí)黑腰帶 （ ） 為了達(dá)成 “6 σ”計(jì)劃的目標(biāo)，作為實(shí)際的執(zhí)行責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)成員，黑腰帶為全職，綠腰帶可以兼任其他業(yè)務(wù)。批準(zhǔn)計(jì)劃，保障資源的供應(yīng)。 1990年 首席執(zhí)行官 公司法人 總務(wù)人事技術(shù)研究開發(fā)策劃 航空機(jī)械 財(cái)務(wù) 航天 塑料技術(shù) 運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備 自動(dòng)化設(shè)備 照明 區(qū)域 撤消區(qū)域 家用電器 汽車 醫(yī)療電器 電力分配 商用信息網(wǎng)絡(luò) ? 全世界員工數(shù)量的變化 0500001000001500002023002500003000003500004000004500001980 82 84 86 88 90 92 94 96 98被稱為 “中子彈杰克 ”，大規(guī)模裁員時(shí)期 通過對(duì)、的大型收購，員工增加 員工數(shù)與 80年代相比減少 10萬人，但是銷售額增加 4倍，利潤增加 6倍，每個(gè)員工的生產(chǎn)率得到大大提高 ? 無界限 ——提高速度 經(jīng)營人員 職員 公司內(nèi) 顧客 市場(chǎng)部 開發(fā)研究部 打破界限！ 正式員工 合同員工 貿(mào)易對(duì)象 公司內(nèi) 提高速度 ? 無界限 ——學(xué)習(xí)文化 與外界的界限消除的例子 其他企業(yè) 新西蘭的家電制造商 快速反應(yīng) 縮短商品周期的方法 公司內(nèi) 家電業(yè)務(wù) 加拿大的家電業(yè)務(wù)部門采用 家電業(yè)務(wù)部門采用 其他業(yè)務(wù) 被其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)采用 ? 續(xù) 內(nèi)部的界限消除的例子 其他企業(yè) 供應(yīng)商或合作公司 “90”的開發(fā) 航空機(jī)械公司 開發(fā)部門 “90”的開發(fā) 市場(chǎng)部門 生產(chǎn)部門 “90”的開發(fā) “90”的開發(fā) ? 的目的 （過程） 自信 （原動(dòng)力） 無界限 （構(gòu)想） 速度 （結(jié)果） 通過 ，使領(lǐng)導(dǎo)者自信 充滿自信的領(lǐng)導(dǎo)者超越界限進(jìn)行溝通 無界限的組織中，業(yè)務(wù)過程加快，速度提高 ? 超常規(guī)的思考方法 所謂的超常規(guī)不是局限在現(xiàn)狀或現(xiàn)有的方法中去思考，而是發(fā)現(xiàn)一種全新的方法使效果得到戲劇性提高。迪斯尼（ ） 通用電氣公司（） 微軟公司（） 可口可樂公司（ ） 英特爾公司（） 西南航空公司（ ） 沃爾特 瑪特公司（） 英特爾公司（） 美國電報(bào)電話公司（） 埃克森石油公司（） 可口可樂公司（ ） 美國國際集團(tuán)（ ） 花旗集團(tuán)（ ） . 寶潔公司（） 418579 360251 212850 198868 196616 182211 180156 178913 169350 166616 165747 160654 151844 148885 139526 129518 127145 122225 121654 129518 單位：百萬美元 ? 30020010001002003001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998通用電氣?？松Ｌ豂BM通用汽車《財(cái)富》前幾位企業(yè)的經(jīng)常性利潤的變化 單位：億美元 通用汽車、福特汽車、出現(xiàn)的赤字 ?？松麧櫆p少 的利潤穩(wěn)定增加 ? 《財(cái)富》雜志前幾位企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值排名的變化 1611162126313641461990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998通用電氣?？松Ｌ豂BM通用汽車?？松呐琶? 通用汽車、福特汽車在市場(chǎng)價(jià)值方面評(píng)價(jià)也很胝 通用電氣的排名稱穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)到第一或第二 ? 1997年《財(cái)富》全球銷售 500強(qiáng)排名 名次 公司名稱 銷售額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 通用汽車公司 福特汽車公司 三井物產(chǎn) 三菱重工 伊藤忠商社 ?？松凸荆ǎ? 沃爾 瑪特公司（） ?？松凸荆ǎ? 通用電氣公司（） 花旗銀行（） 菲利普 流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)率為 ，創(chuàng)下紀(jì)錄。并且，積極地在各業(yè)務(wù)部門之間推行技術(shù)與技巧的共同擁有。 塑料技術(shù)：汽車、計(jì)算機(jī)、商業(yè)機(jī)器等各領(lǐng)域內(nèi)使用的塑料技術(shù)與各種超微粒產(chǎn)品的開發(fā)。 商用信息網(wǎng)絡(luò)：利用全球網(wǎng)絡(luò)的興起，提供以電子商務(wù)為中心的服務(wù)。埃伯索爾 ? 在日本的歷史 1886年 向日本政府的印刷工廠提供直流發(fā)電機(jī) 1895年 向日本最早的電車提供電動(dòng)機(jī) 1900年 在東京鋪設(shè)當(dāng)時(shí)亞洲最大的路上電車系統(tǒng) 1923年 關(guān)東大地震后，為了恢復(fù)電力設(shè)備提供變壓器在名古屋設(shè)立日本最早的利用電氣的街燈 1927年 為遠(yuǎn)東最早的東京地鐵系統(tǒng)提供發(fā)動(dòng)機(jī) 1928年 為了打進(jìn)日本國鐵，和芝浦制作所共同生產(chǎn)電力機(jī)車 1930年 日本最早的自動(dòng)交通信號(hào)機(jī)器采用了的系統(tǒng) 1960年 設(shè)立了日本公司 1962年 從日本航空接受最早的民用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的訂貨設(shè)立技術(shù)服務(wù)公司日本分公司 1963年 使用的動(dòng)力試驗(yàn)爐，開始了日本最早的原子能發(fā)電 1968年 開始工程塑料的市場(chǎng)開發(fā) 1970年 日本核能發(fā)電敦賀 1號(hào)開始日本最早的商業(yè)用輕水爐的運(yùn)轉(zhuǎn) 1975年 參與計(jì)算機(jī)信息處理服務(wù)，設(shè)立合資公司電通國際信息服務(wù)公司 1976年 開始工業(yè)用的人工鉆石的供應(yīng)，進(jìn)入醫(yī)療圖像診斷裝置業(yè)務(wù) 1978年 總裁瓊斯獲得勛一等瑞寶勛章，日本最早的廣播衛(wèi)星上天 1988年 引進(jìn)的 發(fā)電系統(tǒng)的東京電力、富津火力發(fā)電所開始完全投產(chǎn) 1989年 與旭玻璃公司設(shè)立合資公司 （股份公司） 1990年 從防衛(wèi)廳接受戰(zhàn)斗機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)訂貨 1993年 與日本設(shè)立銷售合資公司日立照明股份公司 1994年 收購峰熊賒銷的賒銷業(yè)務(wù)資本服務(wù)公司正式進(jìn)入面對(duì)消費(fèi)者的信用卡市場(chǎng) 1996年 購得丸紅轎車系統(tǒng)股份公司的 80%的股票，正式開展汽車租賃業(yè)務(wù)次年公司更名為 “資本服務(wù)轎車