日化行業(yè)人力資源管理與組織發(fā)展研討(文件)
【正文】 得最大的使用價(jià)值? 開發(fā)目標(biāo)：提高智力，激發(fā)活力（潛力）169。? 容易被忽略的人事部?！度肆Y源管理與組織發(fā)展》 HR系列培訓(xùn)之三人力資源管理與組織發(fā)展本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)★ 了解人力 資 源管理在一 間 公司中的地位★ 了解人力 資 源管理的主要事 項(xiàng) 及 過 程★ 了解管理及 組織 行 為對(duì) 人力 資 源管理的影響★ 了解人力 資 源管理 對(duì)組織 及管理水平的 評(píng) 估，懂得 轉(zhuǎn)變對(duì) 自身及企 業(yè) 的重要意 義 。人力資源管理的發(fā)展階段人力資源管理的發(fā)展階段H 第二階段：滿足組織的需求? 人事管理的各個(gè)方面都以滿足組織的需求為依歸，以評(píng)價(jià)人事規(guī)劃的形式來(lái)承擔(dān)組織上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這是一個(gè)需要時(shí)才覺得重要的行政人事部。 發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性? 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致169。人力資源管理理論的出發(fā)點(diǎn)人力資源管理理論的出發(fā)點(diǎn)生理的需要安全的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要受人尊敬的需要感情的需要（人際關(guān)系學(xué)說） 復(fù)雜人假設(shè)（權(quán)變管理理論 ）以工作的合理安排滿足其需求以社會(huì)承認(rèn)滿足其需求以金錢滿足其需求經(jīng)濟(jì)人假設(shè)（ X理論） 社會(huì)人假設(shè)（參與管理理論 ）自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)（ Y理論）人力資源管理理論的出發(fā)點(diǎn)人力資源管理理論的出發(fā)點(diǎn)H 一、同素異構(gòu)原理H 二、能級(jí)層序原理H 三、要素有用原理H 四、互補(bǔ)增值原理H 五、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理人事管理原理人事管理原理H 六、激勵(lì)強(qiáng)化原理H 七、公平競(jìng)爭(zhēng)原理H 八、信息催化原理H 九、主觀能動(dòng)原理H 十、文化凝聚原理人事管理原理人事管理原理H 計(jì)劃H 招聘H 評(píng)估與報(bào)酬H 培訓(xùn)與發(fā)展H 建立并保持良好的（溝通）關(guān)系人力資源管理五種職能人力資源管理五種職能H 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃H 人力資源規(guī)劃? 目前人力資源狀況的評(píng)估? 企業(yè)的目標(biāo)? 人力資源戰(zhàn)略人力資源管理計(jì)劃職能人力資源管理計(jì)劃職能? 使命與戰(zhàn)略? 組織結(jié)構(gòu)? 人力資源管理戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素戰(zhàn)略管理的三個(gè)核心因素公司宗旨戰(zhàn)略政治因素人事管理組織結(jié)構(gòu)文化因素經(jīng)濟(jì)因素人力資源戰(zhàn)略的決定因素人力資源戰(zhàn)略的決定因素 日新月異的商務(wù)環(huán)境日新月異的商務(wù)環(huán)境一體化經(jīng)濟(jì)和 e 的時(shí)代電子商務(wù)先鋒知識(shí)經(jīng)濟(jì)因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)精通者信息精英注意力經(jīng)濟(jì)? 管理的基本原理? 注重發(fā)展還是選擇? 小組績(jī)效還是個(gè)人績(jī)效HRM戰(zhàn)略背景戰(zhàn)略背景? 挑選、提升與安置? 報(bào)酬（獎(jiǎng)賞）過程? 管理發(fā)展? 評(píng)估過程人力資源循環(huán)人力資源循環(huán)選材 績(jī)效培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估人力資源管理循環(huán)人力資源管理循環(huán)人力資源研究人力資源管理人力資源計(jì)劃招聘與選擇溝通與關(guān)系人力資源 開發(fā)報(bào)酬與福利安全與健康人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)H 是指企
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1