產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)的品質(zhì)品牌提升講義(文件)
【正文】 102030研發(fā) 設計 加工 組裝 營銷 服務%76（ 3）對應的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型生產(chǎn)模式？ 營銷模式？ 服務模式？ ……企業(yè)的品質(zhì)品牌提升通道市場饑渴時：三條腿的沙發(fā)被搶購市場飽和時：消費者挑肥揀瘦數(shù)量競爭 質(zhì)量競爭 品牌競爭77后發(fā)國家與后發(fā)企業(yè)的捷徑從假冒偽劣 到假冒不偽劣 再到貨真價實男士西裝案例78質(zhì)量是生命日本產(chǎn)品的啟示： 無印良品 優(yōu)衣庫 ……細節(jié)決定品質(zhì)，訪日所見所聞我們還差最后一口氣： 軸承案例79品牌是靈魂 國內(nèi) outlets 香港 ISA 中國近現(xiàn) “ 第一夫人效應 ”80中國品牌力指數(shù)（ CBPI）170個行業(yè) 第一品牌： 66%為本土（大中華） 34%為國際品牌三大消費行業(yè)： 服務行業(yè) 本土第一品牌占 94% 耐用消費品 本土第一品牌占 59% 快速消費品 本土第一品牌占 52%112個行業(yè)本土第一品牌：北京 廣東 上海 ……81品牌塑造我們?yōu)楹纬霾涣?“ 江南 style”國家設計中心的 “ 新生 ”關鍵還在于企業(yè)面向市場的創(chuàng)新！82? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)的品質(zhì)品牌提升陸德明 教授2框架目錄：未來 10年的中國經(jīng)濟1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律：轉(zhuǎn)型升級正當時2. 制造業(yè)的投資價值與投資機會分析3. 服務業(yè)的投資價值與投資機會分析授課風格與特點“ 四不像 ” ： 1 不同于領導干部的形勢報告 2 不同于學院派書生的理論分析 3 不同于某些管理培訓師的忽悠 4 不同于新聞媒體的零碎信息“ 兩棲 ” ： 1 學者的理性 —— 深入淺出 2 謀士的實踐 —— 可操作工具 主要采用中國本土案例，其中多數(shù)為親歷 偶爾業(yè)余演講（不宣傳、不張揚）導論： “ 習近平時代 ” 的十年與元年改革 步入深水區(qū) 開放 遭遇強敵手 發(fā)展 進入中高速5：產(chǎn)業(yè)生命周期生成 成長 成熟 衰退產(chǎn)業(yè)時間6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期1960s1970s 1980s1990s 2023—美歐 日本、四小龍日本、四小龍東盟、中國中國沿海內(nèi)地或他國7雁行模式? A B C 產(chǎn)業(yè)國家時間8產(chǎn)業(yè)發(fā)展上行階梯產(chǎn)業(yè)演進時間 知識密集型產(chǎn)業(yè) 技術密集型產(chǎn)業(yè) 資本密集型產(chǎn)業(yè) 勞動密集型產(chǎn)業(yè)資源密集型產(chǎn)業(yè)9 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下行階梯產(chǎn)業(yè)駐地時間發(fā)達國家或地區(qū) 新興國家或地區(qū) 發(fā)展中國家或地區(qū)10 危機過后的全球性產(chǎn)業(yè)調(diào)整美國經(jīng)濟的調(diào)整金融過度發(fā)展與實業(yè)空心化“再工業(yè)化 ”戰(zhàn)略與出口倍增計劃為了就業(yè)，借外貿(mào)出口帶經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：1 五年內(nèi)出口翻番2 用弱勢美元政策3 抓重點貿(mào)易伙伴4 “國家出口計劃 ”的部門分工11 歐盟經(jīng)濟的調(diào)整國家聯(lián)盟平臺上應對債務危機： “歐洲群豬 ”瘦身《 歐洲 2023》 歐盟 10年規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略： 目標 —— 創(chuàng)建一個 “創(chuàng)新型聯(lián)盟 ” 重點培養(yǎng)內(nèi)部國家的三方面能力：1 巧增長 —— 關注就業(yè)與貧困2 可持續(xù)增長 —— 針對氣候變化3 內(nèi)生增長 —— 依靠科技創(chuàng)新日本的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型“ 失去的 20年 ” 與 “ 經(jīng)濟再生 ”三個代表性企業(yè)的困境與轉(zhuǎn)型： 索尼 去年虧損 56億美元 夏普 去年虧損 47億美元 松下 去年虧損 98億美元“ 日本鬼子 ” 欠揍1213中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與升級后發(fā)優(yōu)勢加比較優(yōu)勢，導致初步成功優(yōu)勢遞減，必需轉(zhuǎn)型升級 勞動成本上升 資源環(huán)境問題珠三角、長三角案例14 中國的產(chǎn)業(yè)政策走向十二五規(guī)劃要點：“轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力 ” 改造提升制造業(yè) 培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 推動發(fā)展服務業(yè)15產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移還是
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