【正文】 人喜歡你的方法： ☆真誠地關(guān)心他人。鼓勵別人多談他自己的事。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g 學(xué)生干部小張 （三）科學(xué)高效地利用時間 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g ?①制定時間使用計劃和程序：做事要分清輕重緩急。 ?④當日事當日畢：精力在成功之中更新，而在拖延之中衰竭。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g什么是重點？ 緊急性 重要性 既不重要 也不緊急 緊急 但不重要 重要 但不緊急 既重要 又緊急 失敗者 庸碌者 成功者 卓越者 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g?領(lǐng)導(dǎo)行為激勵法 獎勵 懲罰 （ 1）認清錯誤性質(zhì)，考慮是否必須懲罰； （ 2）調(diào)查錯誤的原因、動機和目的，找出根源； （ 3）根據(jù)當事人的態(tài)度進行處罰，宜寬不宜嚴； （ 4）慎重選用懲罰方式； （ 5）可適當借助老師的權(quán)威，以增強懲罰效果。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g? 第六、鼓勵暢所欲言，善于發(fā)現(xiàn)和傾聽他人意見 ? 第七、注意會議導(dǎo)向，保持清醒的頭腦 ? 第八、注意用會議產(chǎn)生的積極思想和新的意見與辦法，充實和完善原有的思路和方案。 ? （ 2）講究主持會議的方法和藝術(shù) ? 明確會議的目的和意義； ? 討論研究問題時抓住主題和本質(zhì)； ? 高度重視會議程序和環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)和轉(zhuǎn)換； ? 防止少數(shù)人操縱或獨斷會議； ? 正確處理會議內(nèi)部的矛盾和沖突。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g? 提高會議效率 ? 第一 ，要根據(jù)不同的具體情況選擇不同的開會方法，單一模式、單一方法不可能在各類會議，各種不同情況下都取得最佳效果。 ? 其四 ，嚴格按會議的規(guī)則主持會議的原則。 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部 ，既是一種能力，也是一門藝術(shù) . 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g演講完畢，謝謝觀看！ 。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g 一項事業(yè) 一門學(xué)問 一個天地 一種生活 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 ? 第三， 為防止開無效會議和出現(xiàn)濫開會議的現(xiàn)象 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 ? 其二 ，會議主持者和普通與會者角色統(tǒng)一的原則。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g? 提高會議效率的方法和藝術(shù) ? （ 1）對會議的議題進行論證 ? 衡量議題價值的主要因素是： ? 能否解決問題？ ? 問題能解決到何種程度？ ? 有何替代辦法？ ? 議題的超前性如何？ ? 會議成本如何？（ 一切無價值、無意義的會議都不應(yīng)召開 ）。 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g（五）掌控會議的方法藝術(shù) ? 主持會議的方法與藝術(shù) 第一、以飽滿的工作熱情和奮發(fā)進取的精神狀態(tài)出席會議 ? 第二、講話簡明扼要，熱情洋溢，準確有力，風(fēng)趣幽默生動，有鼓動力 ? 第三、緊扣會議主題，抓重點，切中問題實質(zhì) ? 第四、激發(fā)與會人員的熱情和創(chuàng)造性思維 ? 第五、注重集思廣益，不過早地表白自己的主意和想法。 ? 擠一點時間學(xué)習(xí) ? 花一點時間工作 ? 抽一點時間生活 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g附： ABC時間管理分類法 A類 ：必須由自己親自處理的工作 ?B類 ：可交給別人去做的工作 ?C類 ：與自己根本無關(guān)的工作 ?集中主要精力處理 A類工作，將 A類 工作中的各類事項，可進一步分成 a,b,c三類，其中 ?a類 —— 重要且必須緊急辦理的事 ?b類 —— 重要但并不要求緊急辦理的事或不很重要但要求立即辦理的事 ?c類 —— 不太重要，暫緩一兩天辦理也無妨的事 ?在安排工作日程時，應(yīng)盡量先把 A類 事情處理完，再處理 B類 ，最后再處理 C類 。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g管理時間的“ 二八 ”法則 把 80％ 時間、精力花在： 20%高價值的事情上。不會休息的人就不會工作，養(yǎng)成制定計劃的好習(xí)慣。 －－彼得 ☆衷心讓他人覺得他很重要。 ☆記住，姓名對任何人而言，都是最悅耳的語音。 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g? 人很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g同級之間的關(guān)系 ? 相互幫助 ? 相互欣賞（區(qū)別于吹捧） ? 鼓勵跨部門合作 ? 矛盾解決：自行解決；尋求共同的上級 ? 廣交朋友 ? 要有補位意識 ? 不可搬弄是非 厚德 博學(xué) 自勝 勤行 169。 A ll r ig h ts re s e a r v e d by Y o n g s h e n g C h e n g? （ 2）要學(xué)會道歉 – 要認真反思 – 不要依當時的心情來道歉，以平常心