【摘要】企業(yè)文化,領導藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)家與高層管理人員應當關注什么?企業(yè)文化領導藝術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)秀企業(yè)的核心動力企業(yè)文化,領導藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)文化–一個企業(yè)吸引人的土壤–企業(yè)文化的概述–企業(yè)文化的內(nèi)涵–惠普的企業(yè)文化–企業(yè)文化的建立?領導藝術(shù)–一個企業(yè)杰出的源
2025-01-26 23:51
【摘要】,Sharevalue,staff,system,skill,style,strategy,structure,,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——麥肯錫7S模型,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——笛爾的企業(yè)文化五要素,企業(yè)文化具備五個...
2025-10-16 04:35
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務送到顧客或市場中的活動。
2025-01-18 13:28
2025-01-23 17:22
2025-01-05 17:40
2025-01-23 19:11
【摘要】分論三中國上市公司結(jié)構(gòu)和上市資源配置的戰(zhàn)略調(diào)整:從海外上市到回歸A股摘要本分論針對當前中國出現(xiàn)的內(nèi)地企業(yè)(尤其是國有大型企業(yè))海外上市熱潮,以內(nèi)地上市資源配置模式變遷(從審批制到核準制)為界對1992-2000年與2001至今兩個時期的中國內(nèi)地企業(yè)海外上市現(xiàn)象的歷史變動軌跡及其所有制、產(chǎn)業(yè)、上市模式等特征做了較為系統(tǒng)的介紹,并通過資產(chǎn)分布、產(chǎn)業(yè)分布、收益狀況以及
2025-07-27 14:31
【摘要】Sharevaluestaffsystemskillstylestrategystructure企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——麥肯錫7S模型企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——笛爾的企業(yè)文化五要素企業(yè)文化具備五個要素:企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡、禮節(jié)和儀式。這五個要素共同作用于企業(yè)文化形成和發(fā)展的過程中禮節(jié)儀式:日常生活中的慣例和常
2025-01-25 19:29
【摘要】企業(yè)資源配置力與企業(yè)競爭力摘要:針對當前企業(yè)競爭力研究中存在的問題,從資源配置的角度剖析了企業(yè)競爭力的深層內(nèi)涵和構(gòu)成。認為,企業(yè)競爭力的核心內(nèi)涵是企業(yè)資源配置力;企業(yè)資源配置力是企業(yè)資源定位力與資源整合力的合力。企業(yè)資源定位力決定著企業(yè)資源配置力的正負性質(zhì),而企業(yè)資源整合力別更多地決定著企業(yè)資源配置力的強度;在構(gòu)成企業(yè)資源整合力的兩個方面中,企業(yè)對資源的制度—文化整合力是企業(yè)資源配置
2025-05-16 01:04
【摘要】1中國企業(yè)與企業(yè)家修煉23咨詢公司的種類與特點國際國內(nèi)聯(lián)姻海歸本土4企業(yè)與企業(yè)家“壽命”成功失敗5中國企業(yè)的四個時期與六道“坎”管理能力全面管理能力再次創(chuàng)業(yè)能力
2025-01-12 19:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理高等學校應用型特色規(guī)劃教材清華大學出版社第十四章企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成要素第三節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系 【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)文化的概念和構(gòu)成,了解研究企業(yè)文化的原因及企業(yè)文化的分析方法;理解企業(yè)文化的構(gòu)成要素;掌握戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系,理解不同戰(zhàn)
2025-02-24 22:11
【摘要】LOGO第三章企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略浙江工商大學?學習目標:通過本章的學習,主要了解企業(yè)戰(zhàn)略的定義、結(jié)構(gòu)和特征以及企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,理解并掌握企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略如何雙輪驅(qū)動、和諧共進推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。?關鍵概念:企業(yè)戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動和諧共進第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略一詞原為軍
2025-04-06 14:10
【摘要】第十一章戰(zhàn)略實施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領導1經(jīng)營性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實施嗎?2●漸進性變化——由經(jīng)營性戰(zhàn)略實現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實現(xiàn)(由曲線1進入曲線2)組織
2025-02-23 14:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化?1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系?在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系主要表現(xiàn)在以下三個方面:?(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色,形成企業(yè)成員共同的價值觀念,而且企業(yè)文化具有鮮明的個性,有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克
2025-01-12 21:11
2025-06-22 13:20