王益華：執(zhí)行力之兵將法(文件)
【正文】 0日星期五 8時(shí) 15分 49秒 20:15:4910 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 20:15:4920:15:4920:15Friday, February 10, 2023 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 下午 8時(shí) 15分 49秒 下午 8時(shí) 15分 20:15: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :15:4920:15:49February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 有些人看到我們每件事都做， 所以，他們期望我們什么都做。 企業(yè)目標(biāo)與盈利模式： ? 企業(yè)的目標(biāo)是什么？ ? 盈利模式的改變 舊模式 —— 促進(jìn)銷售，擴(kuò)大份額 新模式 —— 滿意服務(wù)，忠誠客戶 ? 經(jīng)營導(dǎo)向與組織結(jié)構(gòu)的改變 執(zhí)行力打造篇 管理者的作用 不同層級(jí)人的作用應(yīng)當(dāng)是： ? 領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)的事情 ? 主管把事情做對(duì) ? 員工愉快的做事 執(zhí)行力打造篇 管理者常見病癥 年輕主管并發(fā)癥 ? 急于求成 ? 過于和緩 治療建議： ? 正確面對(duì)必然的挫折和痛苦 ? 敢于管理、嚴(yán)格管理 ? 善于管理、掌握技巧 執(zhí)行力打造篇 老主管綜合癥： ? 經(jīng)驗(yàn)主義，慣性思維，思想保守，無功無過，得過且過 ? 工作目標(biāo)不明確，制定計(jì)劃不周詳，管理執(zhí)行不到位 ? 行為過程控制不力，事后檢討不予改進(jìn) ? 對(duì)下屬的指導(dǎo)、糾正及要求不夠，過于人情化 管理者常見病癥 治療建議：老鷹重生的啟示 執(zhí)行力打造篇 管理者的技能 執(zhí)行力打造篇 為將者執(zhí)行誤區(qū) ? 沒有執(zhí)行的剛度 a、難兄難弟，沒有企業(yè)論 b、八面玲瓏，做老好人 c、虎頭蛇尾，遇問題就放棄 ? 自身能力不足還狂妄自大 ? 縱容能力不足的人 (經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)：劣幣驅(qū)逐良幣原理 ) 執(zhí)行力打造篇 為將者執(zhí)行誤區(qū) ? 最高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行 ? 開壞了頭 ? 關(guān)鍵點(diǎn)恐懼 ? 脫離群眾 ? 優(yōu)柔寡斷 執(zhí)行力打造篇 執(zhí)行力打造篇 執(zhí)行力之 — 法道 明確的目標(biāo)和愿景 優(yōu)化執(zhí)行流程
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