【正文】 測(cè)試 (memory tests): 名稱(chēng)是否容易記憶 ? 偏好測(cè)試 (preference tests)：哪些名稱(chēng)受喜歡 (4) 品牌戰(zhàn)略決策 ?產(chǎn)品線擴(kuò)展 (brand extensions) ? 產(chǎn)品線擴(kuò)展是指公司在同樣的品牌名稱(chēng)下面，在相同的產(chǎn)品種類(lèi)中增加一個(gè)新的產(chǎn)品品種或品目。 ? 投入廣告及促銷(xiāo)多的品牌比少的更成功。 ? 產(chǎn)品線的拓展所帶來(lái)的銷(xiāo)售增加能彌補(bǔ)由于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)而引起的原有品種銷(xiāo)售的下降。它使企業(yè)更容易進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)品領(lǐng)域。 (2)原有品牌名稱(chēng)可能不適用于新產(chǎn)品。如 PG在清潔劑領(lǐng)域有 9個(gè)品牌。 ?采用多品牌的陷餅是， (1)每個(gè)品牌可能僅僅只占領(lǐng)了很小的市場(chǎng)份額，也可能毫無(wú)利潤(rùn)或利潤(rùn)下降。要抓住此種流動(dòng)購(gòu)買(mǎi)者，惟一的辦法就是推出一種以上之新品牌，以多品牌來(lái)增加被選購(gòu)的機(jī)會(huì)。而采用多品牌策略將可使廠商在不同細(xì)分市場(chǎng)上，吸引不同特性之消費(fèi)者，獲至最大可能的銷(xiāo)售量，有時(shí)甚至兩個(gè)品牌間少許的差異與變化，亦能帶來(lái)很多新的顧客。既有主、副之分，故此時(shí)所推出之新品牌往往被稱(chēng)XX 版之副品牌，而廠商推出副牌的目的最常見(jiàn)的是作為削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的代打者；為維護(hù)主牌的價(jià)格形象，卻由副牌出面削介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)搞抗其他競(jìng)爭(zhēng)品牌。 ? 合作品牌的形式有多種。競(jìng)爭(zhēng)者可能在公司品牌之后推出他自己的品牌，來(lái)削減公司的市場(chǎng)份額。包裝必須執(zhí)行許多推銷(xiāo)任務(wù)。 ? 創(chuàng)新機(jī)會(huì)：包裝的創(chuàng)新給消費(fèi)者帶來(lái)較大的好處，也為制造商帶來(lái)利潤(rùn)。標(biāo)簽可能僅標(biāo)有牌名，也可能具有許多信息。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:57:3423:57:3423:57Friday, February 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 10日星期五 11時(shí) 57分 34秒 23:57:3410 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :57:3423:57Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 下午 11時(shí) 57分 :57February 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:57:3423:57:3423:572/10/2023 11:57:34 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:3423:57:34February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 57分 34秒 下午 11時(shí) 57分 23:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 57分 :57February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:57:3423:57:3423:57Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 57分 34秒 下午 11時(shí) 57分 23:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :57:3423:57:34February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 10日星期五 下午 11時(shí) 57分 34秒 23:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:57:3423:57:3423:572/10/2023 11:57:34 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 標(biāo)簽的作用 ? 必須發(fā)揮識(shí)別產(chǎn)品或品牌的作用 ? 標(biāo)簽也有可能起到為產(chǎn)品分等的作用 ? 標(biāo)簽可能會(huì)說(shuō)明有關(guān)產(chǎn)品的一些情況：誰(shuí)生產(chǎn)這一產(chǎn)品，在什么地方生產(chǎn)，什么時(shí)候生產(chǎn)，產(chǎn)品的內(nèi)容是什么，如何使用這一產(chǎn)品，以及如何安全地使用這一產(chǎn)品。銷(xiāo)售者必須為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)簽。 ? 消費(fèi)者富裕：日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者富裕是指消費(fèi)者愿意為良好包裝帶來(lái)的方便、外觀、可靠性和聲望多付些錢(qián)。 七喜公司：刺激性小和有檸檬味的軟飲料－－非可樂(lè)類(lèi)飲料 管理產(chǎn)品線，品牌和包裝 ? 產(chǎn)品是什么？ ? 一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線？ ? 一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策？ ? 包裝和標(biāo)簽是如何作為營(yíng)銷(xiāo)工具被利用的？ 四，包裝和標(biāo)簽決策 ? 包裝 ? 包裝的定義 ? 包裝所發(fā)揮的作用 ? 標(biāo)簽 ? 標(biāo)簽的定義 ? 標(biāo)簽的作用 1，包裝 ? 包裝是指為產(chǎn)品設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的活動(dòng)。期望與其它品牌聯(lián)系來(lái)達(dá)到新的顧客。 ? 采用的條件是： 在推出一個(gè)新產(chǎn)品種類(lèi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)不適合于新產(chǎn)品，或現(xiàn)有的品牌形象不能幫助新產(chǎn)品時(shí)，最好創(chuàng)建新的品牌。由于在消費(fèi)者心目中，品牌印象已經(jīng)定型，雖然大力拓展亦難有起色，此時(shí)與其把經(jīng)費(fèi)投注在扶不起的 ‘阿斗’，例不如另外推出新品試圖 打開(kāi)困局，另辟戰(zhàn)場(chǎng)為策。此外內(nèi)部各品牌的負(fù)責(zé)人之間 （尤其是在采行品牌經(jīng)理制度時(shí)）會(huì)產(chǎn)生相互比賽的激烈競(jìng)爭(zhēng)，均能促成廠商總銷(xiāo)售量的不斷成長(zhǎng) 。 (3)可能是自相殘殺而不是蠶食競(jìng)爭(zhēng)者 企業(yè)采行多品牌策略，可帶來(lái)如下優(yōu)點(diǎn)：（ 1 ） 搶占陳列空間：即派出多人多占位置，一個(gè)品牌如能獲允進(jìn)入零售店銷(xiāo)售，即可以在零售店的貨架上占有一個(gè)位子 （一定的陳列空間），所以當(dāng)使競(jìng)爭(zhēng)者所能占的位子相對(duì)地減少，敵消我長(zhǎng)，就會(huì)使各品牌間銷(xiāo)售量的多寡發(fā)生變化，采用多品牌者，往往能夠在以眾擊寡的優(yōu)勢(shì)下，比總銷(xiāo)量較單一品牌時(shí)增加。 ? 能使公司占領(lǐng)更多的分銷(xiāo)商貨架 。出現(xiàn)品牌稀釋現(xiàn)象：消費(fèi)者不再把品牌與一個(gè)特定的產(chǎn)品或類(lèi)似的產(chǎn)品相聯(lián)系。 ?品牌延伸戰(zhàn)略也有風(fēng)險(xiǎn)。 ?品牌延伸戰(zhàn)略有許多優(yōu)點(diǎn)。 ? 公司的規(guī)模和營(yíng)銷(xiāo)能力對(duì)一個(gè)企業(yè)的拓展起重要作用。 ? Reddy, Holak, Bhat(1994)指出 產(chǎn)品線擴(kuò)展的底線 ? 強(qiáng)品牌的產(chǎn)品線的拓展要比弱品牌的更成功。 ? 它應(yīng)該與眾不同。 ? (4)產(chǎn)品是否經(jīng)由相同之零售店銷(xiāo)售： 如果是利用相同的零售通路 ， 可壯大聲勢(shì) ， 吸引顧客的注意 ， 尢以在商品陳列上所表現(xiàn)者為然 ， 當(dāng)可考慮運(yùn)用家族品牌 ， 反之如果產(chǎn)品是經(jīng)由不同類(lèi)之零售出口 ， 則不必采用家族品牌 。 ? (2)產(chǎn)品是否屬于同一等級(jí)： 即這些產(chǎn)品在顧客心目中是否具有類(lèi)似的品質(zhì)印象或產(chǎn)品定位 （ 如高級(jí)品與化產(chǎn)品之分 ） 。 例如美國(guó)的寶潔公司 （ PG） 首創(chuàng)多品牌策略 ， 在 40年代 ， 推出汰漬 （ Tide） 洗衣粉頗為暢銷(xiāo)；在 1950年又推出 Cheer洗衣粉 。 松下： Panasonic, national, technics ? 公司的商號(hào)名稱(chēng)和單個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)相結(jié)合 (pany trade name bined with individual product names) 金松愛(ài)妻號(hào)洗衣機(jī) 使用“個(gè)別品牌”之原因 ? 企業(yè)的新產(chǎn)品采用 “ 個(gè)別品牌 ” 而不用 “ 家族品牌 ” 之原因 ， 有一部分是 “ 目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象 ” 之緣故 。 ? 強(qiáng)有力的品牌有助于建立公司形象，使它更