學(xué)生干部工作的方法與藝術(shù)(文件)
【正文】 過程控制 事后控制n反饋 —— 學(xué)生干部做好反饋工作的著眼點厚德 博學(xué) 自勝 勤行 拓寬反饋網(wǎng)絡(luò) （ 1）吸納同學(xué)的反饋意見。 （ 2）充分利用現(xiàn)代反饋手段 —— 學(xué)生干部對反饋結(jié)果的利用： （ 1）將反饋意見進行匯總分類 （ 2）對反饋意見進行分析 （ 3）對實際工作進行調(diào)節(jié)厚德 博學(xué) 自勝 勤行（三）學(xué)生干部工作的基本方法 依靠積極分子推進工作 帶頭示范和督促檢查相結(jié)合 實行目標(biāo)管理 通過科學(xué)制定各個層級、各個側(cè)面的目標(biāo)，引導(dǎo)同學(xué)們一步步實現(xiàn)各層級目標(biāo)從而最終實現(xiàn)總體目標(biāo)的方法。 ? 領(lǐng)導(dǎo)是有惰性的，他愿意用那些用起來順手的人。不要太高估自己在集體中的力量，因為當(dāng)你選擇離開時，就會發(fā)現(xiàn)即使沒有你，太陽照常升起 ....厚德 博學(xué) 自勝 勤行?共贏心小成功靠自己，大成功靠團隊。在當(dāng)學(xué)生干部過程中要注意培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。☆ 經(jīng)常微笑?！?談?wù)撍烁信d趣的話題。德魯克厚德 博學(xué) 自勝 勤行u① 制定時間使用計劃和程序：做事要分清輕重緩急。u④ 當(dāng)日事當(dāng)日畢：精力在成功之中更新，而在拖延之中衰竭。厚德 博學(xué) 自勝 勤行? 魯迅曾說過： “時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。? 第九、科學(xué)地把握會議的時間和效果，盡量開短會，不輕易追加會議內(nèi)容。厚德 博學(xué) 自勝 勤行? 提高會議效率? 第一 ，要根據(jù)不同的具體情況選擇不同的開會方法，單一模式、單一方法不可能在各類會議，各種不同情況下都取得最佳效果。? 其四 ，嚴(yán)格按會議的規(guī)則主持會議的原則。厚德 博學(xué) 自勝 勤行 引用了清華大學(xué)與哈佛大學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及研究報告，提出了 “大學(xué)生學(xué)習(xí)以外投入精力最大的方面決定其日后的成長 ”， “所有對學(xué)生產(chǎn)生深遠影響的重要的具體事件，有 80%以上都發(fā)生在課堂外 ”， “參加各種課外活動的同學(xué)比不參加的同學(xué)要快樂多 ”，“學(xué)生參與課外活動越多，大學(xué)生活滿意程度越高 ”， “一個學(xué)生每周用于參加課外活動的時間在 20小時左右，基本不會影響個人的學(xué)習(xí)成績 ”， “學(xué)生干部是組織和參加課外活動的最主要的群體 ”等觀點和論斷。? 第三， 為防止開無效會議和出現(xiàn)濫開會議的現(xiàn)象厚德 博學(xué) 自勝 勤行?會議十戒：? 不開沒有明確議題的會；? 不開多議題的會；? 不開無準(zhǔn)備的會；? 不開可開可不開的會；? 不開馬拉松式的會；? 不要無關(guān)人員參加；? 不作離題發(fā)言；? 不作重復(fù)性發(fā)言；? 不要在瑣碎問題上消耗太多的時間；? 不要議而不決。? 其二 ，會議主持者和普通與會者角色統(tǒng)一的原則。? （ 2）講究主持會議的方法和藝術(shù)? 明確會議的目的和意義；? 討論研究問題時抓住主題和本質(zhì)；? 高度重視會議程序和環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)和轉(zhuǎn)換；? 防止少數(shù)人操縱或獨斷會議；? 正確處理會議內(nèi)部的矛盾和沖突。厚德 博學(xué) 自勝 勤行（五）掌控會議的方法藝術(shù)? 主持會議的方法與藝術(shù) 第一、以飽滿的工作熱情和奮發(fā)進取的精神狀態(tài)出席會議? 第二、講話簡明扼要，熱情洋溢，準(zhǔn)確有力，風(fēng)趣幽默生動，有鼓動力? 第三、緊扣會議主題，抓重點，切中問題實質(zhì)? 第四、激發(fā)與會人員的熱情和創(chuàng)造性思維? 第五、注重集思廣益，不過早地表白自己的主意和想法?！ ? 2分，受益 8分的事 ，稍縱即逝的事厚德 博學(xué) 自勝 勤行什么是重點？緊急性重要性既不重要也不緊急緊急但不重要重要但不緊急既重要又緊急失敗者庸碌者成功者卓越者厚德 博學(xué) 自勝 勤行（ 2）避免浪費，爭取寸金 ”u① 養(yǎng)成快速準(zhǔn)時的習(xí)慣u② 善于簡化工作u③ 學(xué)會 “見縫插針 ”（ 3）群策群力，節(jié)約時間（ 4）提高效率，事半功倍u① 養(yǎng)成勤于記錄的習(xí)慣u② 利用現(xiàn)代化工具u③ 提高會議效率u④ 學(xué)會 “暫停 ”休息厚德 博學(xué) 自勝 勤行附： ABC時間管理分類法 A類 ：必須由自己親自處理的工作nB類 ：可交給別人去做的工作nC類 ：與自己根本無關(guān)的工作n集中主要精力處理 A類工作，將 A類 工作中的各類事項，可進一步分成 a,b,c三類，其中na類 —— 重要且必須緊急
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