機(jī)械廠如何實(shí)現(xiàn)精益化(文件)
【正文】 機(jī)械廠 損 失 缺貨造成機(jī)會(huì)損失 由于各種浪費(fèi)消耗了企業(yè)資源，降低了經(jīng)營(yíng)效率，反過(guò)來(lái)制約企業(yè)的訂單履行，造成缺貨損失： ☆ 緊急訂單造成額外成本 ☆ 延遲訂單造成額外成本 ☆ 訂單取消造成利潤(rùn)損失 ☆ 客戶流失造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失 貨 缺 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 管理的實(shí)質(zhì) 0 1 +1 增加價(jià)值 提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加價(jià)值 消除浪費(fèi) 最大限度地減少不增值勞動(dòng) 創(chuàng)造性的管理活動(dòng) 封閉性的管理活動(dòng) 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 內(nèi)容 什么導(dǎo)致了我們與世界先進(jìn)企業(yè)的差距？ 精益的力量 我國(guó)的精益之路：如何精益？ 理論的探討：最新的精益 6西格瑪之路 精益的基礎(chǔ)： IE核心思想與基本方法簡(jiǎn)介 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 結(jié)果 導(dǎo)致 QCD的差異 競(jìng)爭(zhēng)力的差異 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 日本豐田生產(chǎn)方式對(duì)世界的影響 7080年代，豐田的奇跡被美國(guó)學(xué)者研究稱為TPS（豐田生產(chǎn)方式）， 90年代，被美國(guó)學(xué)者總結(jié)為 LP（精益生產(chǎn)）。遺憾的是，當(dāng)時(shí)我們誤認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式就是“看板管理 Kanban”。因此，每當(dāng)人們說(shuō)起精益生產(chǎn)，往往容易只會(huì)想到看板管理和減少在制品庫(kù)存。 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 成飛的例子：精益之路的設(shè)計(jì) 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 其他例子： 豐友公司；企業(yè)應(yīng)用精益思想的戰(zhàn)略與策略 P40； 最原始企業(yè)的 LP初始成就 巨人起重機(jī)的生產(chǎn)布局中小組成員與老板的沖突、一人一機(jī)到一人 2機(jī)甚至一人三機(jī) 刨床。 IE核心思想與基本方法簡(jiǎn)介（津榮天和講義） 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 我廠的實(shí)例：如何實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)的流程？工藝分析與流程分析（ 1機(jī)加、“為什么”提問(wèn)的應(yīng)用 不均衡原因的初步查找）；迅速見效的方法 TEAM的活動(dòng)方法（班組建設(shè)與 TEAM以改善為核心的TEAM建設(shè)） 5個(gè)為什么 津榮天河的案例 照片、秒表、紀(jì)錄 班組討論的組織 效果。 李曉宇 天津大學(xué)工業(yè)工程博士 研究方向 企業(yè)信息化與精益管理 xx機(jī)械廠 結(jié)論 精益思想 +6西格瑪（為什么 6西格瑪）+TOC+學(xué)習(xí)型組織 天津津榮天和公司 IE培訓(xùn)兩次的成效（關(guān)鍵項(xiàng)目分析、 DMAIC運(yùn)用） （學(xué)生作業(yè)展示） 教學(xué)加現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目指導(dǎo)的快速見效方法。這才是精益生產(chǎn)方式
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