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acb1224精益化要求下的庫存管理優(yōu)化(文件)

2025-02-04 18:34 上一頁面

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【正文】 雖然可用的公式很多,但我們還是確定使用如下的關系式 Y=(1+A)X/(A+X) 式中 Y— 累積銷售比例 。如此計算 A=[() 247。如果該倉庫庫存產品的年銷售額預計為,那么如何對該倉庫的庫存投資額進行預估計算呢? ? 第一步,計算每一種產品的累積產品比率:1/N; 2/N; 3/N…… ; ? 第二步,計算每一種產品的累積銷售比率:如第一種產品: Y=[(1+) 247。最簡單的情況就是平衡采購成本與庫存持有成本,即 總成本 =采購成本 +庫存持有成本 其數(shù)學表達式如下: TC= D Q S ICQ 2 + 式中 TC— 每年總的相關成本; Q— 補充存貨的訂單批量; D— 對庫存產品的年需求量; S— 采購成本; C— 庫存產品的價值; I— 庫存持有成本占產品價值的比例 (%/年 )。 其中某種零件的年需求預計為 750個,該零件的每次訂單 的采購成本是 50元,庫存持有成本是每年 25%,每個在庫 零件的價值為 35元。 一個完整的 MRPⅡ 程序大約包括 20個左右的模塊,這些模塊控制著整個系統(tǒng):從訂單錄入到作業(yè)計劃、庫存管理、財務、會計等等。如:活塞環(huán)、點開關 低 訂單型組裝 最終組裝是由客戶選擇的標準部件構成的。 某鐘表公司是一家按產品目錄生產和配送古董機械表復制品的制造商。未來 8周內 M21和 K36的預計需求量見下表: 從現(xiàn)在開始的周數(shù) M21 K36 1 200 100 2 200 150 3 200 120 4 200 150 5 200 100 6 200 90 7 200 110 8 200 120 與每款產品有關的其它重要信息如下: 款型 M21 最小生產批量 =600單位 生產周期 =1周 現(xiàn)有庫存量 =500單位 計劃入庫量 =第 2階段 600單位 款型 K36 最小生產批量 =350單位 生產周期 =2周 現(xiàn)有庫存量 =400單位 計劃入庫量 =0單位 機芯 R1063 最低采購訂貨量 =1000單位 采購提前期 =2周 安全庫存水平 =200單位 現(xiàn)有庫存量 =900單位 維修服務的零部件需求量 =每周 100單位 K36 M21 客戶 R1063 供應商 鐘表公司產品樹狀結構圖 公司所要解決的關鍵問題是:何時向供應商下采購訂單?定購量是多少?物料需求計劃從 BOM表入手,先確定零部件與最終產品之間的數(shù)量關系。 ? 確定款型 K36生產計劃 項目 周 1 2 3 4 5 6 7 8 ① 預計鐘表總需求 100 150 120 150 100 90 110 120 ② 計劃入庫量 ③ 現(xiàn)有庫存量 400 ④ 下達生產計劃 項目 周 1 2 3 4 5 6 7 8 ① 預計鐘表總需求 100 150 120 150 100 90 110 120 ② 計劃入庫量 350 350 ③ 現(xiàn)有庫存量 400 300 150 30 230 130 40 280 160 ④ 下達生產計劃 350 350 b)完成后的 MRP表 a)最初的 MRP表 ? 確定款型 M21生產計劃 項目 周 1 2 3 4 5 6 7 8 ① 預計鐘表總需求 200 200 200 200 200 200 200 200 ② 計劃入庫量 600 600 ③ 現(xiàn)有庫存量 500 300 700 500 300 100 500 300 100 ④ 下達生產計劃 600 600 ? 得出兩種款型鐘表的計劃入庫量后,公司就能計算出每周機芯的總需求量。 JIT生產方式有兩大哲學,一是消除浪費,二是充分利用工人的能力。 JIT特有的說法,并不是說機械化,非人工的自動化,而是“自己工作的自動化”。有效組合人、機、物,以快速、安全、經(jīng)濟的方式運作。這個市場的一個特征就是對很多經(jīng)常發(fā)生技術變化的產品存在著需求。這個管理系統(tǒng)就產品開發(fā)、制造和物流計劃迅速對市場作出反饋,因此確保了柔性的供應能力。尤其是在按訂單生產的企業(yè)中,在制品可能占據(jù)總存貨投資的 50%。為某項作業(yè)準備物料、機器或加工中心所需要的時間; 2. 工藝時間。由于有另一項訂貨正在加工中心加工,物料要等待的時間。 3. 2. X、 Y零件是 B產品的專用零件。 :節(jié)拍 300秒 (即每 300秒生產一臺電視機 ) ,下午 13:30開始上線組裝 B產品。 8小時工作制,每日出勤時間為上午 8時~ 12時,下午 13時~ 17時。 : 每次送貨為 10臺用量,則每批送貨間隔時間為: 10臺 300秒 =50分鐘。對倉庫進行內部設計時,特別需要考慮的是存儲空間和揀貨問題。該種形式的布局假定對倉儲空間的充分利用可以補償貨物運進、運出存儲區(qū)需要額外花費的時間,而且還有盈余。設計中指定倉庫的某些區(qū)域系統(tǒng)為倉儲區(qū),圍繞存貨的需要和充分利用倉容量來設計;指定另一些區(qū)域系統(tǒng)為揀貨區(qū),圍繞揀貨需要和盡量減少訂單履行中的移動時間來設計。揀貨區(qū)堆碼的高度以人工方便可及的高度為限。揀或比貨物儲存更受重視,因為揀貨的人工費用遠高于貨物儲存的人工費用。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :44:3112:44:31February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 12時 44分 31秒 12:44:3110 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :44:3112:44Feb2310Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 12時 44分 31秒 12:44:3110 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時 44分 31秒 12:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :44:3112:44Feb2310Feb23 1越是無能的人,越喜歡
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