【摘要】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過(guò)建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤(rùn)
2025-01-25 13:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)薪酬支付的藝術(shù)你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇到一個(gè)人的固定工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。——弗朗西斯(C·Francis)為什么會(huì)存在薪酬支付的藝術(shù)?
2025-01-25 13:27
【摘要】共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴卓越營(yíng)銷培訓(xùn)(二)共同營(yíng)銷王盛2023年3月共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴營(yíng)銷界的基本現(xiàn)象:一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功與否往往決定于企業(yè)派駐該地的銷售人員!共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴彼得?德魯克——現(xiàn)代管理學(xué)之父:5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行,才是企業(yè)成功之道
2025-01-17 20:16
【摘要】卓越企業(yè)管理當(dāng)代企業(yè)“家”?一、當(dāng)代企業(yè)家的定義:——人止為企,事定為業(yè)。?二、當(dāng)代企業(yè)家的基本素質(zhì)——學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。?三、做人的根本——孝道師道,行孝教孝。?四、做人的智慧——明辨善惡,
2025-01-07 15:52
【摘要】專業(yè)講師訓(xùn)練現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境裡,員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問(wèn)題,因此,教育訓(xùn)練的專業(yè)講師光是讓學(xué)員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的學(xué)習(xí)興趣,教他們?nèi)绾问褂觅Y訊。目前,企業(yè)紛紛從外部聘請(qǐng)專業(yè)講師來(lái)教導(dǎo)員工特定的產(chǎn)業(yè)知識(shí)?,F(xiàn)將一些資深的專業(yè)人員長(zhǎng)期領(lǐng)會(huì)的專業(yè)心得歸納整理成為講師應(yīng)具的33招武功,與大家分享。這33種技能可歸類為三大
2024-12-29 09:23
【摘要】員工培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計(jì)概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評(píng)估4.培訓(xùn)計(jì)劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實(shí)施7.培訓(xùn)評(píng)估8.培訓(xùn)附表思路:企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時(shí)要附合新的營(yíng)銷戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上來(lái)規(guī)范企業(yè)在營(yíng)銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序以及具
2025-01-23 17:19
【摘要】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗(yàn)后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時(shí),由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實(shí)施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
2025-01-22 08:33
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒(méi)有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒(méi)有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對(duì)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-03 23:15
【摘要】卓越講師技能訓(xùn)練主講趙冠居導(dǎo)師奧科特公開(kāi)及內(nèi)部培訓(xùn)課程系列(五)之六奧科特培訓(xùn)的宗旨?讓知識(shí)技能化?將素質(zhì)行為化學(xué)習(xí)公約?第一條守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課?第二條自制:教室內(nèi)禁煙、零食,禁接、收手機(jī)?
2025-01-14 05:42
【摘要】卓越班組長(zhǎng)技能提升課程大綱第一單元班組長(zhǎng)角色認(rèn)知第二單元班組長(zhǎng)的物流綜合管理第三單元班組長(zhǎng)的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-03-04 15:42
【摘要】《培訓(xùn)講師技能訓(xùn)練高級(jí)教程》trainingthetrainer課程目標(biāo):?1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹(shù)立培訓(xùn)師的專業(yè)形象?2.克服演講的恐懼心理,能獨(dú)立上臺(tái)進(jìn)行課程演示?3.掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和教案編制技巧與培訓(xùn)流程?4
2025-01-15 10:36
【摘要】環(huán)球石材企業(yè)文化講師團(tuán)培訓(xùn)研討第一:企業(yè)文化推廣的步驟第二:企業(yè)文化講師團(tuán)的作用與目標(biāo)第三:企業(yè)文化理念大綱的重點(diǎn)內(nèi)容講解第四:企業(yè)文化講師團(tuán)章程我們今天要研討什么?時(shí)間05年45678910111206年1234企業(yè)文化組織確定講師團(tuán)成立講師團(tuán)宣講企業(yè)文化各個(gè)企業(yè)文化管理責(zé)任
2025-01-05 18:46
【摘要】客服中心超級(jí)主管如果不用“心”來(lái)管理,建立夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)將遙遙無(wú)期。本課要點(diǎn)?客服中心管理者基本要領(lǐng)?客服中心管理者行動(dòng)綱領(lǐng)?客服中心管理者管理寶典?客服中心管理者管理實(shí)操客服中心管理者的角色定位毋庸臵疑,現(xiàn)場(chǎng)主管屬于現(xiàn)場(chǎng)管理者,但你卻不能把自己僅僅定位成管理者而應(yīng)是一
2025-01-27 03:12
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個(gè)人都處于銷售中第四章:銷售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五章:讓銷售成為您的愛(ài)好第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:
2025-02-05 20:51
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?
2025-01-22 08:37