【摘要】訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGANT26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀(guān)念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法;※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法※通過(guò)講授,并隨著不同
2025-12-26 00:09
【摘要】補(bǔ)充之2小時(shí)前言孩子們都是在不斷的提問(wèn)中長(zhǎng)大,他們的問(wèn)題問(wèn)得越好,我們給他們的東西越多。是“問(wèn)問(wèn)題”體現(xiàn)并增強(qiáng)了孩子們的創(chuàng)造力;仍然是他們的“問(wèn)題”有時(shí)使得我們?cè)谂笥褌兠媲半y堪。做為一個(gè)成人,在工作場(chǎng)合,我們經(jīng)常遇到同樣類(lèi)似的問(wèn)題,——由于“問(wèn)問(wèn)題”的水平不一,
2026-01-08 06:28
【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座::高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座講座本講座的目的通過(guò)本課程的訓(xùn)練,你將能夠:n理解什么是管理n明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)n如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
2025-12-26 00:43
【摘要】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-12-26 00:27
【摘要】汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程?什么叫營(yíng)銷(xiāo)汽車(chē)應(yīng)該這樣賣(mài)?汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1汽車(chē)銷(xiāo)售人就座朔造什么樣的形象?案例:工作半年的銷(xiāo)售人,:適宜的禮儀,端莊的儀容?特別提示得體整潔的著裝優(yōu)雅的舉止2汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)該保持什么
2025-03-11 10:25
【摘要】補(bǔ)充之2小時(shí)前言孩子們都是在不斷的提問(wèn)中長(zhǎng)大,他們的問(wèn)題問(wèn)得越好,我們給他們的東西越多。是“問(wèn)問(wèn)題”體現(xiàn)并增強(qiáng)了孩子們的創(chuàng)造力;仍然是他們的“問(wèn)題”有時(shí)使得我們?cè)谂笥褌兠媲半y堪。做為一個(gè)成人,在工作場(chǎng)合,我們經(jīng)常遇到同樣類(lèi)似的問(wèn)題,——由于“問(wèn)問(wèn)題”的水平不一,導(dǎo)
2025-02-15 17:45
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享成為專(zhuān)業(yè)的鉆石銷(xiāo)售顧問(wèn)話(huà)術(shù)1、這顆鉆石哪里產(chǎn)的,是南非鉆嗎?/南非的鉆石是不是最好的?/你們是南非的鉆石嗎?我聽(tīng)說(shuō)南非的鉆石最好?/一位顧客尋購(gòu)一顆南非鉆石并要求我們出示蓋有章的發(fā)票證實(shí)它的產(chǎn)地,應(yīng)如何回答?答:一看您就是很有見(jiàn)識(shí)、追求品質(zhì)生活的人,我們大部分鉆石都
2025-06-26 16:05
【摘要】第三篇組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來(lái)?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門(mén)化?組織的層級(jí)化§1組織與組織設(shè)
2026-01-14 17:24
【摘要】專(zhuān)業(yè)講師訓(xùn)練現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境裡,員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問(wèn)題,因此,教育訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)講師光是讓學(xué)員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的學(xué)習(xí)興趣,教他們?nèi)绾问褂觅Y訊。目前,企業(yè)紛紛從外部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師來(lái)教導(dǎo)員工特定的產(chǎn)業(yè)知識(shí)。現(xiàn)將一些資深的專(zhuān)業(yè)人員長(zhǎng)期領(lǐng)會(huì)的專(zhuān)業(yè)心得歸納整理成為講師應(yīng)具的33招武功,與大家分享。這33種技能可歸類(lèi)為三大
2026-01-13 00:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識(shí)講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計(jì)與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動(dòng)態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2026-01-14 23:19
【摘要】組織行為分析——問(wèn)題與方法若干問(wèn)題如何調(diào)動(dòng)員工的積極性?如何塑造良好的員工行為?如何提高激勵(lì)的效率?如何改善企業(yè)內(nèi)部的溝通?如何提高決策的效率?如何正確處理企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾和沖突?如何塑造高效率的團(tuán)隊(duì)?如何推進(jìn)企業(yè)變革?組織行為分析——框架與基本任務(wù)組織與組織行為學(xué)
2025-02-26 22:14
【摘要】專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售訓(xùn)練什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售??訓(xùn)練有素、程序化、有紀(jì)律?熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)?成為一種技能?關(guān)注細(xì)節(jié)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練后你可以:?銷(xiāo)售任何一種產(chǎn)品?重復(fù)成功、不斷進(jìn)步?識(shí)別好的或不好的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售訓(xùn)練之路積極的心態(tài)合適的客戶(hù)正確的程序完
2026-01-01 09:20
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來(lái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過(guò)企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-12-26 00:22
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-18 13:07
【摘要】1啟行企管——連接先進(jìn)管理科學(xué)與中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的橋梁臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)理事長(zhǎng)TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:內(nèi)部講師進(jìn)階培訓(xùn)2啟行企管
2025-12-25 23:52