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工廠要素費用的核算(文件)

2025-02-03 09:37 上一頁面

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【正文】 品費用的處理 二、品種法的適用范圍 。(大量大批多步驟生產(chǎn)) 二 、產(chǎn)品成本計算的輔助方法 分類法:適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)。 ( 3)將生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)組織兩個特點結(jié)合起來可分為:單步驟生產(chǎn)(大量大批單步驟生產(chǎn))、多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn)、大量大批平行式加工多步驟生產(chǎn)、單件小批平行式加工多步驟生產(chǎn)。 核算 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 —— 供水車間 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車間 —— 供電車間 四、計劃成本分配法 定義及舉例 核算 ( 1)按計劃成本分配, 借:輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車間 —— 供電車間 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 —— 供水車間 ( 2)結(jié)轉(zhuǎn)超支或節(jié)約額 借:管理費用 貸:輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 —— 供水車間 第六章 制造費用的核算 第一節(jié) 制造費用歸集的核算 一 、制造費用的概念及所包含的內(nèi)容 二、制造費用核算的帳戶及費用項目 三、制造費用歸集的核算:依記帳依據(jù)不同分兩種情況 根據(jù)付款憑證或其他費用分配表 借:制造費用 貸:銀行存款 根據(jù)轉(zhuǎn)帳憑證或匯總的費用分配表 借:制造費用 貸:原材料 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(累計折舊、預(yù)提費用、待攤費用) 第二節(jié) 制造費用分配的核算 一、制造費用的分配程序 基本生產(chǎn)車間的制造費用分配 輔助生產(chǎn)車間的制造費用分配 二、制造費用的分配方法 生產(chǎn)工人工時比例分配法 制造費用總額 制造費用分配率 = 各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用 =該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時數(shù)分配率 生產(chǎn)工人工資比例分配法 機器工時比例分配法 按年度計劃分配率分配法 年度制造費用計劃總數(shù) 年度計劃分配率 = 年度各產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù) 某月某產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用 =該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)年度計劃分配率 例 1(見書) 例 2 :光華公司到年底已按計劃分配率分配制造費用 60100元,其中甲產(chǎn)品為 41000元,乙產(chǎn)品為19100元。 分配結(jié)果如下: 甲產(chǎn)品原料定額消耗量 =400 =480(公斤) 乙產(chǎn)品原料定額消耗量 =300 =330(公斤) 原料消耗量分配率 =1053/( 480+330) = 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量 =480 =624(公斤) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量 =330 =429(公斤) 合計: 1 053(公斤) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費用 =624 2=1 248(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費用 =429 2=858(元) 合計: 2 106(元) ( 2)按定額費用比例分配法: 原材料費用分配率 =2106/480+330= 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費用 =480 =1 248(元 ) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費用 =330 =858(元) 合計: 2 106(元) 原材料費用的分配與核算 表 31 原材料費用分配表 200 年月 車間或部門名稱: 應(yīng)借科目 直接計入金額 分配計入 材料費用合計 定額消耗量 分配金額( ) 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 1 520 3 600 6 480 8 000 乙產(chǎn)品 740 1 200 2 160 2 900 小計 2 260 4 800 8 640 10 900 接上表 31 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 450 450 供水車間 650 650 小計 1 100 1 100 制造費用 200 200 管理費用 200 200 營業(yè)費用 180 180 合計 3 940 8 640 12 580 會計分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本 10900 輔助生產(chǎn)成本 1100 制造費用 200 管理費用 200
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