【正文】 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 63第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流調(diào)研資料的綜合分析表 19設(shè)對(duì)象 i的物流業(yè)務(wù)量為 w i，則其份額 pi為：pi不同，則其對(duì)于我們的重要性也不同，于是我們可以尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、對(duì)對(duì)象 i制定不同的應(yīng)對(duì)策略。人們生活水平越高，商品流通的數(shù)量、流通的范圍也都又多又廣，物流需求量也就越大。物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，主要分析在物流市場(chǎng)中有哪些物流業(yè)務(wù)，各自所占的份額如何？物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析也可以幫助企業(yè)選擇物流業(yè)務(wù)發(fā)展方向，尋找縫隙市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。時(shí)間序列分析最基本的方法，就是分析對(duì)象在各個(gè)時(shí)間階段的業(yè)績(jī)、找出發(fā)展變化規(guī)律。t 增長(zhǎng)量 xt 8 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 71第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流調(diào)研資料的綜合分析空間時(shí)間序列分析空間時(shí)間序列分析，就是把空間序列和時(shí)間序列綜合起來(lái)進(jìn)行分析，也就是綜合分析。設(shè)空間序列中有 k個(gè)層次，在第 j（ j=1,2,……,K ）層中有 m個(gè)對(duì)象，第 j層的第 i（i=1,2,……,m ）個(gè)對(duì)象在時(shí)間階段 t（ t=1,2,……,n ）的業(yè)績(jī)?yōu)?x ji t，其增長(zhǎng)率為 g ji t，平均增長(zhǎng)率為 G ji ，則第 j層第 i個(gè)對(duì)象的平均增長(zhǎng)率 G ji為： 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 72第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流方案概述物流方案的概念所謂物流方案，是關(guān)于物流的方案，方案的內(nèi)容是有關(guān)物流方面。 是關(guān)于物流未來(lái)發(fā)展的方案。它一般是現(xiàn)在的、近期的、具體的、詳細(xì)的、操作性的、實(shí)時(shí)性的方案，對(duì)企業(yè)近期的具體工作帶有計(jì)劃性、指導(dǎo)性作用方案。分 戰(zhàn) (2) 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略無(wú)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案，一般是在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下采用，例如壟斷經(jīng)營(yíng)、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、寡頭壟斷經(jīng)營(yíng)等。外部環(huán)境分析的目的，就是要弄清外部環(huán)境提供的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。前面我們從物流調(diào)查開(kāi)始，到資料分析整理，到物流預(yù)測(cè)，再到綜合分析為止的全過(guò)程，都是企業(yè)外部環(huán)境分析的工作。 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 78第 1章 物流供需調(diào)查與分析物流調(diào)研報(bào)告，是整個(gè)物流調(diào)研過(guò)程和調(diào)研成果的全面總結(jié)匯報(bào)，為決策提供依據(jù)。為了簡(jiǎn)單明確起見(jiàn)，下面列出了一個(gè)物流調(diào)研報(bào)告的樣式，供起草物流調(diào)研報(bào)告參考 。 三月 2112:05:1412:05Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 2112:05 下午 三月 2112:05March 21, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 12:05:1412:05:1412:053/21/2023 12:05:14 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 21 三月 202312:05:14 下午 12:05:14三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023/3/21 12:05:1412:05:1421 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 21 三月 202312:05:14 下午 12:05:14三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2112:05:1412:05Mar2121Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/21 12:05:1412:05:1421 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 12:05:1412:05:1412:05Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 12:05:14 下午 12:05 下午 12:05:14三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2112:05:1412:05:14March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。既是工作的匯報(bào)，也是領(lǐng)導(dǎo)審查我們工作的合理性的評(píng)判依據(jù)。優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，必須充分發(fā)揮；劣勢(shì)是企業(yè)的弱項(xiàng)，必須盡量避免。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是既要防范市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、又要抓住和利用市場(chǎng)提供的機(jī)遇，來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 75第 1章 物流供需調(diào)查與分析.2 物流方案概述物流戰(zhàn)略方案的類型（續(xù)） 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 76第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流方案概述物流戰(zhàn)略方案的類型（續(xù)）4）按具體競(jìng)爭(zhēng)方式方法分（ 1）低成本戰(zhàn)略（ 2）高服務(wù)戰(zhàn)略（ 3）折中策略（ 4）營(yíng)銷戰(zhàn)略（ 5）聯(lián)合戰(zhàn)略等 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 77第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流戰(zhàn)略方案的制定1）外部環(huán)境的分析：外部環(huán)境分析，主要分析市場(chǎng)，包括物流需求客戶市場(chǎng)和物流供應(yīng)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)，要仔細(xì)分析我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體情況，不同的情況采用不同的戰(zhàn)略。類 據(jù) 物 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 73第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流方案概述物流戰(zhàn)略方案的類型1）按服務(wù)項(xiàng)目、發(fā)展方向、戰(zhàn)略行為和戰(zhàn)略重點(diǎn)分類：物流企業(yè)（集團(tuán)）通常可以按服務(wù)項(xiàng)目、發(fā)展方向、戰(zhàn)略行為和戰(zhàn)略重點(diǎn)等方面劃分物流戰(zhàn)略類型，見(jiàn)表 113。對(duì)于企業(yè)發(fā)展有非常重要的作用，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)把制定物流發(fā)展戰(zhàn)略方案作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必不可少的重要組成部分，認(rèn)真制定、認(rèn)真執(zhí)行。物流方案可以分成二大類，一類是物流發(fā)展方案（物流戰(zhàn)略方案）、物流操作方案（物流戰(zhàn)術(shù)方案）。一般的企業(yè)研究都不可避免地采用這樣一種研究方式。 t–設(shè)對(duì)象在時(shí)間階段 t和 t1期的業(yè)績(jī)分別為 x t和 x t1，則其增長(zhǎng)率 g t為： 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 70第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流調(diào)研資料的綜合分析時(shí)間序列分析（續(xù)）表 113進(jìn)行時(shí)間序列分析最常見(jiàn)的內(nèi)容就是增長(zhǎng)率分析，也就是這個(gè)月和上個(gè)月比，增長(zhǎng)多少；今年與去年同期相比，增長(zhǎng)多少。 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 66第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流調(diào)研資料的綜合分析空間結(jié)構(gòu)分析（續(xù)）1) 市場(chǎng)分析（續(xù)）（ 1）需求市場(chǎng)分析 （續(xù)） 綜合分析和物流方案的制定3/21/2023 67第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流調(diào)研資料的綜合分析空間結(jié)構(gòu)分析（續(xù)）1) 市場(chǎng)分析（續(xù)）（ 2）供應(yīng)市場(chǎng)分析進(jìn)行物流供應(yīng)市場(chǎng)分析的目的，就是要了解社會(huì)上物流供應(yīng)能力的余缺和分布情況，為本企業(yè)發(fā)展物流能力和物流能力分布提供幫助。（ 1）需求市場(chǎng)分析物流需求，直接取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們生活水平。目的就是為發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、改進(jìn)工作、尋找機(jī)遇。 物流方案概述 資料綜合分析是為了了解過(guò)去的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展進(jìn)度，掌握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展規(guī)律。這里采用 回歸分析法 。則可以由下式求出月份 j的預(yù)測(cè)值 y季節(jié)指數(shù)，就是該月的實(shí)際發(fā)生值與該年中的月平均發(fā)生值的比值。在一般情況下， 0 ? α ? 1，下一期的預(yù)測(cè)值就等于上一期的實(shí)際值和上一期的預(yù)測(cè)值的加權(quán)平均值。t的 α倍加上上一期預(yù)測(cè)值 y7）進(jìn)行誤差分析，確定預(yù)測(cè)結(jié)果。Mt的變化趨勢(shì)序列 at可由下式求出：還要由 at序列按同樣的組距 N求移動(dòng)平均值 ā t，同樣置于對(duì)應(yīng)的組中位上。t，組距為 N，將 X如果設(shè)組距中 N個(gè)發(fā)生值的權(quán)數(shù)分別為 w w …… 、 w N，則加權(quán)平均法的預(yù)測(cè)值可以用下式求得： 物流預(yù)測(cè)3/21/2023 53第 1章 物流供需調(diào)查與分析因此可以用簡(jiǎn)單平均法。如果我們要求根據(jù)前 N個(gè)月的發(fā)生值來(lái)預(yù)測(cè)第 (t+1)月的預(yù)測(cè)值 yt+1，則可以由有下式確定 ： 物流預(yù)測(cè)3/21/2023 50第 1章 物流供需調(diào)查與分析 物流預(yù)測(cè)3/21/2023 49第 1章 物流供需調(diào)查與分析物流預(yù)測(cè)概述物流預(yù)測(cè)也遵循與一般的預(yù)測(cè)一樣的程序步驟。季節(jié)指數(shù)法 移動(dòng)平均法 簡(jiǎn)單平均法 4) 灰色預(yù)測(cè)法 預(yù)測(cè)概述3/21/2023 46第 1章 物流供需調(diào)查與分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟第一步：明確預(yù)測(cè)目的、任務(wù)，制定預(yù)測(cè)計(jì)劃；第二步：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查； 第三步：調(diào)查資料整理分析；第四步：分析資料和對(duì)象的變化規(guī)律 （大致可以用什么樣的函數(shù)曲線去描述） ，確定使用預(yù)測(cè)方法。 (2) 物流調(diào)查報(bào)告：把這些成果按照一定的邏輯進(jìn)行重新梳理，并且進(jìn)行由表及里、由點(diǎn)及面、由孤立到聯(lián)系、由片面到全面的分析整理和邏輯推理，就可以最大地挖掘調(diào)查成果的價(jià)值，形成系統(tǒng)化、理論化和應(yīng)用化的成果，從而形成更有價(jià)值的成果。我們可以利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行增長(zhǎng)趨勢(shì)分析。 所有對(duì)象數(shù)據(jù)的空間時(shí)間結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)處理一般可以按以下的方法步驟進(jìn)行：(1) 按第一步中最后得到的體現(xiàn)了空間結(jié)構(gòu)的被調(diào)查對(duì)象正式名冊(cè)上被調(diào)查對(duì)象的順序，依次抄錄各個(gè)被調(diào)查對(duì)象由第三步最后得到的唯一的一組時(shí)間序列數(shù)據(jù)，形成一個(gè)按空間結(jié)構(gòu)排列的所有被調(diào)查對(duì)象的數(shù)據(jù)時(shí)間序列表 （以下簡(jiǎn)稱 空間時(shí)間序列表 ）。? 設(shè)有 m個(gè)