完整版上半年工作總結(jié)下半年工作計劃ppt模板(文件)
【正文】 平均工時單耗 降低 5%重大安全事故 0起過程偏差 ≤6次工作目標 2生產(chǎn)計劃 3? 2023年下半年計劃產(chǎn)量約為 44504萬片（粒），其中普藥為 41423萬片（粒），新藥為 3081萬片（粒）。建立操作人員設(shè)備技能檔案，進行設(shè)備操作與安全隱患知識培訓。? 實行崗位內(nèi)部輪崗 30人次， 20人多掌握 1種以上的設(shè)備操作；? 開展技能比武， 25人參與，提高員工學習主動性。持續(xù)改進： 主動管理，在實踐中不斷總結(jié)，推進團隊不斷學習。情勢結(jié)合，抓住關(guān)鍵問題做適時輔導(dǎo)、跟蹤與補位，避免單兵作戰(zhàn)，打造高效團隊。收集工藝參數(shù)檢測顆粒粒度追蹤壓片情況分析穩(wěn)定工藝參數(shù)粒度檢測流程重點工作回顧 —— 質(zhì)量提升（粒度檢測）218一、上半年工作回顧1 從數(shù)字看工作從數(shù)字看工作2 重點工作回顧重點工作回顧3 部門管理提升部門管理提升提升管理要求適應(yīng)形勢發(fā)展管理自己 管理團隊管理工作 管理戰(zhàn)略人事短期 長期部門管理提升3 “水準決定水平 ”，制劑車間利用 GMP復(fù)認證與產(chǎn)業(yè)園新標準的契機，努力學習，嚴格要求自己，穩(wěn)步提升管理水準。關(guān)鍵詞 —— 評估效果216。關(guān)鍵詞 —— 分析原因影響項目 影響時間 （ h） 累計影響時 間（ h） 故障率 累計故 障率 影響度（ % ） 累計影 響度小盒包裝 12 12 下料異常 18 30 中包熱封 9 39 板塊成型 9 48 合計 48 1 學習實踐2 總結(jié)經(jīng)驗3 培訓分享重點工作回顧 —— 設(shè)備提升（磨合鋁塑包裝線） 2/31216。12數(shù)字看工作 —— 部門預(yù)算情況8項目 全年預(yù)算 (元 ) 上半年預(yù)算（元 ） 實際發(fā)生（元） 上半年 執(zhí)行率辦公費 42700 22900 23000 %差旅費 36000 18000 2500 %班組建設(shè)費 5000 2500 1505 %通訊費 13200 6600 6000 %物業(yè)服務(wù)費 258000 129000 104000 %維修費 795000 429100 340208 %物料消耗 186200 150000 186000 %低值易耗品 10000 10000 1537 %檢測費 16000 12500 21084 %運輸費 9200 80
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