洞察制造流程管理的本質(zhì)(nxpowerlite)(文件)
【正文】 績(jī)效 組織（系統(tǒng)） 組織（系統(tǒng)） 績(jī)效 鞋頭沖孔與裁斷合併（ C） 治具改善高周波作業(yè)（ S） 腰海綿打粗刪除（ E） 點(diǎn)的改善，成果局部 新世紀(jì)的 IE方向 IE精神 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié) 小組之改善 系統(tǒng)觀點(diǎn) 組織鏈結(jié) ?從精實(shí)佈線、精實(shí)生產(chǎn)流程到精實(shí)開(kāi)發(fā)與精實(shí)供應(yīng)鏈 追求組織總體績(jī)效 ? 透過(guò) IE改善的基礎(chǔ)手法，結(jié)合系統(tǒng)觀念，發(fā)揮組織績(jī)效的極大化，追求精實(shí)系統(tǒng)的理想目標(biāo)。 ? 針車貫徹單件流，嚴(yán)格管制線上庫(kù)存。 豐甪 : LT = CT 2 我們的目標(biāo) ? Lean就是消除製造流程中的浪費(fèi) 實(shí)踐 5S，打好實(shí)踐精實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)！ ? Lean就是改善待遇、提昇技能 透過(guò) IE手法，讓所有 員工享受資深技術(shù)員的待遇與成就 ! ? Lean就是讓和誠(chéng)集團(tuán)真正甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 ? 精實(shí)小線大幅降低等待與庫(kù)存，符合 VSM目標(biāo)。 ? 1980年代汽車電子零部件生產(chǎn)線 ? 工具機(jī)企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例 ? 製鞋業(yè)代工廠的 VSM VSM 的追求目標(biāo) 改善前 ? 製程間以臺(tái)車搬運(yùn) ? 批量造成製程時(shí)間以週計(jì) 塗接著劑 填充矽膠 壓入 硬化 (大型爐 ) 單體組裝 檢查 捆包 絞入 絞入 塗接著劑 汽車電子零件生產(chǎn)線 壓入 絞入 塗接著劑 填充矽膠 填料 絞入 改善後 3 1 13 12 11 10 9 8 7 4 5 6
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