企劃力的七大黃金定律(文件)
【正文】 島」為例。 ? 若是不考慮數(shù)據(jù)，直接找頂八人大轎把名人抬來，案子未必能成功，企劃團(tuán)隊(duì)恐怕還得蝕本做生意。 ? 因?yàn)?，絕妙時(shí)機(jī)是不等人的。 ? 例如，帶狀播出的電視節(jié)目就經(jīng)不起延擱，「康熙來了」 1周 5集的節(jié)目，須在 1天內(nèi)錄制完畢，錄像之前必須敲定來賓、搜集數(shù)據(jù)、安排程序，團(tuán)隊(duì)分工與時(shí)間控制顯得格外重要。 定律 7. 團(tuán)隊(duì)精神，切忌英雄主義 ?在每一個(gè)漂亮的企劃案中，必然有一個(gè)最活躍的靈魂人物，但光憑一個(gè)人的天才，絕對不足以點(diǎn)亮夢想。 ?無論創(chuàng)意發(fā)想源自什么人，「沒有 team work，就不可能成事。 ?即使像「牡丹亭」這樣一個(gè)沒有明顯專責(zé)企劃單位的個(gè)案，若沒有昆曲名角名旦調(diào)教新生代演員、沒有及臺海兩岸多個(gè)單位的配合，任憑作家制作人白先勇如何洞見過人，也無法讓這出古老戲曲還魂。并不是提出想法之后執(zhí)行完就算了，之后還要追蹤成效修改 。中間只要有任和一個(gè)環(huán)節(jié)拖延，這個(gè)構(gòu)想就泡湯了。 ? 時(shí)間管理的目的，就是安排次序。 ? 事前必須分析建案屬性、所在地人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢、潛在購屋族群特質(zhì)等，才能找出能打動消費(fèi)者的代言人。」 定律 4. 重視數(shù)據(jù)，切忌直覺至上 ? 「精準(zhǔn)」，是企劃的美德。 ? 過去，健康食品的主要通路是藥妝店或藥局，但統(tǒng)一「我的健康日記」卻打破這種規(guī)矩，針對現(xiàn)代人飲食不均、慢性疲勞等疑難雜癥，在家附近可及的便利超商里販賣一日份的維他命處方，創(chuàng)下 1個(gè)月賣出 100萬
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