【摘要】酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)---------------------------------------------------總經(jīng)理崗位職責(zé)1.在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)的有關(guān)文件、指示、通知,貫徹董事會(huì)的意思,對各種重大問題能及時(shí)做出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策,自己有一套成熟的盈利思路,圍繞董事會(huì)下達(dá)的利潤質(zhì)保和各項(xiàng)工作,制定酒店的經(jīng)營與預(yù)算和決算
2024-12-15 19:27
【摘要】****中高層管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會(huì)議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動(dòng)?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢的硬幣:20分?一把鑰匙:10分?畫一個(gè)一元硬幣大
2025-01-14 07:14
【摘要】5/7某重工科技發(fā)展股份有限公司高層管理人員年薪實(shí)施方案目錄第一章 總則 2 2 2 3第二章 高層管理人員薪酬管理機(jī)構(gòu) 3 3 3第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 4 4 4 4第四章 高層管理人員年薪的支付 5 5 5第五章 其它事項(xiàng) 6 6 6第六章 附錄 7第一章 總則
2025-04-18 04:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高層管理人員述職報(bào)告管理辦法第一章總則第一條為貫徹成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)和各控股子公司(以下簡稱“各子公司”)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,確保公司內(nèi)部的信息暢通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中的問題,保證公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法。第二條目的:
2025-08-25 10:18
【摘要】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會(huì)轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動(dòng)力。●群體不敬業(yè),企業(yè)必跨臺(tái);個(gè)人不敬業(yè),必然會(huì)被他人取而代之。2.就業(yè)形勢教育?!裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴,職業(yè)
2025-01-25 20:46
【摘要】如何做一名項(xiàng)目公司中高層管理人員主講:何明引言隨著集團(tuán)在香港的成功上市和跨區(qū)域管理模式的逐步完善、成熟,快速擴(kuò)張已成為綠城發(fā)展的一大趨勢。綠城集團(tuán)正在不斷地進(jìn)入新的區(qū)域、新的城市,開發(fā)新的項(xiàng)目,集團(tuán)的快速發(fā)展需要越來越多、越來越優(yōu)秀的管理者。集團(tuán)十分關(guān)心員工的成長,一向認(rèn)為“人是公司的第一產(chǎn)品”,人是企業(yè)之本,員工是企業(yè)最大的財(cái)
2024-12-29 23:59
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)第六章2023/1/1712023/1/172?大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作?招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個(gè)地方絕對不,一個(gè)是培訓(xùn),一個(gè)是電腦!”。?《財(cái)富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)?國內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對不同層次的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)
2024-12-30 12:20
【摘要】高層管理人員績效考核一、董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-07-04 22:01
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-06-30 18:18
【摘要】德陽市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級(jí)經(jīng)營管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調(diào)動(dòng)中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益業(yè)績增長,制定本辦法。
2025-08-08 04:03
【摘要】,,,,,,,,,,,,課程內(nèi)容,時(shí)間管理目標(biāo)管理,學(xué)習(xí)目的,合理利用時(shí)間,高效完成工作學(xué)會(huì)通過目標(biāo)設(shè)立進(jìn)行自我管理,時(shí)間管理,時(shí)間對于每個(gè)人都是公平的,我們每天都有24小時(shí)!,一個(gè)人之所以成功,時(shí)間...
2024-11-20 22:01
【摘要】1(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級(jí)經(jīng)營管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績效與薪酬管理,有效地調(diào)動(dòng)中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益業(yè)績增長,制定本辦法。
2024-12-16 18:15
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-04-09 00:48
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略
2025-08-23 21:58
【摘要】中高層管理人員的素質(zhì)模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外,還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的,也就是說,我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求?! ∫?、素質(zhì)的基本概念 素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開來的深層特征。美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)
2025-04-07 22:56