【摘要】①生理需要:最基本最本源的需要。②安全需要:生活環(huán)境的確定;生活秩序的穩(wěn)定;人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛(ài)的需要④尊重需要:自尊;他人尊重。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要:充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點(diǎn)①層次越低的需要越強(qiáng)烈。②自我實(shí)現(xiàn)是人類(lèi)需求頂峰。③個(gè)人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的,較低一級(jí)需要過(guò)后,較高一
2025-01-10 20:03
【摘要】1企業(yè)管理創(chuàng)新中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部陳宇學(xué)《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第10講2十八大報(bào)告:使經(jīng)濟(jì)發(fā)展五個(gè)“更多”?更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)?更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)?更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)?更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng),不
2025-07-18 09:12
【摘要】1、人員管理的含義(1)人員滿(mǎn)意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車(chē)間人員評(píng)估(5)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的原則及領(lǐng)導(dǎo)方式(6)車(chē)間人員派工原則(7)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(8)激勵(lì)員工的方法(9)人員培養(yǎng)車(chē)間人員管理現(xiàn)在把人看作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“第一要素”已是管理學(xué)者和經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。在管理中,
2025-01-14 08:34
【摘要】.....現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新.....一、企業(yè)管理戰(zhàn)略.....現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。.....管理
2025-02-26 11:48
【摘要】《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程1課程體系創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識(shí)共享PK組織變革架構(gòu)改進(jìn)PK組織變革1542362023/4/72廣義企業(yè)創(chuàng)新的含義n廣義的企業(yè)創(chuàng)新:n是指除了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)工
2025-01-15 09:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【摘要】圖1聯(lián)想科技當(dāng)前的狀況聯(lián)想科技對(duì)2023年的抱負(fù):銷(xiāo)售收入增加50%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提高30%提高在大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的份額復(fù)雜的營(yíng)運(yùn)?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶(hù)組合?地理分布次優(yōu)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效?由于從訂單到付款流程中的問(wèn)題而失去銷(xiāo)售?流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不
2025-01-20 15:56
【摘要】企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講:劉峰教授國(guó)家行政學(xué)院博士生導(dǎo)師第一講創(chuàng)新思維與決策決斷一、打開(kāi)思維空間——避免“霍布森選擇”1.企業(yè)發(fā)展重在管理,管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇,選擇重在打開(kāi)空間2.何謂“霍布森選擇”,為何“霍布森選擇”何處“霍布森選擇”,避免“霍布森選擇”
2025-01-15 09:20
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-26 11:45
2025-02-26 11:35
2025-02-27 15:13
【摘要】1《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程2023/1/292課程體系創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識(shí)共享PK組織變革
2025-01-15 09:44
【摘要】企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培訓(xùn)班?一、“創(chuàng)新成果”簡(jiǎn)介?二、“創(chuàng)新成果”基本要求?三、“創(chuàng)新成果”評(píng)審?四、“創(chuàng)新成果”的總結(jié)與提煉?五、“創(chuàng)新成果”申報(bào)材料撰寫(xiě)提綱一、“創(chuàng)新成果”簡(jiǎn)介國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果:?“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”是
2025-01-18 11:08
2025-02-26 11:47