研發(fā)部(文件)
【正文】 1． 開發(fā)新產(chǎn)品 ， 有利于及時地適應(yīng)和滿足消費需求的新變化 。 產(chǎn)品概念的形成和檢驗 ?產(chǎn)品概念：把產(chǎn)品的構(gòu)想進(jìn)行具體的描述，用文字和圖像描述出來。 系統(tǒng)性評估與分析 （一 ） 經(jīng)營分析 對已經(jīng)通過概念檢驗的新產(chǎn)品構(gòu)思從財務(wù)和市場營銷方面進(jìn)行更加詳細(xì)的預(yù)測和分析，同時對產(chǎn)品研發(fā)前期研發(fā)計劃書或研發(fā)方案進(jìn)行評估。 （四）市場適銷 新產(chǎn)品發(fā)布、推廣，調(diào)查統(tǒng)計客戶意見，最后匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 ?價值分析：以最低的壽命周期成本，可靠的實現(xiàn)必要的功能，著重于對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析的有組織的活動。 ?功能：指系統(tǒng)所具有的特定用途和使用價值，是構(gòu)成系統(tǒng)本質(zhì)的核心內(nèi)容。一般分為產(chǎn)品研發(fā)意向書、設(shè)計技術(shù)方案書、工作圖設(shè)計三個階段。 ?概念檢驗：對產(chǎn)品概念進(jìn)行檢驗。 3． 開發(fā)新產(chǎn)品 ， 有利于減少企業(yè)的風(fēng)險 ， 穩(wěn)定企業(yè)的利潤 。同時也要量產(chǎn)品研發(fā)的前期投入，以及后期的經(jīng)濟(jì)效益。如果開發(fā)出三面翻 LED顯示豈不在 LED戶外傳媒應(yīng)用領(lǐng)域引起轟動 ?其它類似方案多不勝數(shù)，就看企業(yè)是否能投入研發(fā)了 … 三、節(jié)能環(huán)?；?： 全球都在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，其中能源方面是最關(guān)鍵的，能源的緊缺導(dǎo)致物價不斷上升。如開發(fā)出一款新型超薄超輕式結(jié)構(gòu)，即降低了運輸成本又節(jié)約了安裝成本。 產(chǎn)品研發(fā) =新產(chǎn)品 新產(chǎn)品的分類 從新產(chǎn)品區(qū)域范圍分類：國際新產(chǎn)品、國內(nèi)新產(chǎn)品、地區(qū)新產(chǎn)品。對企業(yè)而言 ,頻繁的人才跳槽行為，給一些生產(chǎn)帶來不小的打擊。 對于工程師們的管理，盡量不要讓他們有危機感，盡量讓他們有緊迫感，因為工程師們的時間觀念并不強。如研發(fā)工程師們都沿著自己的思路和方向去做事，沒統(tǒng)一的方向，那部門既是一盤散沙。流程化作業(yè)的最終目的是對工作中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，每個動作形成檔案，執(zhí)行起來也是最難的。研發(fā)部組建方案
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