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正文內(nèi)容

生控管理作業(yè)流程(文件)

2025-02-01 13:22 上一頁面

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【正文】 IYANGPRECISIONELECTRONCO。為了不延誤客戶為了不延誤客戶的交期及生產(chǎn)的的交期及生產(chǎn)的順利進行?。?!順利進行?。。?1備料管理的目的備料管理的目的 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD根據(jù)訂單根據(jù)訂單回復完成回復完成作業(yè)?。。∽鳂I(yè)?。?!23物料需求單物料需求單 ::制造通知單制造通知單 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD物料管理說明物料管理說明 ::    對公司所管轄的物料了如指掌,降低庫存天數(shù),呆廢料的預防、控制及處理,為了生產(chǎn)的順暢,物控人員根據(jù)實際情況對於常用及量少( 低單價難購 )的物料備( 備原物料在供應商 )一定的庫存 , 有呆滯物料要以 “ 呆滯料統(tǒng)計表 ” 的形勢統(tǒng)計出來並及時處理。LTD委外管理30KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。 33委外管理的說明委外管理的說明 ::KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD    為了掌握自己管轄范圍內(nèi)的各項物品的可用程度,以達到有效利用資產(chǎn)的目的,核對所有實際物品與帳目是否一致,把握公司成本計算及各項資產(chǎn)真實價值的準確性,物控人員要監(jiān)管自己管轄范圍內(nèi)物品在 每月底 、 每季度 、 年中 、 年終 的盤點。LTD以上制作,敬請指教 謝謝?。。≈谱魅?:盧軍 2023/12/20Email:  LuJun   znhyh 40。LTD38KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD 托工逾期反應表料品交運 托工供料 資料輸入 托工供料 資料檔 托工廠商 代號檔 托工通知托 工通知單托外加工合約書 托工制品 加工代號 建 檔 料品單位 用量資料 建 檔 托工制品 加 工 代號檔 料品單位 用 量資料檔 料號基本 生產(chǎn)特性 資料檔 托工合約 資料輸入 托工合約 資料檔 托工通知 資料輸入 托工通知 資料檔 收料檢驗 托工扣款 資料輸入 托工收料 資料輸入 托工扣款 資料檔 托工收料
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