【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動五、系統(tǒng)化的管理六、有價值的管理七、為目標(biāo)而管理SI
2025-03-10 10:00
【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁新華信管理咨詢管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢第??頁目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動五、系統(tǒng)化的管理六、有價值的管理七、為目標(biāo)而管理
2025-03-10 10:26
【摘要】[討論]張家港的客車改裝業(yè)應(yīng)該怎么辦??90年代初期,隨著國內(nèi)公路客運的迅速發(fā)展,張家港市涌現(xiàn)出了多家客車改裝廠,經(jīng)過激烈的市場競爭,逐步形成了牡丹、沙洲、春秋等五家具有一定規(guī)模的中型客車改裝企業(yè),當(dāng)時五個客車改裝廠生產(chǎn)幾乎同樣的產(chǎn)品。?為了企業(yè)的生存,五家客車改裝廠之間相互競相壓價,處于惡性競爭狀態(tài)。為了擺脫這種狀況,張家港市政府曾組織了汽車工業(yè)公
2025-03-08 00:05
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)第四講,,?,集體優(yōu)于個人,,?,047000499決策者對所決策的事項擁有多少知識、經(jīng)驗和信息,這是支持科學(xué)決策的重要資源。決策的成敗在于決策的科學(xué)性、超前性。而科學(xué)性和超前性,又在于決策...
2024-11-19 22:24
【摘要】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ) 管理:在一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程本質(zhì):放大所管理系統(tǒng)的功效和產(chǎn)生新的功效,目的:設(shè)法提高被管...
2024-10-29 06:38
【摘要】儲備干部的管理學(xué)基礎(chǔ)2023/1/312知識體系一、什么是管理三、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展二、什么是管理者2023/1/313?-掌柜,我選的這個誘惑嗎?-有貨-有大媽嗎?-親,客服最大的17歲-你能活到付款嗎?-……我盡量-你們有尸體店嗎?-親,淘寶不讓
2025-01-19 03:22
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2025-03-08 21:54
【摘要】第一章管理學(xué)基礎(chǔ)一管理和管理科學(xué)的概念?管理:T是通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等基本管理功能,有效地利用人力、財力、物力、設(shè)備、技術(shù)、信息諸種因素,促使它們密切配合,發(fā)揮它們最高的效率,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。T通過他人一起完成組織目標(biāo)的活動過程?管理科學(xué)
2025-03-10 13:21
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)?第一章管理與管理理論?第二章管理原理?第三章決策與決策方法?第四章計劃與計劃工作?第五章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施?第六章組織設(shè)計?第七章組織變革與組織文化?第八章領(lǐng)導(dǎo)概論?第九章激勵?
2025-01-25 20:53
【摘要】??信息管理的實踐雖然源遠(yuǎn)流長,可以追溯到遙遠(yuǎn)的古代,但作為一門學(xué)科的信息管理則是現(xiàn)代計算機(jī)和通信技術(shù)廣泛應(yīng)用于人類信息活動各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新興學(xué)科領(lǐng)域,這個領(lǐng)域年輕同時又極具活力。前言?課程內(nèi)容簡介?本書從人類社會信息過程出發(fā)考察信息管理活動,重點介紹和討論了信息和信息管理的內(nèi)容及特征,信息的交流傳遞,信息分布,
2025-02-23 16:14
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》往屆試卷一2003年1月一、選擇題(下列各題答案中,只有1個是正確的,請選擇。每題1分,共20分),就需要有控制職能。縱向看,各個管理層次都要重視制職能,()。,控制要求的時效性愈短,綜合性愈弱,控制要求的時效性愈短,綜合性愈強(qiáng),控制要求的時效性愈長,綜合性愈強(qiáng),
2025-04-14 23:00
【摘要】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡單地說,管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【摘要】第一講:管理學(xué)的基礎(chǔ)2023/1/281閻慧收集的資料二、管理的職能㈠管理的含義*泰勒:管理就是“確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”。*西蒙:管理就是決策*法約爾:管理是所有人類組織都有的一種活動,這些活動包括五個基本要素計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。*孔次:管理就是設(shè)計并保持一種良好環(huán)境,使人
2025-01-14 09:43
【摘要】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡3/21/20231工作團(tuán)隊的成長機(jī)制世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3/21/20232
2025-01-21 01:16
【摘要】《管理學(xué)原理》“專升本”考試大綱一、考試形式及適用對象本考試采用客觀試題與主觀試題相結(jié)合、概念理解與綜合應(yīng)用相結(jié)合的形式??荚噷ο鬄閰⒓咏?jīng)濟(jì)管理類專業(yè)選拔考試的所有考生。二、題型及比例本考試由四個部分組成:單項選擇題、簡答題、計算題、案例選擇題、案例分析題。能力考核分為“理解”、“簡單應(yīng)用”和“綜合應(yīng)用”三個層次。其中單項選擇題占15%,簡答題占25%,計算題占10%,案例選
2025-04-15 00:02