【正文】 成了非關鍵工作 ， 則應將其持續(xù)時間適當延長至剛好恢復為關鍵工作 。 費用優(yōu)化 (1) 費用優(yōu)化的概念 一項工程的總費用包括直接費用和間接費用 。 ③ 在關鍵線路上 ， 選擇直接費率 (或組合直接費率 ） 最小并且不超過工程間接費率的工作作為被壓縮對象 。 此時即求出總費用最低的最優(yōu)工期 。 ① 工期為 19天 ， 關鍵線路圖中雙線所示 。 選擇直接費率最低的工作 34 作為被壓縮對象。 第二次壓縮后的網(wǎng)絡計劃如圖 3－ 49所示 。 組合直接費率 （ +=／天＜ ／天 ， 同時壓縮 1天 。 ? 通常將某項工作在單位時間內所需某種資源數(shù)量稱為資源強度 （ 用 rij表示 ） ； ? 將整個計劃在某單位時間內所需某種資源數(shù)量稱為資源需用量 （ 用 Qt表示 ） ； ? 將在單位時間內可供使用的某種資源的最大數(shù)量稱為資源限量 （ 用 Qa表示 ） 。 ③ 對于超過的時段 ， 按總時差從小到大累計該時段中的各項工作的資源強度 ， 累計到不超過資源限量的最大值 ， 其余的工作推移到下一時段 （ 在各項工作不允許間斷作業(yè)的假定條件下 ， 在前一時段已經開始的工作應優(yōu)先累計 ） 。 1 2 6 5 4 3 解：① 繪制時標網(wǎng)絡計劃，計算每天資源需用量 : ② 逐時段將資源需用量與資源限量對比 ，0—2， 2—4， 4—5三個時段的資源需用量均超過資源限量 ， 需要調整 。 ? 資源強度累計： =5＋ 4＋ 3=12， ? 將工作 2—5推移至下一時段 ， 調整結果見圖所示 。 (1) 衡量資源均衡程度的指標 衡量資源需用量均衡程度的指標有三個 ，分別為不均衡系數(shù) 、 極差值 、 均方差值 。 ③ 從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始 ， 按非關鍵工作最早開始時間的后先順序進行調整 （ 關鍵工作不得調整 ） 。 （ 2） 計算資源均衡性指標 。 工作 4— 6和工作 3— 6調整完畢后的網(wǎng)絡計劃如圖 3— 56所示 。 ③ 調整以節(jié)點 4為結束節(jié)點的工作 只能考慮調整工作 l— 4， 通過計算不能調整 。 圖 357 第一次調整后的網(wǎng)絡計劃 2） 第二次調整 在圖 3－ 57基礎上 ， 再次自右向左調整 。 至此優(yōu)化結束 。 0 練習 4 7 8 11 1 2 6 9 14 13 墊層 C 回填 A 回填 B 回填 C 墊層 A 墊層 B 澆砼 A 澆砼 B 澆砼 C 4 3 4 3 2 3 2 1 2 4 4 0 7 7 7 9 9 11 14 16 16 14 11 13 11 9 7 9 【 解 】 假設： ⑴ ET1=0 ⑵ LT14=ET14=16 。 ④ 計算優(yōu)化后的資源均衡性指標 2222222222 )41229116112111312114111(141 ??????????????????= ??降低百分率 2?%% ???復習思考題 ?1. 何謂網(wǎng)絡圖，網(wǎng)絡圖的基本要素有哪些？ ?2. 何謂網(wǎng)絡計劃技術，如何分類？ ?3. 雙代號、單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則有哪些？ ?4. 何謂虛工作，如何正確使用？ ?5. 網(wǎng)絡圖的節(jié)點如何編號？ ?6. 雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)有哪些，如何計算？ ?7. 單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)有哪些，如何計算？ ?8. 何謂關鍵線路，如何確定？ 復習思考題 ?9. 建筑工程施工網(wǎng)絡計劃的排列方法有哪些？ ?10. 何謂時標網(wǎng)絡計劃，如何繪制？如何分析時標網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)？ ?11. 何謂網(wǎng)絡計劃優(yōu)化，有哪些內容？ ?12. 何謂工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化，衡量網(wǎng)絡計劃優(yōu)劣程度的指標有哪些？ 練習 計算題 某三跨車間地面工程分為 A、 B、 C三個施工段，其施工過程及持續(xù)時間如下表。 )( 63613 ??? r 03)415(8 ??????可右移 1天， )( 63714 ??? r 04)416(8 ??????可右移 2天 ， 工作 3— 6再次右移后的網(wǎng)絡計劃如圖 3－ 58所示 。 )( 3115 ??? r 02)314(9 ??????可右移 1天 ， 131 ??ES至此，第一次調整完畢。 根據(jù)圖 356， 只有工作 2— 5可考慮調整 。 )( 64711 ??? r 0)312(9 ????可右移 1天， 64?ES=7 )( 64812 ??? r 04)312(5 ??????64?ES可右移 2天， =8 )( 64913 ??? r 可右移 3天 ， =9 04)312(5 ??????64?ES)( 641014 ??? r 04)312(5 ??????可右移 4天 ， =10 64?ES 至此工作 4— 6調整完畢 （ 此圖略 ） ， 在此基礎上考慮調整工作3— 6。 (3) 優(yōu)化示例 例 3—15 以圖 3—51所示的網(wǎng)絡計劃為例 ，說明工期固定 —資源均衡優(yōu)化的步驟和方法 。 (2) 優(yōu)化步驟與方法 ① 繪制時標網(wǎng)絡計劃 ， 計算資源需用量 。 ?該網(wǎng)絡計劃的資源有限一工期最短優(yōu)化的最后結果見圖 355所示 。 調整結果見圖 353所示。 (2) 優(yōu)化示例 例 3－ 14 ? 圖中箭線上方數(shù)據(jù)為資源強度，下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間。 （ 1） 步驟與方法： ① 繪制時標網(wǎng)絡計劃 ， 逐時段計算資源需用量 。 優(yōu)化過程見表 39 資源優(yōu)化 計劃執(zhí)行中 ， 所需的人力 、 材料 、 機械設備和資金等統(tǒng)稱為資源 。 （ 5） 第三次壓縮 。 同時壓縮工作 3—4和工作 5—6的組合直接費率最小 （ ＋ = （ 千元／天 ）＜ 0． 8千元／天 ） ， 將其作為被壓縮對象 。 （ 2） 計算各項工作的直接費率 （ 2） 計算各項工作的直接費率 )/(242121212121 天千元???????????? CNNCDDCCe)/(683131313131 天千元???????????? CNNCDDCCe同理可得其它 e值，計算結果見圖 346。 在每項工作上注明優(yōu)化的持續(xù)時間和相應的直接費用 。 ⑤ 重新計算和確定網(wǎng)絡計劃的工期 、 關鍵線路和總直接費 、 總間接費 、 總費用 。 （ 2）費用優(yōu)化的步驟和方法 ① 計算正常作業(yè)條件下工程網(wǎng)絡計劃的工期 、 關鍵線路和直接費 、 間接費及總費用 。 ? 當采用上述步驟和方法后 ， 工期仍不能縮短至要求工期則應采用加快施工的技術 、 組織措施來調整原施工方案 ， 重新編制進度計劃 。 ② 按要求工期計算應縮短的時間 。 工期優(yōu)化 (1) 工期優(yōu)化的概念 工期優(yōu)化就是通過壓縮計算工期 ， 以達到既定工期目標 ， 或在一定約束條件下 ， 使工期最短的過程 。 ?解：單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算順序與普 通單代號網(wǎng)絡計劃基本相同 。 (4) 工作的最遲完成時間（ LFi,j） ② 當該工作不是虛擬的終點節(jié)點時 ，根據(jù)搭接關系 ， 按相應公式計算 。 即 EFi=ESi+Di 對于搭接網(wǎng)絡計劃 ， 由于存在比較復雜的搭接關系 ， 可能會出現(xiàn)按公式計算的某些工作的最早完成時間大于虛擬終點節(jié)點的最早完成時間的情況 。當存在多種搭接關系時 ， 分別取計算值的最大值 。 3． 結束到結束的關系 （ FTFij ） 相鄰兩項工作之間的關系用前后工作相繼結束的時距來表示 。 3 時標網(wǎng)絡計劃的分析 （ 2） 時間參數(shù)分析 ① 網(wǎng)絡計劃的工期 ② 節(jié)點的時間參數(shù) ③ 工作的時間參數(shù) 3 時標網(wǎng)絡計劃的分析 （ 3） 關鍵線路分析 在時標網(wǎng)絡計劃中 ， 不