供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練(文件)
【正文】 以產(chǎn)品族的方式管理。 ?產(chǎn)品群所需的安全存量比個(gè)別產(chǎn)品安全存量的加總低。 ?對策： A公司僅出口共用零件，在芝加哥倉庫設(shè)最終組裝線，根據(jù)實(shí)際客戶訂單組裝完成品並出貨。 ?需要快速的運(yùn)輸功能 (如專業(yè)快遞公司 ) 。 ?採購活動(dòng)的浪費(fèi)，如訂貨、包裝、檢查、損害、材料搬運(yùn)、開立發(fā)票、以及會(huì)計(jì)等，將可以消除。 ?運(yùn)輸公司根據(jù)客戶的需求排出固定的車班及固定的路線 。 ?每一箱產(chǎn)品要送到那一個(gè)店須事先知到。 ?庫存 (inventory)：整條供應(yīng)鏈的產(chǎn)品庫存。 ?造成長鞭效應(yīng)的原因： 1. 需求預(yù)測不準(zhǔn) 2. 週期時(shí)間太長 3. 批量訂購 4. 訂單膨脹 (下游往往怕上游缺貨 ) 5. 促銷活動(dòng) 1. 安全存量增加 2. 服務(wù)水準(zhǔn)降低 3. 資源分配效率降低 4. 運(yùn)輸成本提高 長鞭效應(yīng)的結(jié)果 長鞭效應(yīng)解決例 (1) ?B公司生產(chǎn)麵食食品，賣給多家配銷公司，配銷公司再賣給超級市場。 ?藉由 VMI，供應(yīng)商可以更有效的計(jì)劃，更快速的反應(yīng)市場變化，更能滿足消費(fèi)者需求。由於業(yè)務(wù)的銷售預(yù)測太高， (有的估計(jì)賣 800臺(tái)實(shí)際只賣 200臺(tái) )導(dǎo)致庫存車太多，不得不降價(jià)求售，且前置時(shí)間 90天，造成顧客不滿?？晒┳粉?，並自動(dòng)警示異常狀況。 供應(yīng)鏈的整合程度 ?資訊共享 (information sharing)：型錄、規(guī)格表、價(jià)格表。 ?供應(yīng)鏈規(guī)劃與控制 (APS)：由焦點(diǎn)公司統(tǒng)籌規(guī)劃及控制各成員的生產(chǎn)進(jìn)度。 鏡片廠 Application Web 鏡架廠 Application Web 裝配廠 Application Web 空運(yùn)公司 Application Web 眼鏡貿(mào)易公 司 ERP系統(tǒng) 接受客戶訂單 (訂單及出貨排程 ) browser browser browser browser 安排出貨 下訂單 下訂單 下訂單 應(yīng)用應(yīng)用網(wǎng)站的供應(yīng)鏈 鏡片廠 Service Web 鏡架廠 Service Web 裝配廠 Service Web 空運(yùn)公司 Service Web 接受客戶訂單 (訂單及出貨排程 ) 安排出貨 下訂單 下訂單 下訂單 應(yīng)用服務(wù)網(wǎng)站的供應(yīng)鏈 眼鏡貿(mào)易公 司 ERP系統(tǒng) 應(yīng)用網(wǎng)站與服務(wù)網(wǎng)站 ? Application Web ? 除了輸入客戶訂單還必須到各工廠網(wǎng)站下單，並到空運(yùn)公司網(wǎng)站查詢安排出貨。 ? 在一個(gè)功能中即可完成所有作業(yè)。 ?SCM資訊系統(tǒng)可由供應(yīng)鏈各成員所提供的網(wǎng)路服務(wù)構(gòu)成。 ?流程共享： SOAP、 XML、 SCOR、CPFR，使不同公司的系統(tǒng)能互相呼叫程式，構(gòu)成了 SCM資訊系統(tǒng)。 中心工廠 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 3 客戶 1 客戶 2 客戶 3 特定公司的資料交換 整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資料交換 ? 整個(gè)產(chǎn)業(yè)必須制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，並設(shè)立一個(gè)資料交換平臺(tái)。 中心廠 A 中心廠 D 中心廠 C 中心廠 B 中心廠 E 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 一階協(xié)力廠 二階協(xié)力廠 無資料交換平臺(tái) 資料來源：源動(dòng)科技 中心廠 A 中心廠 D 中心廠 C 中心廠 B 中心廠 E 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 一階協(xié)力廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 二階 協(xié) 力 廠 TANX資料交換平臺(tái) TANX資料交換平臺(tái) 單一的資料交換平臺(tái) 一階協(xié)力廠 二階協(xié)力廠 資料來源：源動(dòng)科技 設(shè)定供應(yīng)商 Email資料 供應(yīng)商欄位對照維護(hù) XML格式訂單轉(zhuǎn)出作業(yè) (1) XML格式訂單轉(zhuǎn)出作業(yè) (2) XML格式訂單轉(zhuǎn)出作業(yè) (3) 客戶 Email資料維護(hù) XML收件帳號設(shè)定 客戶訂單欄位對照維護(hù) 轉(zhuǎn)入客戶訂單作業(yè) (1) 轉(zhuǎn)入客戶訂單作業(yè) (2) 暫存客戶訂單 XML檔查詢 客戶 服務(wù) 水準(zhǔn) 關(guān)係 物流 資訊流 對策：關(guān)係方面 關(guān)係管理 ?沒有做好關(guān)係管理，供應(yīng)鏈無法真正的整合。 ?供應(yīng)鏈管理最重要的成功因素是成員間的互信關(guān)係。 ? 改善財(cái)務(wù)狀況：策略聯(lián)盟使得收入增加，支出減少 (有些行政費(fèi)用可共用 ) 。 ?3PL是一種與專業(yè)物流公司維持長期而廣泛合作關(guān)係的策略。 ?3PL的缺點(diǎn)包括可能和客戶脫節(jié)、機(jī)密資料外流等。 DI(distri
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