【摘要】神州數(shù)碼的營銷組織變革蔣晟2023102575Contents案例補充1涉及概念2回答問題3神州數(shù)碼簡介?神州數(shù)碼控股有限公司是中國領(lǐng)先的整合IT服務提供商。集團由原聯(lián)想集團分拆而來,力于為中國用戶提供先進、適用的信息技術(shù)應用,以科技驅(qū)動工作與生活的創(chuàng)新,推進數(shù)字化中國進程。?截至2023年6
2025-03-10 12:02
【摘要】神州數(shù)碼無線產(chǎn)品配臵指導胡向東2023年11月提綱-1?AP注冊?開啟無線功能?二層模式?三層模式?AC基本設(shè)臵?配臵原則?SSID設(shè)臵?無線加密設(shè)臵?Portal設(shè)臵?轉(zhuǎn)發(fā)模式設(shè)臵?VLAN設(shè)臵?射頻管理提綱-2?胖AP設(shè)臵
2025-01-14 06:40
【摘要】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營銷傳播策略方案(草案)時間:2023年3月策劃:王敬原E-MAIL:?我們共同的目標?樹立行業(yè)領(lǐng)導者地位?促進產(chǎn)品銷售增長?增強品牌影響力目錄市場背景競爭分
2025-01-12 02:08
【摘要】機密神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略二OO一年三月三十日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy內(nèi)容?公司中期目標?公司整體戰(zhàn)略?財務分析?業(yè)績管理2LDCL010331BJ(GB)-finalco
2025-01-04 21:27
【摘要】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營銷傳播策略方案(草案)?我們共同的目標?樹立行業(yè)領(lǐng)導者地位?促進產(chǎn)品銷售增長?增強品牌影響力目錄市場背景競爭分析客戶分析SWOT分析形象定位營銷策
2025-03-10 21:38
【摘要】International2023/3/291神州數(shù)碼品牌形象廣告始創(chuàng)(AICI)企劃?AICI2023/3/292我們將要傳訊的對象是:?行業(yè)性客戶(銀行、通訊……)?經(jīng)銷商、代理商?投資者?普通消費者我們的任務2023/3/293我們希望做到:?清晰、
2025-03-10 21:37
2025-03-10 21:39
2025-01-12 01:44
【摘要】神州數(shù)碼售前工程師呈現(xiàn)技巧培訓游戲規(guī)則1、準時上課、下課2、吸煙有害您和他人的健康3、手機請轉(zhuǎn)為按摩器4、舉手發(fā)言掌聲鼓勵5、隨手清潔(保持職業(yè)品質(zhì))謝謝合作!內(nèi)容要目一、基本演講技巧二、方案銷售的特點與組織類客戶購買心理分析三、設(shè)計有效的技術(shù)呈現(xiàn)方案
2025-01-12 02:09
【摘要】神州數(shù)碼大廈營銷推廣策略市場供應市場需求市場空白點產(chǎn)品自身條件突破點營銷推廣實現(xiàn)銷售思維模式思維模式中關(guān)村區(qū)域辦公類物業(yè)市場現(xiàn)狀本案競爭區(qū)域劃分§核心競爭區(qū)——蘇州街沿線§輻射競爭區(qū)——中關(guān)村西區(qū)§泛競爭區(qū)——中
2025-01-12 00:39
【摘要】實施調(diào)研報告南通思捷信息系統(tǒng)有限公司實施服務部2005-04-15調(diào)研資料提綱單位基本信息調(diào)研(辦公室) 3單位基本情況調(diào)查表 3單位組織結(jié)構(gòu)圖 4實施目標調(diào)查表 5企業(yè)領(lǐng)導支持程度調(diào)查表 6基本業(yè)務部門設(shè)置表 7
2025-08-04 04:49
【摘要】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-05-27 15:39
【摘要】VSS配置管理工具修定歷史日期版本修訂內(nèi)容概要修訂審核批準/初版發(fā)行李玲//什么是版本控制?1.怎樣對研發(fā)項目進行整體管理 2.項目開發(fā)小組的成員之間如何以一種有效的機制進行協(xié)調(diào) 3.如何進行對小組成員各自承擔的子項目的統(tǒng)一管理 4.如何對研發(fā)小組各成員所作的修改進行統(tǒng)一匯總 5.如何保留修改的軌跡
2025-02-19 00:48
【摘要】本資料來源六西格瑪技術(shù)實施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進的實現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)
2025-01-08 16:59
【摘要】1周單元活動管理工具介紹1黃偉慶的十枚硬幣23經(jīng)營模式經(jīng)營過程經(jīng)營動作活動管理工具?如何看待活動管理工具?細化落實主導管控及檢視3想填的沒處填,不想填的空很多個險工具拿來用,用著總是很別扭日復一日,月復一月,年復一年,填的是一個樣,記得
2025-01-18 13:45