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【培訓課件】超越自我-個人與組織共贏的策略(文件)

2025-01-31 03:13 上一頁面

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【正文】 所謂創(chuàng)新,就是用一種與眾不同的、新穎的和敢于冒險的方法和精神去解決所面對的問題,提出新思想、新認識,探索新規(guī)律。無論是企業(yè)、團體還是個人,創(chuàng)新就意味著發(fā)展,沒有創(chuàng)新將很難生存。西門子要求員工有個性,不平庸;他們或充滿熱情,或平靜沉穩(wěn),或勤于思考 ……但他們都具有一種特質,那就是 隨時愿意接受新的東西; 抓住不速之客 靈感。敏銳的觀察力和實踐的勇氣是創(chuàng)新取得成功的關鍵,觀察力和實踐力是創(chuàng)新的兩個必備要件。一個優(yōu)秀的職業(yè)人士能自覺地找到自己在團隊中的位置,能自覺地服從團隊運作的需要,能把團隊的成功看作發(fā)揮個人才能的目標。上帝對這個人說:”來吧,我讓你看看什么是地獄。他們看起來非常悲苦。但每個人都很快樂,吃得很愉快。 作為一名職業(yè)人士應注意自己團隊合作能力的培養(yǎng)和提高。 第一 執(zhí)行力決定成敗 執(zhí)行是對一個組織尤其是企業(yè)的真正檢驗,也是組織是否成功的標志。執(zhí)行力很多時候源于領導力。 第二 具備服從的美德 服從,就是毫無條件地執(zhí)行團隊決策者的命令,絕不推脫。 服從就要首先認同你的目標,然后熱愛你的目標,為實現這個目標積極努力。這種人的個人價值和自尊是發(fā)自內心的,是自動自發(fā)地、不斷地追求完美?!蔽揖透嬖V他們那么多。他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。那個老家伙想用戰(zhàn)壕干什么都沒有關系。 五:完美執(zhí)行,不找借口 第三 拒絕借口,勇于負責 找借口是典型的不負責的表現。在責任和借口之間,選擇責任還是選擇借口,體現了一個人的生活和工作態(tài)度。這時候,有一個基本原則可用,而且永遠適用。借口是可以克服的,只有勤奮努力地工作,才能讓你找到成就感?!? 作為一名職業(yè)人士,要想取得事業(yè)的成功,你首先要有凡事不可拖延,要立即行動的思想;其次,要養(yǎng)成今日事今日畢的習慣,這樣成功將離你越來越近。) 建立時間有限的觀念;(讓自己行動的第二個方法就是建立時間有限的觀念) 固定的行動時間; (許多有成就的人會在固定的行動時間內 ) 求助(讓自己行動的第四個方法就是向信任的人尋求幫助) 五:完美執(zhí)行,不找借口 第五 不要等萬事俱備以后才行動 作為一名職業(yè)人士,必須牢牢把握的一點是:立即去執(zhí)行你應該執(zhí)行的事,不要等萬事俱備以后才行動。 本杰明 .富蘭克林曾說過:“今天可以執(zhí)行的事不要拖到明天。而且,許多事情你若立即動手去做,就會感到快樂、有趣,因此加大成功幾率。 :50:0318:50Feb234Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 6時 50分 :50February 4, 2023 1行動出成果,工作出財富。 18:50:0318:50:0318:502/4/2023 6:50:03 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時 50分 3秒 18:50: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 6時 50分 3秒 18:50:034 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時 50分 3秒 18:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :50:0318:50Feb234Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 4日星期六 6時 50分 3秒 18:50:034 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 18:50:0318:50:0318:50Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 下午 6時 50分 3秒 下午 6時 50分 18:50: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :50:0318:50:03February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人?!比魏我粋€組織在聘用重要職位的人才時,都會先考察你是否能成為立即執(zhí)行的能手,然后才決定是否聘用。很多企業(yè)之所以能取得今天的成就,不是事先規(guī)劃出來的,而是在行動中一步一步經過不斷調整和實踐出來的?!睂⒔裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈欤词沟搅嗣魈煲矡o法做好的人,則意味著一生與成功無緣。如果不去用行動實現這個目標,無論你具有怎樣的才華,無論有多少人真誠地去幫你,無論有多好的機遇等著你,成功都只能是一種空想。 “拒絕借口,勇于負責”應該成為所有職業(yè)人士奉行的最重要的行為準則,它強調的是每一位職業(yè)人士想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。我們把重物舉起來,而地球引力卻要將它往下拉。因此,要想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士,一定要做到:拒絕借口,勇于負責。 這個伙計并沒有問挖這樣一條戰(zhàn)壕的目的是什么,他只是根據服從的觀念,開始動手將挖戰(zhàn)壕的事付諸行動。如果伙計們是軍官,他們會抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動。候選人正在檢查工具時,我走進倉庫,通過窗戶觀察他們。 巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》中曾寫到這樣一個細節(jié): 我要提拔人時常常把所有的候選人排到一起,給他們提一個我想要他們解決的問題。在一個組織中,這些人都是最好的執(zhí)行者。 一般來說,企業(yè)高層的主要責任是決策 做正確的事;企業(yè)中層的職責是執(zhí)行 正確地做事;而基層人員的主要責任就是操作 快速地完成任務。 成功的職業(yè)人士不僅是有才華,而且具有較強的執(zhí)行能力。它有三個核心流程如下: 一是人員流程,旨在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系; 二是戰(zhàn)略流程,是要將人員與運營結合起來; 三是運營流程,就是在戰(zhàn)略和人員之間建立聯(lián)系。組織的戰(zhàn)略、目標、任務,最終要在員工的目標中完成,組織的執(zhí)行力集中體現在員工執(zhí)行并完成任務的能力上。 啟示: 原來天堂和地獄并不遙遠,它就在我們身邊?!吧系壅f。每個人看起來都營養(yǎng)不良、絕望又饑餓。日本有“”經營之神“之稱的松下幸之助說:”松下不能缺少的精神就是協(xié)作,協(xié)作使松下成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊。 提高
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