企業(yè)管理第三章企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析(文件)
【正文】 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 （ 買方需要 ） ：市場(chǎng)中心 、 顧客導(dǎo)向 、 協(xié)調(diào)的市場(chǎng)營(yíng)銷 、利潤(rùn) 5. 客戶觀念 6. 社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 News Headlines 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演化 2． 理財(cái)要素 可以在真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告中得到綜合全面的反應(yīng)，所以會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)職能為企業(yè)提供了考察企業(yè)管理狀況的一個(gè)非常必要和有效的手段，其信息在企業(yè)執(zhí)行計(jì)劃以及各職能間的溝通和協(xié)調(diào)方面扮演著不可替代的角色。 企業(yè)內(nèi)部資源條件的考察與評(píng)估方式： 首先， 縱向?qū)Ρ?，即企業(yè)要將其內(nèi)部資源狀況，同目前環(huán)境狀況和近年的變化趨勢(shì) 相比； 其次， 橫向?qū)Ρ?，即要同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比； 第三， 關(guān)聯(lián)對(duì)比 ，本企業(yè)將同其它企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。 Cooperation Movement 后 援 信息 Backup Information 中藥行業(yè)的老字號(hào) ── 同仁堂，創(chuàng)建三百多年，逐步形成了深厚的中華民族傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相融合的社會(huì)主義企業(yè)文化。 1988年初，我國(guó)南方一些城市出現(xiàn)了甲肝病，特效藥板蘭根沖劑的需求量猛增，有些地方趁機(jī)抬價(jià)。 矩陣 SWOT方法 機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)分析法又稱 SWOT方法： “ S”（ strengths） 表示企業(yè)內(nèi)部能力（ 優(yōu)勢(shì) ）； “ W” (weaknesses)表示企業(yè)的薄弱點(diǎn)（ 劣勢(shì) ）； “ O” (opportunities)表示來(lái)自企業(yè)的 機(jī)會(huì) ； “ T” (threats)表示企業(yè)面臨外部 威脅 。 4．加權(quán)分值 將每一要素的權(quán)重與相應(yīng)的評(píng)分值相乘，從而得到該要素的加權(quán)得分值。 內(nèi)部要素評(píng)價(jià)（ IFE）矩陣步驟工作內(nèi)容 1．要素識(shí)別 找出企業(yè)的優(yōu)劣要素，通常在實(shí)際的應(yīng)用中以列出10~15個(gè)關(guān)鍵要素為宜 2．分配權(quán)重 權(quán)重表示要素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的相對(duì)重要性，取
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