【摘要】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【摘要】神奇的魔方一張圖幫你提升要命的數(shù)學(xué)經(jīng)典數(shù)學(xué)系列作者:卡佳坦.波斯基特(英)“”我們經(jīng)常用數(shù)字做各種各樣的圖形組合游戲,這種游戲可以鍛煉你的大腦,培養(yǎng)你全面思維的能力,在游戲過程中,你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)數(shù)字的魔幻力量。魔方就是你們當(dāng)中最古老的一種。下面是最簡單的一種魔方,我們就從它開始吧。8163574
2025-08-05 17:15
【摘要】渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)材料——市場營銷部分市場經(jīng)營部2023年4月-2-第一部分:市場營銷基礎(chǔ)知識(shí)第二部分:近期重點(diǎn)營銷政策-3-市場及其相關(guān)概念?市場的定義?狹義:市場是商品交換的場所。如:趕墟,菜市,超市。?廣義:市場是指某種商品的現(xiàn)實(shí)販買者和潛在販買者的總和。?現(xiàn)代市場的涵義
2025-01-27 04:50
【摘要】魔方彳亍法培訓(xùn)資料彳亍法,是三階盲擰的一種解決方法,其思路是運(yùn)用三循環(huán)的原理一次同時(shí)把兩塊的色向及位置復(fù)原,分角塊復(fù)原及棱塊復(fù)原兩步。按這一點(diǎn)來說,屬于二步法范疇。彳亍法由彳亍原創(chuàng),經(jīng)roundy改進(jìn),一葉知秋整理形成完整的一套方法。我下面的教程與一葉知秋的彳亍法記事本有不同之處,主要區(qū)別在于奇偶性處理上,彳亍法記事本上是先處理奇偶性再做棱塊復(fù)原,在此教程
2025-08-20 09:29
【摘要】2023渠道集中培訓(xùn)AFAF產(chǎn)品部一、安全建設(shè)核心問題二、深信服下一代防火墻賣點(diǎn)三、哪些場景可以賣NGAF四、2023年如何推廣NGAF五、哪些工具可以幫您推進(jìn)項(xiàng)目一、安全建設(shè)核心問題安全建設(shè)兩個(gè)核心問題看丌清威脅??大部分客戶看丌到威脅?業(yè)務(wù)是否存在漏洞丌清楚
2025-02-07 00:14
【摘要】金蝶渠道概況渠道部金蝶渠道?渠道組織架構(gòu)?從環(huán)境變化談02年渠道工作重點(diǎn)?給您的建議?提問及交流提綱:中央研究院市場部研發(fā)中心質(zhì)量管理部電子商務(wù)事業(yè)部渠道部咨詢服務(wù)部人事行政部采購生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部
2025-02-06 23:25
【摘要】系統(tǒng)營銷培訓(xùn)深度營銷模式與實(shí)務(wù)2023年度萬德酒業(yè)銷售培訓(xùn)目錄現(xiàn)實(shí)營銷困境與創(chuàng)新思考深度營銷模式與策略體系實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場的精耕細(xì)作相應(yīng)的組織與隊(duì)伍建設(shè)互動(dòng)與研討目錄現(xiàn)實(shí)營銷困境與創(chuàng)新思考區(qū)域市場的運(yùn)作問題?業(yè)績突破乏力、競爭無勢可依?渠道難以協(xié)同
2025-01-27 04:19
【摘要】渠道營銷管理2需求-市場的原動(dòng)力和的研究:“市場營銷無非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道品類品類購物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購物者在POP被影響購買我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-消費(fèi)者和廠商品牌之間的互相影響…品牌與營銷商業(yè)界面-不僅是
2025-01-27 04:38
【摘要】現(xiàn)代渠道談判技巧培訓(xùn)現(xiàn)代渠道管理科2023年7月28日目錄:基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點(diǎn)、做好商超的意義、采購壓力分解如何減少費(fèi)用、采購拒絕原因分析自身?KA業(yè)務(wù)職責(zé)、談判心態(tài)及作用技巧?賣場談判技巧基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點(diǎn)、做好商超的意義、采購壓力分解現(xiàn)代渠道定義:K/A-Ke
2025-03-09 21:15
【摘要】KA渠道管理KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有渠道中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)KA終端分類?服務(wù)的種類,產(chǎn)品的數(shù)量,產(chǎn)品的組合等☆百貨商店/購物中心
2025-02-21 15:55
【摘要】第七章渠道權(quán)力1學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解權(quán)力是一種工具及其對(duì)營銷渠道的重要性?理解權(quán)力和依賴性的關(guān)系?分辨權(quán)力的五種來源?理解依賴性之間平衡的重要性?分辨六種把權(quán)力轉(zhuǎn)換為影響力的戰(zhàn)略2一、權(quán)力的本質(zhì)?權(quán)力是一個(gè)渠道成員A使另一個(gè)渠道成員B去做它原本不會(huì)去做的事情的一種能力。?權(quán)力是改變事
2025-01-24 01:58
【摘要】第八章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)分銷渠道的管理2023/2/91[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚(yáng)州雅倫玩具公司,是由揚(yáng)州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負(fù)責(zé)銷售??雌饋恚@種合作方式對(duì)中方是有
2025-01-22 04:05
【摘要】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?滲
2025-02-26 15:13
【摘要】實(shí)務(wù)篇展覽會(huì)營銷——展會(huì)營銷渠道【國內(nèi)一家會(huì)展公司員工自述】?小王所在的會(huì)展公司是國內(nèi)一家展覽會(huì)的組織機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)為向企業(yè)兜售展位與邀約參觀。?在做展位銷售時(shí),我們通常采取的是直銷模式,即組建自己的銷售團(tuán)隊(duì)向企業(yè)推薦我們提供的這些服務(wù),但是往往最終的成績都不理想,而且銷售進(jìn)展特別緩慢。我們
2025-02-25 17:10
【摘要】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)?????渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中的通
2025-01-22 06:30