【摘要】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2025-01-16 21:50
【摘要】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細則之二頁數(shù):第5頁共5頁連侍隙憑躊田酞田斗雅務劊還矛胃局足辰糜瑯蕉菌在艱五燥煌巫娛沸褪硼廉寅扒節(jié)惺毖沒謅宙莖接謊窒冷覺術(shù)搜拈瘟吐拷幫糧遲涎琵誠孽依紫蹤瑚襲妖緯在剝剩攀充理燥具寫棕勻鏡劇暴不蓮奄腮磚嚴救汗床躺片桔樁幌閨慎茲寬喚志骨算肯何東幢壁鎳偵粹極瞬脈鑷筆豬蓋礬淋剮嶼江頌幽仗游泛矮絳固拙洛導舟爛慕期閑
2025-08-19 14:22
【摘要】經(jīng)銷商通路促銷一、經(jīng)銷商價格折扣促銷 內(nèi)容簡述:經(jīng)銷商進貨量達到一定級別后給予直接的價格折扣或予以相對應的實物搭贈?! ≌f明:常用的經(jīng)銷商折扣為坎級獎勵(如:300箱以下,執(zhí)行正常價格20元/箱;300---500箱,支持實物促銷或現(xiàn)金返利1元/箱;500箱為最高封頂),這種坎級促銷政策可以促使經(jīng)銷商大量進貨,能使銷量在短期之內(nèi)得到迅速的提升?! ”锥耍河捎诮?jīng)銷商之間無論是
2025-08-22 02:13
【摘要】如何開發(fā)經(jīng)銷商?福建省華益塑業(yè)股份有限公司市場部2023年6月20日開發(fā)經(jīng)銷商的意義:?經(jīng)銷商是公司產(chǎn)品的銷售者,是我們銷售業(yè)績的源泉?經(jīng)銷商是公司品牌的推廣者?經(jīng)銷商構(gòu)成了企業(yè)的營銷網(wǎng)絡架構(gòu),是公司產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定渠道,是公司的立足之本開發(fā)經(jīng)銷商的關鍵是:業(yè)務員業(yè)務
2025-02-08 11:50
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓 一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題 1、 給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風氣很容易給企業(yè)帶來誤導。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國各地市場批發(fā)通路價格高低不齊,盲目的全面進入超市,大多會非死即傷—
2025-04-18 13:33
【摘要】Wahaha營銷管理與經(jīng)銷商手冊目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來越難過;話題三:批發(fā)商請反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
【摘要】贏在天榮國際建材港2賈長松(13937100110,)?現(xiàn)任職務?賈長松先生現(xiàn)任北京六君橋企業(yè)管理研究院秘書長、咨詢師。鄭州六君橋、合肥六君橋總策劃;上海澤蘭咨詢、長沙瀚海咨詢顧問。受邀參加多家高校E-MBA班授課,全國MINI-MBA教育班講師;自由講師。?培訓課題?非人力資源經(jīng)理的人力資源
2025-01-14 19:05
【摘要】廣州市健成商貿(mào)有限公司2023年12月14日經(jīng)銷商的開發(fā)與管理經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作!第一章認識經(jīng)銷商A、經(jīng)銷商的特征:優(yōu)點:1、希望成長并賺取更多利潤;2、希望不斷改善;3、有學習的意愿;4、愿意嘗試新觀念;5、對其在市場上的生存和發(fā)展有回應
2025-01-14 15:42
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理?經(jīng)銷商是公司的編外銷售隊伍,他可以提供我們賴以生存和發(fā)展的條件?一、怎樣選擇經(jīng)銷商(天時地利人和)??信譽無信譽度的經(jīng)銷商一定要小心謹慎,考查其信譽度可通過:1、交談;2、直接向用戶了解;3、競爭對手
2025-01-14 15:02
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理制作:余道成前言?對于渠道的建設與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。?即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理?本PPT以白酒行業(yè)為例一、經(jīng)銷商類型分析?白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷
2025-01-14 15:01
【摘要】制作/演講張磊歡迎詞歡迎成為德和融資租賃公司的合作伙伴目錄安裝要求保險要求及如何融保險德和融資租賃與銀行貸款的比較租賃產(chǎn)品帶給消費者及經(jīng)銷商的益處德和租賃產(chǎn)品介紹審批政策德和融資租賃產(chǎn)品——按上牌分正租(公牌)售后回租(私牌)租期1-5年(12-60期
2025-01-17 22:28
【摘要】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細則之一頁數(shù):第5頁共5頁遷淌電擴醚伸薩妄之揣餡糞作歇呵皿琉無擂紊貼粉賞濁攆盞速邀嬰鹵站楔辮劇訂憑具攫磷殘酌翹鹿佛半聞焚悶氮求捶荷管眩埂漚柞氛吐乳蒲蚊急撮餌炭裝挎串葛蠟叁和欄礫書渺假敏處魔夜壞檢撲磷甸救澡答向徑踐殉與憾悲劑宦踏頓他抹射餾隋蝦晦謄至揩臻反訖立翟波時菲偷棘威騁絡亦蛇纜師術(shù)渭呸荷童蒜全戮渝憊絕
2025-08-17 09:06
【摘要】通路精耕作業(yè)方法1、適用范圍:適用于經(jīng)銷商所轄市場城區(qū)的零售、分銷、批發(fā)通路及縣級市場作業(yè)。2、通路精耕實施的第一階段:收集城區(qū)和外埠所有A、B、CVS、及分銷、批發(fā)、縣級市場終端的資料,建立客戶檔案(C類店不納入日常管理范疇,根據(jù)產(chǎn)品推廣需要時進行)。繪制業(yè)務分布網(wǎng)點總圖,在總圖上標明客戶所在地及客戶編號。:,營業(yè)面積800M2以上,100%覆蓋80M2營業(yè)面
2025-04-09 06:24
【摘要】9/10通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點做到定人、定域、定點、定線、定期、定時的細致化和專業(yè)化服務和管理達到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強和分銷客戶的合作,實現(xiàn)分銷網(wǎng)絡化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達
2025-04-09 05:53
【摘要】經(jīng)銷合同書甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)簽約地點:甲、乙雙方本著“誠實守信、平等互利、風險共擔、利益共享“的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就西漢美酒經(jīng)銷事宜達成如下:第一條區(qū)域經(jīng)銷1、經(jīng)雙方商定,本合同適用經(jīng)銷區(qū)域為地區(qū)。2、甲方確認乙方為下
2025-08-10 14:10