04第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配(文件)
【正文】 投料量分別測算，經(jīng)過的工序以及當前工序 耗用量默認已全部投入。月末完工產(chǎn)品 70 件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 六、約當產(chǎn)量比例法 — 直接材料的分配 ： 需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序耗用量默認已 投入，當前工序消耗量按 50%估算。月末完工產(chǎn)品 70 件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。 200 年 6月末盤 點確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為 350件，其中，各工序分別為 90件、 130件、 130件。 250 100%=90% 第三道工序投料程度 =（ 150+75+25） 247。第一工序定額工時為 10小時，第二工序定 額工時為 30小時。則每道工序的在產(chǎn)品完工程度及 約當產(chǎn)量是多少？ 2023/2/3 28 廣州城建職業(yè)學院 60 100%=80% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 第一道工序約當產(chǎn)量 =90 10%=9 （件） 第二道工序約當產(chǎn)量 =130 40%=52 （件） 第三道工序約當產(chǎn)量 =130 80%=104 （件） 2023/2/3 29 廣州城建職業(yè)學院 經(jīng)貿(mào)系 范小榮 七、定額比例法 【 分析 】 該種方法要逐項計算費用的定額比例，再根據(jù)比例分配完 工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，計算工作量較大。定額比例法在于同時以定額身份進行分配。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 七、定額比例法 參考答案 成本項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1 5600 2600 1400 9600 本月生產(chǎn)費用 2 44800 19000 16840 80640 生產(chǎn)費用合計 3=1+2 50400 21600 18240 90240 分配率 4=3/（ 5+7） 本月完工產(chǎn)品 定額耗用量或工時 5 30000 20230 20230 實際費用 6=4 5 36000 18000 15200 69200 月末在產(chǎn)品 定額耗用量或工時 7 12023 4000 4000 實際費用 8=4 7 14400 3600 3040 21040 2023/2/3 33 廣州城建職業(yè)學院 2023/2/3 36 廣州城建職業(yè)學院 經(jīng)貿(mào)系 范小榮 思考 比較各種分配方法的特點，分析各種方法的適用范圍？ 2023/2/3 35 廣州城建職業(yè)學院 經(jīng)貿(mào)系 范小榮 七、定額比例法 【 例題 】 某企業(yè)生產(chǎn)加工丙產(chǎn)品， 200 年 6月份有關(guān)費 用及定額資料表。 【 概念 】 將歸集的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額 耗用量、定額費用或定額工時等比例進行分配的方法。在折算的 過程中，由于各項消耗的情況差異，需要分 成本項目分別折算，其中的材料項目往往需 要單獨核算和分配。 60 100%=10% 第二道工序完工程度 =（ 12+24 50%） 247。 2023/2/3 27 廣州城建職業(yè)學院 經(jīng)貿(mào)系 范小榮 六、約當產(chǎn)量比例法 — 加工費用的分配 【 分析 】 人工等加工費用的發(fā)生程度和生產(chǎn)進度即生產(chǎn) 工時有密切聯(lián)系，所以應(yīng)根據(jù)各工序的累計工時定額占 完工產(chǎn)品工時定額的百分比來確定各工序在產(chǎn)品完工程 度并進行費用的分配。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 六、約當產(chǎn)量比例法 — 直接材料的分配 參考答案 1各道工序的在產(chǎn)品投料程度為： 第一道工序投料程度 =150247。經(jīng)貿(mào)系 范小榮 六、約當產(chǎn)量比例法 —
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