xxxx版營(yíng)銷員基本法宣導(dǎo)(文件)
【正文】 三新人津貼、推薦新人獎(jiǎng)項(xiàng)目自 2023年 1月 1日起實(shí)施，在此之前簽約的新人不享受 2023版新人津貼，推薦人不享受 2023版推薦新人獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)自 2023年 1月 1日起實(shí)施，于次年 1月發(fā)放晉升組經(jīng)理、處經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)的考核時(shí)間要求，自 2023年一季度考核期開始執(zhí)行1 36 實(shí)施安排2AMIS數(shù)據(jù)修改審批流程為規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格數(shù)據(jù)修改流程，所有數(shù)據(jù)修改需提交電子工單進(jìn)行有關(guān)審批和處理。各類調(diào)整原則上必須在基本法考核月內(nèi)（即 1月、 4月、 7月、 10月）完成申請(qǐng)。對(duì)于頂級(jí)主管要注重溝通，打通觀念，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展方向。 12:15:1812:15:1812:152/17/2023 12:15:18 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 17 二月 202312:15:18 下午 12:15:18二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 12:15:18 下午 12:15 下午 12:15:18二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:15:1812:15:1812:15Wednesday, February 17, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2112:15 下午 二月 2112:15February 17, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:15:1812:15:1812:152/17/2023 12:15:18 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2112:15:1812:15:18February 17, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:15:18 下午 12:15 下午 12:15:18二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 2112:15 下午 二月 2112:15February 17, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:15:1812:15:1812:15Wednesday, February 17, 20231知人者智，自知者明。 12:15:18 下午 12:15 下午 12:15:18二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17 二月 202312:15:18 下午 12:15:18二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:15:1812:15:1812:152/17/2023 12:15:18 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2112:15 下午 二月 2112:15February 17, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:15:1812:15:1812:15Wednesday, February 17, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。非常感謝—— 結(jié)束 ——商業(yè)秘密嚴(yán)禁外傳39 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? 集中力量充分研討制度升級(jí)利好，做好制度分層級(jí)宣導(dǎo)溝通，全方位釋放制度利好，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的組織發(fā)展積極性 , 擴(kuò)大增員覆蓋面。未經(jīng)雙方直接主管、直接培育人、直接推薦人及公司同意，各級(jí)主管與業(yè)務(wù)系列人員的組織歸屬、推薦關(guān)系、管轄關(guān)系和培育關(guān)系一律不得變動(dòng)。29 修訂要點(diǎn)四：鼓勵(lì)快速晉升 優(yōu)化品質(zhì)管理利好30 修訂要點(diǎn)調(diào)整考核時(shí)間要求，鼓勵(lì)快速晉升，優(yōu)化品質(zhì)管理設(shè)置，促進(jìn)主管履職考 核n為中高級(jí)主管打開快速晉升通道，推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各層級(jí)的晉升? 資深組經(jīng)理晉升處經(jīng)理的任職時(shí)間要求調(diào)整為 :任資深組經(jīng)理滿從 13版 6個(gè)月調(diào)整為 3個(gè)月 ；? 資深處經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)的任職時(shí)間要求調(diào)整為：任資深處經(jīng)理滿從 13版12個(gè)月調(diào)整為 6個(gè)月 ；品質(zhì)管理n調(diào)整品質(zhì)管理系數(shù)范圍確認(rèn)規(guī)則? 省級(jí)分公司可以降低新人品質(zhì)系數(shù)、業(yè)務(wù)品質(zhì)系數(shù)、主管管理品質(zhì)系數(shù)的下限至 0。? 發(fā)放方法： 按各檔區(qū)域總監(jiān)團(tuán)隊(duì)（包括直轄區(qū)與培育的平級(jí)區(qū)）全年綜合業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)情況按年計(jì)發(fā)。修訂要點(diǎn)23 案例（ D版為例）小張今年 30
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